семинар-практикум
Разработка и внедрение модели компетенций
- Очная программа с 12 сентября 2025 / 2 дня / 22 000 р.
- Онлайн-программа с 3 ноября 2025 / 2 нед. / 22 000 р.
- Возможно приобретение программы в корпоративном формате
Эта программа для вас, если:
- Вы хотите понять, что такое компетентностный подход в управлении персоналом и почему компетенции — это фундамент системы управления персоналом
- Вы хотите научиться самостоятельно разрабатывать модель корпоративных компетенций, а также модель компетенций для любой должности
- Вы руководитель или специалист HR-службы и перед вами стоит задача выстроить эффективную систему найма, регулярной оценки или развития персонала, способствующую наращиванию необходимых для бизнеса компетенций сотрудников
О чем этот курс?
Компетенции сегодня — это ядро комплексного подхода к управлению человеческими ресурсами. Это скелет системы управления персоналом, на котором строятся все основные HR-процессы. Компетенции определяют чёткий и целостный набор критериев, относительно которых может быть описана и оценена деятельность. Хорошо построенная модель компетенций обеспечивает связь между поведением сотрудника и задачами, поставленными перед ним на работе. Навык проведения анализа работ и моделирования компетенций является одной из ключевых профессиональных компетенций современного HR-менеджера.
* Онлайн-курсы для жителей Москвы, Санкт-Петербурга, Нижнего Новгорода, Самары, Казани, Новосибирска, Краснодара и других регионов России проходят в Zoom. Проходить обучение с телефона не получится, для занятий в дистанционном формате потребуется ноутбук.
Программа курса
- Компетентностный подход в управлении персоналом1
- Понятие компетенций2
- Требования к описанию компетенций3
- Модель компетенций и профиль должности4
- Технология разработки компетенций и профиля должности5
Полезное видео от автора и ведущего курса:
Наталья Десятник о том, как сделать так, чтобы модель компетенций была не просто красивой картинкой, отражающей социально желаемый образ компании, а реальным рабочим инструментом для подбора людей
Хотите приобрести программу в корпоративном формате?
Ведущий семинара:
эксперт-практик, ментор, консультант в области HR. Научный руководитель и преподаватель программ по направлению «Управление персоналом» и руководитель практики «Оценка персонала» в ВЭШ. Опыт преподавания и HR-консалтинга более 10 лет. Опыт разработки и проведения оценочных мероприятий различного масштаба под разные цели и задачи, разработчик и ведущий оффлайн и онлайн ассессмент-центров. Фасилитатор командных сессий. Более 15 лет в качестве HRD федеральных компаний (Уральский банк ПАО «Сбербанк», ОАО «Концерн Калина», ЗАО «Уральский турбинный завод» и др).
В числе клиентов: «Русская медная компания», «Урай НПО-Сервис», «Boxberry», «ЕВРАЗ КГОК», «ПФ «СКБ Контур», «УЗГА», «ГК «Новосёл», «Корпорация ВСМПО-АВИСМА», «РЖД», «Синарский трубный завод», ГК «Ураласбест», «Почта Банк», «МЗИК», «SAP SE», «Пивзавоз Group» и др.
Смотреть подробное резюмеВ результате обучения вы:
- узнаете, что такое компетентностный подход в управлении персоналом, и как внедрить его в компанию
- познакомитесь с различными методами анализа работ и моделирования компетенций
- научитесь правильно составлять профиль должности и получите пошаговый алгоритм разработки модели компетенций
- потренируетесь в разработке корпоративных, менеджерских и профессиональных компетенций
Выпускной документ
Каждый слушатель программы получает
именной сертификат Высшей Экономической Школы
Стоимость обучения
руб.
Запуск программы
12 сентября 2025
Продолжительность обучения
2 дня
График занятий
пятница с 17:00 до 21:00,
суббота с 10:00 до 14:00
Место проведения
г. Екатеринбург, ул. Тургенева 22