семинар-практикум
Разработка и внедрение модели компетенций
- Очная программа с 25 июня 2022 / 1 день / 10 000 р.
- Онлайн-программа с 5 декабря 2021 / 2 нед. / 10 000 р.
Эта программа для вас, если:
- Вы хотите понять, что такое компетентностный подход в управлении персоналом и почему компетенции — это фундамент системы управления персоналом
- Вы хотите научиться самостоятельно разрабатывать модель корпоративных компетенций, а также модель компетенций для любой должности
- Вы руководитель или специалист HR-службы и перед вами стоит задача выстроить эффективную систему найма, регулярной оценки или развития персонала, способствующую наращиванию необходимых для бизнеса компетенций сотрудников
О чем этот курс?
Компетенции сегодня — это ядро комплексного подхода к управлению человеческими ресурсами. Это скелет системы управления персоналом, на котором строятся все основные HR-процессы. Компетенции определяют четкий и целостный набор критериев, относительно которых может быть описана и оценена деятельность. Хорошо построенная модель компетенций обеспечивает связь между поведением сотрудника и задачами, поставленными перед ним на работе. Навык проведения анализа работ и моделирования компетенций является одной из ключевых профессиональных компетенций современного HR-менеджера.
Программа курса
- Компетентностный подход в управлении персоналом1
- Понятие компетенций2
- Требования к описанию компетенций3
- Модель компетенций и профиль должности4
- Технология разработки компетенций и профиля должности5
Ведущий семинара:
эксперт-практик, ментор в области HR, руководитель направлений «Управление персоналом» и «Оценка персонала», преподаватель, консультант по управлению персоналом в ВЭШ. Опыт преподавания и HR-консалтинга более 10 лет. Опыт разработки и проведения оценочных мероприятий различного масштаба под разные цели и задачи, разработчик и ведущий ассессмент-центров. Фасилитатор сессий. Более 15 лет в качестве HRD федеральных компаний (Уральский банк ПАО «Сбербанк», ОАО «Концерн Калина», ЗАО «Уральский турбинный завод» и др).
В числе клиентов: АО «Русская медная компания», ООО «Урай НПО-Сервис», «Boxberry», ОАО «ЕВРАЗ КГОК», АО «ПФ «СКБ Контур», АО «УЗГА», ООО «ГК «Новосёл», ОАО «Корпорация ВСМПО-АВИСМА», ПАО «РЖД», ПАО «Синарский трубный завод», ГК «Ураласбест», ПАО «Почта Банк», ПАО «МЗИК», «SAP SE», «Пивзавоз Group» и др.
В результате обучения вы:
- узнаете, что такое компетентностный подход в управлении персоналом, и как внедрить его в компанию
- познакомитесь с различными методами анализа работ и моделирования компетенций
- научитесь правильно составлять профиль должности и получите пошаговый алгоритм разработки модели компетенций
- потренируетесь в разработке корпоративных, менеджерских и профессиональных компетенций
Выпускной документ
Каждый слушатель программы получает
именной сертификат Высшей Экономической Школы
