Снабжение и закупки на производстве

Эта программа для вас, если:

Вы специалист отдела закупок, снабженец на производственном предприятии и перед вами стоят задачи по снижению закупочных цен и максимальной оптимизации запасов на производстве
Вам необходимы знания о том, как формировать закупочный бюджет, как вести переговоры с поставщиками и грамотно выстроить работу с претензиями
Вы хотите повысить свою эффективность как закупщика: научиться планировать свой рабочий график и расставлять приоритеты в работе, чтобы успевать вовремя выполнять рутинную работу и без труда достигать 100% эффективности по KPI

О чем этот курс?

Вопрос закупок и снабжения в компании становится всё более актуальным в последние годы. Формирование сильной команды снабженцев в службе закупок помогает сократить себестоимость продукта и повысить экономическую эффективность производства.

Программа курса

Управление процессом закупок на производственном предприятии
1
Управление поставщиками
2
Переговоры с поставщиками
3
Личная эффективность закупщика
4
Управление запасами
5
Особенности претензионной работы производственного предприятия
6
Особенности договорной работы в закупках
7

Видео о программе

О том, для кого этот семинар и в чём его преимущества, рассказывает преподаватель
Ирина Бурлакова, а участники делятся своими впечатлениями

Ведущий семинара:

Бурлакова Ирина Владиславовна

консультант, преподаватель-практик в области управления закупочно-логистической деятельностью предприятий. Опыт работы более 10 лет в качестве руководителя департамента логистики и закупок на крупных производственных предприятиях (ЗАО «Завод Керамических Изделий» (бренд «Уралкерамика»), ООО «Бергауф Строительные Технологии» (Bergauf), концерн «Калина», «Первая строительная» и др.)

В числе клиентов: ПАО «Трубная Металлургическая Компания», ООО «Стройплатформа», ООО «СТМ-Сервис», ОАО «Ураласбест», ООО «Бергауф Строительные Технологии», ПАО «Ашинский металлургический завод», ООО «Агрофирма Ариант», АО «УЗГА», АО «Уралэлектромедь», АО «ОХК «Уралхим» и др.

В результате обучения вы:

сможете эффективно проводить переговоры с поставщиками, научитесь определять минимальные цены, на которые готов пойти оппонент
познакомитесь с основными математическими моделями управления запасами и способами адаптировать их к реальности своего предприятия
разберёте методы оценки и выбора надежных поставщиков, а также инструменты снижения закупочных цен
сможете самостоятельно анализировать договоры поставки, выделяя проблемные зоны и улучшая договорные условия
в ходе обучения на курсе узнаете, как самостоятельно провести конкурс (тендер)
получите инструменты для эффективной договорной и претензионной работы