
практический курс по разработке стратегии
Разработка стратегии предприятия
- Очная программа с 20 марта 2026 / 7 мес. / 300 000 р.
- Возможно приобретение программы в корпоративном формате
Эта программа для вас, если:
- Вы — собственник или топ-менеджер, который ощущает, что каждый день приносит новые вызовы, а старые проверенные методы не всегда дают нужный результат. Вы тратите силы на бесконечные операции, но компания не совершает рывка вперед. Бизнес теряет управляемость, а вы — деньги и уверенность в завтрашнем дне.
- Порой вы ощущаете одиночество и напряжение. Вам хочется получить больше уверенности в том, что вы делаете, избежать ошибок и почувствовать успех.
- Вам нужна не очередная теория, а целостная система актуальных знаний, которая поможет быстро собрать пазл вашего бизнеса и увидеть ясный путь роста в сообществе единомышленников.
О чем этот курс?
Какая стратегия подходит для сегодняшнего рынка?
На практике стратегии часто формируются в отрыве от рыночного контекста, внутри ограниченного опыта компании и субъективных представлений о рынке. Бизнес не использует тренды, особенности поведения покупателей, лучшие практики в отрасли, динамику спроса и конкуренции. В итоге компания теряет возможности, а руководитель остается наедине с тревогой и неопределенностью.
Наш практический курс по разработке стратегии — это целостная система вместо разрозненных советов. В основу положено рыночно ориентированное понимание стратегии. Это значит, что все изменения внутри компании зависят от того, какую позицию на рынке хочет занять бизнес.
В ходе обучения вы не просто освоите теорию, но и освоите инструменты стратегического планирования и создадите уникальную бизнес-стратегию для своей компании с четким планом внедрения.
Программа курса
Модуль 1
Бизнес как система1Модуль 2
Изменение подходов в управлении бизнесом в период неопределенности и изменений2Модуль 3
Инструменты разработки рыночной стратегии бизнеса3Модуль 4
Проектирование организации: стратегический уровень4Модуль 5
Управление проектами как способ реализации стратегии5Бизнес-симуляция
«БОВАНЕНКОВО» на развитие навыков управления проектамиМодуль 6
Финансовое обоснование стратегии6Бизнес-симуляция
«FRESHBIZ» на развитие стратегического мышления и взаимодействия в командеМодуль 7
Взаимодействие в топ-команде7- Комплексный кейс по стратегии развития компании
- Защита проектной работы по рыночной стратегии своего предприятия

Хотите приобрести программу в корпоративном формате?
Команда преподавателей:
Рублевская Юлия ВячеславовнаНаучный руководитель программы
эксперт в области аналитического маркетинга и брендинга, разработки бизнес-стратегий и развития продуктовых решений, методолог, соучредитель и директор по обучению и консалтингу ВЭШ. Основат…
Шубникова Елена Евгеньевнаконсультант с 25-летним опытом, коуч PCC ICF. Эксперт-практик в области стратегического менеджмента. Разработчик и ведущий бизнес-симуляций для топ-команд. Модератор стратегических и проектн…
Манец Татьяна Владимировнак.э.н, консультант в области финансового и управленческого учета, МСФО, руководитель направления «Финансовый менеджмент» ВЭШ, аудитор, сертификат ICAS (Институт присяжных бухгалтеров Шотланд…
Ларина Валерия Валентиновнасертифицированный бизнес-тренер с 22-летним опытом разработки и проведения программ по развитию личностных и управленческих компетенций, фасилитатор, игропрактик, executive-коуч, психолог. У…

Курс построен вокруг трех ключевых принципов:
Система вместо хаоса
Мы учим формировать рыночные цели, использовать современные инструменты анализа и генерировать идеи, которые повышают ценность для клиента. Вы получите целостный взгляд, который освобождает от тревоги и открывает новые возможности.
Практика вместо абстракции
Все обучение строится вокруг вашей компании. Вы будете применять проверенные мировые и запатентованные для России технологии сразу к своим реалиям.
Курс длится 7 месяцев (210 часов очных занятий) — это оптимальный срок, чтобы глубоко погрузиться и получить готовый результат.
Сообщество вместо одиночества
Вы не останетесь один на один со своими задачами. Обучение разработке стратегии компании проходит в группе таких же собственников и топ-менеджеров. Вы — часть группы, где вместе ищут решения, обсуждают идеи и учатся друг у друга.
Более 25 часов персональных консультаций от экспертов-практиков обеспечат поддержку на каждом этапе и помогут избежать дорогостоящих ошибок.
В результате обучения вы:
- сможете увидеть компанию в целом, во взаимодействии всех ее элементов, выявить и нейтрализовать риски ее функционирования и доходности
- сможете сегментировать потребителей, искать рыночные ниши и выбирать экономически привлекательные рынки
- освоите технологию пошаговой разработки стратегии бизнеса
- научитесь оценивать риски рыночной конъюнктуры и избегать опасных решений
- научитесь использовать современные технологии распознавания ожиданий потребителей и создавать новые ценности, повышая прибыль бизнеса
- разработаете конкурентную бизнес-стратегию и план действий по ее реализации и поймете, как внедрить стратегию в жизнь компании и контролировать ее исполнение
ВЭШ дает не просто курс по разработке стратегии предприятия, а целостную систему актуальных знаний, сообщество единомышленников и постоянную поддержку экспертов. Это путь от тревожной неопределенности к ясной стратегии развития бизнеса, которую вы создадите и начнете внедрять уже в процессе обучения.
Выпускной документ
Каждый слушатель программы получает удостоверение
о повышении квалификации Высшей Экономической Школы

Эту программу прошли сотрудники компаний

Стоимость обучения
руб.
беспроцентная рассрочка от 50 000 руб/мес.
Запуск программы
20 марта 2026
Продолжительность обучения
7 мес.
График занятий
модульный (модуль 1-2 раза в месяц):
пятница, суббота, воскресенье с 10:00 до 18:00
Место проведения
г. Екатеринбург, ул. Тургенева 22




















