Программа mini MBA «Менеджмент-профи» — Высшая Экономическая Школа, Екатеринбург

Эта программа для вас, если:

Вы топ-менеджер или собственник бизнеса и чувствуете необходимость в системном управленческом образовании и практических инструментах для эффективного руководства компанией
Вы хотите посмотреть на бизнес «сверху», в системе увидеть, как работает ваша компания, как можно улучшить её отдельные подразделения и бизнес-процессы
Вы хотите разработать стратегию развития компании вперёд и определить необходимые действия на каждом этапе для её реализации

О чем этот курс?

Профессиональный управленец — это человек, способный создавать и поддерживать конкурентоспособность предприятия, разрабатывая качественные стратегические решения и совершенствуя все элементы системы управления. Эффективное решение этих задач требует от руководителя, в первую очередь, способности к стратегическому мышлению и генерированию идей, высокой скорости принятия решений, а также знаний не только менеджмента, но и других смежных областей бизнеса: финансы, маркетинг, управления людьми, проектами и процессами.

Программа курса

ЧАСТЬ I. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ БЛОК

Модуль 1
Бизнес как система
1
Модуль 2
Стратегический анализ внутренней и внешней среды компании
2
Модуль 3
Разработка и реализация стратегии компании
3
Бизнес-симуляция
«БОВАНЕНКОВО» на развитие навыков управления проектами
Модуль 4
Финансовое обоснование стратегии
4
Бизнес-симуляция
«FreshBiz» на развитие стратегического мышления и взаимодействия в команде
Модуль 5
Взаимодействие в топ-команде
5
Комплексный кейс по стратегии предприятия
Защита проектной работы по рыночной стратегии своего предприятия

ЧАСТЬ II. СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ В СФЕРЕ «УПРАВЛЕНИЕ КОМПАНИЕЙ»

Модуль 6
Построение бизнес-процессов и орг. структур
6
Бизнес-симуляция
«Paper planers» на развитие навыков улучшения бизнес-процессов
Модуль 7
Управленческие навыки
7
Модуль 8
Организационное поведение и психология управления
8
Модуль 9
Управление финансами
9
Модуль 10
Управление маркетингом
10
Модуль 11
Управление продажами в компании
11
Модуль 12
Самоменеджмент
12
Модуль 13
Управление человеческими ресурсами (HR)
13
Выпускная итоговая бизнес-симуляция

Команда преподавателей:

Рублевская Юлия Вячеславовна
Научный руководитель программы
эксперт и консультант в области бизнес-моделирования и бизнес-стратегий, соучредитель и директор по обучению и консалтингу ВЭШ, сертифицированный гейм…
Шубникова Елена Евгеньевна
консультант с 20-летним опытом, коуч, член ICF. Эксперт-практик в области стратегического менеджмента. Разработчик и ведущий бизнес-симуляций для топ-…
Манец Татьяна Владимировна
к.э.н, консультант в области финансового и управленческого учета, МСФО, руководитель направления «Финансовый менеджмент» ВЭШ, аудитор, сертификат ICAS…
Колинько Артём Александрович
эксперт-практик с 10-летним опытом управленческой деятельности и консультирования по вопросам операционного менеджмента, внедрения и оптимизации бизне…
Петелин Сергей Олегович
финансовый директор «Северснабкомплект» с 20-летним опытом, диплом CIMA «Управление бизнесом». Специалист в области финансового и инвестиционного анал…
Голомшток Юлия Борисовна
соучредитель и директор Высшей экономической школы, коуч, психолог, преподаватель, консультант в области психологии управления. С 2005 года опыт индив…

В результате обучения вы:

сможете увидеть бизнес «сверху» — как единую систему, понять его внутреннюю логику, взаимосвязи и закономерности развития
узнаете, как управлять различными каналами сбыта и как создать высокоэффективную и контролируемую систему продаж
научитесь анализировать и интерпретировать финансовую информацию для принятия верных управленческих решений
улучшите управленческие навыки, по-новому посмотрите на управление процессами, проектами и персоналом
разработаете стратегию развития компании и поэтапный план её реализации
сформулируете задачи, стоящие перед вами как перед лидером и узнаете, как развить в себе лидерский потенциал