
тренинговый курс развития управленческих навыков
Эффективный руководитель: технологии управления людьми
- Очная программа в Екатеринбурге с 15 сентября 2026 / 3 дня / 55 000 р.
- Возможна реализация программы для вашей команды
Эта программа для вас, если:
- Вы руководитель высшего или среднего звена и хотите развить свои управленческие навыки
- Вы хотите объективно взглянуть на себя как на руководителя, провести подробный анализ своих сильных и слабых сторон, и на основе этих данных составить индивидуальный план развития
- Вы хотите получить самые новые и работающие технологии управления сотрудниками, чтобы всегда получать нужные результаты от подчинённых
О чем этот курс?
Вырасти из специалиста в эффективного руководителя — карьерная мечта многих сотрудников. Ещё бы! Руководитель обладает свободой действий, отдаёт распоряжения своим сотрудникам и его работа хорошо оплачивается. Но где «плюсы», там есть и «минусы», которые зачастую становятся очевидными только по факту назначения: уровень ответственности становится в несколько раз больше, сотрудники не слушаются, а в сутках так и осталось 24 часа. Поэтому чтобы успеть сделать работу за себя и за подчинённых приходится «жить в офисе» без перерывов и выходных. Вы бы и рады что-то поменять, но это требует дополнительного времени, которого и так катастрофически не хватает! День за днём результат остаётся прежний — управленческая работа занимает все ваши силы, а радости не приносит… Не пора ли выйти из этого «замкнутого круга»?
Программа «Эффективный руководитель» позволит вам объективно взглянуть на себя как на руководителя, провести подробный анализ своих сильных и слабых сторон вашей деятельности и, на основе этих данных, составить индивидуальный план развития. Все «зоны роста» вы будете отрабатывать в практических заданиях, ролевых играх и упражнениях, таким образом результат вы получите в виде навыка, а не информации!
Формы работы на курсе: разбор практических ситуаций, дискуссии, видеоанализ, информационные блоки. Каждый блок содержит ролевые и деловые игры, работу с кейсами, просмотр фрагментов из видеофильмов.
Программа курса
- Современный подход к управлению1
- «Что я знаю о себе»: самодиагностика управленческих компетенций2
- Методы планирования и основы тайм-менеджмента3
- Постановка задач. Делегирование. Ситуационное руководство4
- Управление мотивацией подчинённых5
- Контроль и обратная связь6
- Команда и лидер7
- Управление совещаниями8

Хотите реализовать программу
у себя в компании?
Команда преподавателей:
Ларина Валерия Валентиновнасертифицированный бизнес-тренер с 22-летним опытом разработки и проведения программ по развитию личностных и управленческих компетенций, фасилитатор, игропрактик, executive-коуч, психолог. У…
Федькина Ирина ВладимировнаФасилитатор стратегических и командных сессий. Эксперт-практик в области обучения и развития персонала. Преподаватель. Бизнес-тренер. Карьерный консультант. Более 20 лет опыта в управлении п…
Ильичева Валерия Александровнасертифицированный бизнес-тренер (г. Москва, г. Сочи), организационный консультант, коуч, практикующий психолог-консультант (действительный член ППЛ г. Москва). Опыт преподавательской и трене…
Богданова Тамара Валентиновнабизнес-тренер, фасилитатор, консультант, специалист по оценке и развитию управленческих компетенций руководителей, развитию лидерского потенциала. Ментор для тренеров и внутренних экспертов.
В результате обучения вы:
- узнаете, как преодолевать «сложности взросления» команды, выработаете инструменты работы с собственной командой
- овладеете методикой определения оптимального ролевого состава команды для достижения результатов в бизнесе и сможете соотнести со спецификой своей компании
- изучите и попробуете на практике способы мотивации персонала
- сформируете знания о принципах эффективного планирования
- систематизируете знания о методах контроля и принципах эффективной обратной связи
- получите методики проведения эффективных совещаний, нацеленных на разные задачи в бизнесе
На курсе вы узнаете, как получать нужные результаты от подчинённых, и при этом жить полноценной жизнью

