Управление рисками проекта
Программа курса
- Введение в управление рисками1
- Идентификация рисков2
- Качественный анализ рисков3
- Количественный анализ рисков4
- Учёт и реагирование на риски5
- Бизнес-симуляция «БОВАНЕНКОВО» на развитие навыков управления проектами6
В результате обучения вы:
изучите принципы оценки влияния рисков на KPI, выраженной в числах, а не в субъективных категориях «много–мало» или «быстро–долго»
получите инструменты, которые помогут аргументированно оспаривать слишком амбициозные KPI от заказчиков и руководителей
узнаете, как люди принимают неоптимальные решения, и поймёте, как избежать «ментальных ловушек» в процессе принятия решений
изучите подходы к риск-ориентированному принятию решений: теория принятия решений, встраивание рисков в бюджетирование, стратегическое и бизнес-планирование, проектное управление
получите инструменты целеполагания и планирования KPI с учётом рисков
получите опыт работы с инструментами выявления и оценки рисков: декомпозиция, диаграмма влияния, интервью с экспертами, сценарный анализ, имитационное моделирование и т. д.
Планируете корпоративное обучение?
Организация обучения
20 — 40 академических часов
12 — 16 участников в группе
Обучение проводится как в оборудованных учебных аудиториях ВЭШ (г. Екатеринбург, Тургенева, 22.), так и с выездом преподавателя на вашу территорию.
Каждому участнику выдается комплект учебно-методических материалов и в конце обучения — выпускной документ.