обучение на курсах риск-менеджмента: методы и стратегии управления рисками
Проект без рисков — как море без воды, в природе такого не встретишь. Поэтому управление рисками или по-другому, риск-менеджмент — один из основных процессов управления проектом, причём на всех этапах его жизненного цикла. Автор культового романа «Deadline» Том ДеМарко утверждает, что всё управление проектом — это и есть, по сути, управление его рисками. Без этого мы рискуем сорвать сроки проекта, превысить бюджет или потерять необходимый уровень качества. Как же грамотно управлять рисками, чтобы быть к ним готовым и снизить их негативное влияние на ход и результаты проекта?
бизнес-тренер, сертифицированный управляющий проектами (IPMA, уровень В), сертифицированный руководитель проектов (ПМ СТАНДАРТ СРП-3). Директор НОУ ДПО «Фабрика Управляющих Проектами».
В числе клиентов: ПГ «Генерация», ООО «ЭСК «Энергомост», ПАО «Челябинский механический завод», ПАО «МЗИК», НПО «Старт», Корпорация «Уралвагонзавод», ПАО «Нижнетагильский металлургический Комбинат», ПАО «Уралхиммаш», ПАО «Ростелеком» (Макрорегион «Урал»), ООО «Газпром трансгаз Екатеринбург», АО «Свердловская Железная Дорога» и др.
Освоите необходимые инструменты и приобретёте навык эффективного управления рисками в проектах
Каждый слушатель программы получает
именной сертификат Высшей Экономической Школы