26 сентября 2017
Деньги — один из самых ограниченных ресурсов бизнеса. От того, насколько грамотно руководитель управляет деньгами, зависит успех всего предприятия, однако не у каждого руководителя есть для этого специальные финансовые знания. Возникает вопрос, насколько глубоко должен разбираться в финансах руководитель? Чтобы принимать управленческие решения на основе данных, а не интуиции, необходимо, как минимум, уметь «читать» финансовую отчётность.
22 сентября на мастер-классе Татьяны Манец, к. э.н, консультанта в области финансового и управленческого учета, руководителя направления «Финансовый менеджмент» в ВЭШ, руководители познакомились с таким инструментом управления денежными потоками компании как отчёт о движении денежных средств (ОДДС) косвенным методом.Он показывает основные источники притока и направления оттока денег. Благодаря этому руководитель видит реальное финансовое положение дел в компании, текущие и возможные проблемы, связанные с кассовыми разрывами.
Татьяна Манец рассказала собравшимся, чем различаются прямой и косвенные методы составления ОДДС, в каких случаях необходимо использовать именно косвенный метод и какие ошибки чаще всего допускают при его использовании. Участники мастер-класса подробно разобрали три основных финансовых потока компании — от операционной, инвестиционной и финансовой деятельности и научились их анализировать с помощью ОДДС, пошагово пройдя весь алгоритм под руководством преподавателя.
Отчёт о движении денежных средств также помогает руководителям увидеть, где находятся деньги компании — «работают» ли они в данный момент или, например, «зависли» в запасах или дебиторке и неуклонно обесцениваются. ОДДС помогает руководителю найти ответы на все эти вопросы и выстроить грамотное управление деньгами в компании.
Хотите разбираться в финансах, чтобы видеть реальное положение дел в компании и управлять на основе данных? Записывайтесь на курс «Финансы для руководителей», он стартует уже 30 сентября. На курсе вы узнаете о том, как грамотно анализировать финансовую отчётность, принимать взвешенные управленческие решения, лучше понимать бухгалтеров и финансистов, более чётко ставить им задачи и контролировать их деятельность. Успевайте записаться!