Product management

Эта программа для вас, если:

У вас есть продукты, которые вы планируете улучшать. И вам важно понять, за какие улучшения клиенты готовы платить, а за какие — нет (и вы напрасно потратите деньги)
Вы хотите трансформировать идею в прибыльный продукт. При этом вы не можете себе позволить полномасштабные исследования и ошибки при выводе продукта на рынок
Вы хотите получить востребованную профессию продакт-менеджера и научиться управлять продуктом: от разработки до первых продаж
Вы технический специалист, в задачи которого входит развитие продукта, но у вас нет понимания, как это делать: где брать идеи и какие инструменты использовать

О чем этот курс?

Представьте ситуацию. В компании придумали прорывную идею. Собирали команду, упаковывали и запустили продукт, вложились в рекламу. А продукт не покупают — он оказался не нужен рынку. Время, деньги и силы потрачены впустую.

Программа курса

Product-management и методология «бережливого стартапа» при проектировании продукта
1
Описание «контура» стартапа по мнению основателей
2
Тестирование гипотез: сбор информации от потребителей
3
Улучшаем новый продукт: от MVP — к идеальному!
4
Подготовка к масштабированию продукта
5
Бизнес-визит в компанию «Управление разработкой новых ИТ-продуктов»
Развитие продукта на рынке
6
Защита проектных работ «Распознавание потребительского опыта для улучшения продукта»

Команда преподавателей:

Рублевская Юлия Вячеславовна
Научный руководитель программы
эксперт и консультант в области бизнес-моделирования и бизнес-стратегий, соучредитель и директор по обучению и консалтингу ВЭШ, сертифицированный гейм…
Воробьева Лидия Викторовна
специалист в области аналитического маркетинга, управления ассортиментом и запасами. Уникальное сочетание опыта работы в продажах и опыта внедрения IT…
Кручиневская Татьяна Владимировна
бизнес-тренер, эксперт в области ценностного маркетинга, маркетинговых исследований и клиентоориентированности, директор Агентства маркетинговых решен…
Рублевский Роман Владимирович
эксперт в области интернет-маркетинга, проектирования и внедрения нестандартных web-сервисов. Директор ООО «Сумма технологий».

В результате обучения вы:

научитесь проводить проблемные и решенческие интервью с клиентами и тестировать гипотезы
научитесь анализировать клиентов и выделять целевые сегменты методами customer development
сможете контролировать развитие продукта, оценивая ключевые метрики и KPI
получите готовую схему запуска продукта: от идеи до масштабирования
изучите передовые инструменты управления продуктом: JTBD, CJM, Lean canvas, value proposition, LTV, unit-экономика
познакомитесь с разработкой и запуском жизнеспособных продуктов по методу lean startup

Вы приобретете навыки, нужные как для управления продуктом в компаниях, так и для запуска стартапов