HR-аналитика

Эта программа для вас, если:

Вы HR-директор и перед вами стоит задача выстроить систему HR-аналитики, чтобы показать руководству компании эффективность HR-практик на показатели бизнеса
Вам необходим навык проведения и анализа результатов корпоративных исследований персонала по измерению ключевых HR-метрик (вовлечённость, удовлетворённость, лояльность персонала, эффективность обучения и др.).
Вы хотите принимать решения на основе анализа данных, а также оценивать эффективность ранее принятых решений, т. е. мыслить как бизнесмен/управленец

О чем этот курс?

Без выстроенной системы HR-аналитики вся HR функция представляет собой какой-то незаконченный вид. Работа кипит, а к чему эта работа приводит — непонятно. Мы подбираем, увольняем, проводим обучение, внедряем передовые программы развития и мотивации персонала… Но с какой эффективностью? К чему это приводит? Как все HR-практики влияют на бизнес показатели?

Программа курса

Что такое HR-аналитика
1
Процедура сбора данных
2
Графическое представление HR-данных
3
Описательная статистика и вариативность HR-данных
4
Статистика вывода: насколько мы можем быть уверены в своих выводах
5
Дисперсионный анализ (ANOVA) для анализа вариации
6
Корреляция: оценка взаимосвязи между количественными данными
7
Парная линейная регрессия
8
Множественная регрессия как инструмент HR-прогнозирования
9

Видео о программе

о преимуществах семинара и о том, что дает HR-аналитика директорам по персоналу, рассказывает автор и ведущий семинара Эдуард Бабушкин.

Ведущий семинара:

Денисова Ариадна Викторовна

сертифицированный специалист по управлению глобальным вознаграждением (GRP, Worldatwork), сертифицированный менеджер по управлению персоналом (GPHR, Human Resources Certification Institute), сертифицированный специалист по стратегическому планированию персонала (SWP, Human Capital Institute), сертифицированный специалист MODAPTS (basic). Президент национальной «Ассоциации профессионалов в сфере мотивации персонала и оргразвития», член Международной ассоциации фасилитаторов IAF. Генеральный директор ООО «Драйвер перемен».

В результате обучения вы:

освоите технологии выстраивания процессов управления на основе данных в компании (от сбора данных до принятия решения)
узнаете принципы создания и проведения корпоративных опросов и «оцифровки» данных
сможете ставить задачи IT-отделу на автоматизацию сбора данных
научитесь «читать» аналитические отчеты (в т. ч. зарплатные обзоры, бенчмарки)
научитесь принимать решения на основе анализа данных
познакомитесь с базовыми терминами статистики

Вы узнаете, как ставить задачи, делать выводы
и принимать HR-решения на основе анализа данных