Директор по закупкам: управление цепями поставок

Эта программа для вас, если:

Вы — руководитель отдела закупок, директор по закупкам/логистике и перед вами стоят задачи повысить эффективность работы отдела закупа, снизить издержки, связанные с закупочной деятельностью и товародвижением, автоматизировать процессы управления цепями поставок
Вы хотите познакомиться с популярными в мире стратегиями закупа, современными методами оценки и выбора поставщиков и инструментами управления цепями поставок, такими как SRM, VMI, SCEM, EDT, электронные закупки и т.д
Вам нужны пошаговые инструкции, как вести внешнеэкономическую деятельность (импорт/экспорт), вы хотите узнать, какие есть законодательные ограничения и нюансы, а также каковы основные риски ВЭД и как их избежать

О чем этот курс?

Закупки — ключевая функция на предприятии. Качество работы отдела закупок напрямую влияет на бизнес-результат компании, а тот, кто стоит во главе закупа, задаёт стратегию достижения этого результата. Сегодня всё больше руководителей бизнеса приходят к пониманию, что вкладываться необходимо не только в развитие продаж, но и в развитие закупа. Ведь известная формула «Доходы минус расходы» гласит, что прибыль зависит не только от того, сколько мы продаём, но и от того, сколько мы тратим. Правильно организованная система закупа способна существенно снизить затраты компании и себестоимость продукции, а значит, повысить прибыль. При таком взгляде директор по закупкам — это уже не просто топ-менеджер, а ключевой бизнес-партнёр.

Программа курса

Основы управления цепями поставок
1
Стратегия управления цепью поставок
2
Постоянное улучшение цепи поставок
3
Управление закупками и поставщиками
4
Автоматизация процессов управления цепями поставок
5
Управление запасами
6
Современные концепции управления
7
Внешнеэкономическая деятельность предприятия
8

Ведущий семинара:

Бурлакова Ирина Владиславовна

консультант, преподаватель-практик в области управления закупочно-логистической деятельностью предприятий. Опыт работы более 10 лет в качестве руководителя департамента логистики и закупок на крупных производственных предприятиях (ЗАО «Завод Керамических Изделий» (бренд «Уралкерамика»), ООО «Бергауф Строительные Технологии» (Bergauf), концерн «Калина», «Первая строительная» и др.)

В числе клиентов: ООО «Стройплатформа», ООО «СТМ-Сервис», ОАО «Ураласбест», ООО «Бергауф Строительные Технологии», ПАО «Ашинский металлургический завод», ООО «Агрофирма Ариант», компания по переработке сырья «АПРЕЛЬ», АО «ОХК «Уралхим» и др.

В результате обучения вы:

познакомитесь с основными математическими моделями управления запасами и способами адаптирования их к реальности своего предприятия
познакомитесь с принципами работы современных ERP-систем, приложений SCM и SRM-класса, узнаете, как правильно выбрать/ настроить систему
узнаете, как оценить эффективность и продуктивность отдела закупок, разработать/скорректировать систему KPI
выполняя практические задания в ходе семинаров, получите готовые ответы и решения для своей компании
освоите эффективные методы управления закупками и поставщиками
получите основополагающие знания по управлению цепями поставок

Вы оцените эффективность вашего отдела закупа и разработаете стратегию управления цепями поставок