Личность руководителя проецируется на всё, что происходит в компании, поэтому объективная оценка управленческих компетенций — важный элемент, дающий основу для индивидуальной программы развития. Все участники курса МВА проходят оценку методом ассессмент-центр. Это один из самых популярных методов оценки компетенций в мире, так как его достоверность составляет 65-70%.

Идея ассессмента строится на том, что если человек обладает какой-либо компетенцией, он обязательно проявит её в идентичных условиях. Поэтому всё, что происходит в ходе ассессмент-центра, очень близко к жизни

При проведении ассессмент-центра мы используем базовую модель управленческих компетенций, включающую:

• Системное и стратегическое мышление (умение анализировать и принимать верные решения);
• Управленческую ответственность (амбициозность, настойчивость, принятие своей ответственности за результат команды);
• Управление задачами (умение планировать, делегировать и контролировать);
• Управление людьми (умение верно оценивать людей, развивать сотрудников и позитивно влиять на их мотивацию);
• Построение отношений и оказание влияния (эти навыки нужны в коммуникации с равными и более статусными оппонентами в компании и вовне).

В ходе ассессмент-центра вы выполняете специальные упражнения и кейсы, соответствующие компетенциям, а группа экспертов-ассессоров наблюдает за вашим поведением и фиксирует данные. Итоговые оценки проявления компетенций формируются в ходе закрытой экспертной дискуссии.

По итогам ассессмент-центра вы получите персональный отчёт по своему профилю, который подробно разберёте в ходе конфиденциальной итоговой встречи. Вы получите индивидуальную развёрнутую обратную связь и рекомендации по развитию своих компетенций.