Тренинг «Эффективный руководитель: технологии управления людьми» | Обучение на курсах в Высшей экономической школе (ВЭШ)

Эта программа для вас, если:

Вы руководитель высшего или среднего звена и хотите развить свои управленческие навыки
Вы хотите объективно взглянуть на себя как на руководителя, провести подробный анализ своих сильных и слабых сторон, и на основе этих данных составить индивидуальный план развития
Вы хотите получить самые новые и работающие технологии управления сотрудниками, чтобы всегда получать нужные результаты от подчинённых

О чем этот курс?

Вырасти из специалиста в эффективного руководителя — карьерная мечта многих сотрудников. Еще бы! Руководитель обладает свободой действий, отдаёт распоряжения своим сотрудникам и его работа хорошо оплачивается. Но где «плюсы», там есть и «минусы», которые зачастую становятся очевидными только по факту назначения: уровень ответственности становится в несколько раз больше, сотрудники не слушаются, а в сутках так и осталось 24 часа. Поэтому чтобы успеть сделать работу за себя и за подчиненных приходится «жить в офисе» без перерывов и выходных. Вы бы и рады что-то поменять, но это требует дополнительного времени, которого и так катастрофически не хватает! День за днем результат остается прежний — управленческая работа занимает все ваши силы, а радости не приносит… Не пора ли выйти из этого «замкнутого круга»?

Программа курса

Современный подход к управлению
1
«Что я знаю о себе»: самодиагностика управленческих компетенций
2
Методы планирования и основы тайм-менеджмента
3
Постановка задач. Делегирование. Ситуационное руководство
4
Управление мотивацией подчиненных
5
Контроль и обратная связь
6
Команда и лидер
7
Управление совещаниями
8

Ведущий курса:

Ильичева Валерия Александровна

сертифицированный бизнес-тренер (г. Москва, г. Сочи), организационный консультант, коуч, практикующий психолог-консультант (действительный член ППЛ г. Москва). Опыт преподавательской и тренерской работы с 1996 года. С 1997 года опыт психологического консультирования.

В числе клиентов: АО «Русская медная компания», АО «Группа «СВЭЛ», ООО «Новатэк», ТС «Монетка», ПАО «КАМАЗ», АО «Первая Грузовая Компания», ОАО «Смак», РАО «ЕЭС России» ТЭЦ, АН «Новосел», ПАО КБ «УБРиР», ПАО «Мегафон», МЦ «Гармония», ГК «Надеждинский», ОАО «КУЗОЦМ» и др.

В результате обучения вы:

узнаете, как преодолевать «сложности взросления» команды, выработаете инструменты работы с собственной командой
овладеете методикой определения оптимального ролевого состава команды для достижения результатов в бизнесе и сможете соотнести со спецификой своей компании
изучите и попробуете на практике способы мотивации персонала
сформируете знания о принципах эффективного планирования
систематизируете знания о методах контроля и принципах эффективной обратной связи
получите методики проведения эффективных совещаний, нацеленных на разные задачи в бизнесе

На курсе Вы узнаете, как получать нужные результаты от подчинённых, и при этом жить полноценной жизнью