программа повышения квалификации

People management: от технологий к человеку

С 21 сентября 2019 / 3 мес. / 60,000 р.

Эта программа для вас, если:

  • Вы руководитель со стажем, но даже вашего управленческого опыта не всегда хватает, чтобы найти подход к людям в сложных рабочих ситуациях
  • Вы хотите попробовать коучинговый стиль управления, узнать, как эмоциональный интеллект руководителя связан с продуктивностью работы сотрудников, и научиться создавать высокопродуктивные команды
  • Вы хотите узнать, что вам как руководителю необходимо делать, чтобы люди были вовлечены, проявляли инициативу и высокую степень ответственности в выполнении поставленных задач

О чем этот курс?

Всё больше руководителей, которые отлично владеют управленческими инструментами и умеют «выжимать результат из камня», сталкиваются с тем, что директивный подход перестаёт работать. В бизнесе появляется все больше нетипичных и сложных задач, для решения которых компании нанимают умных, креативных людей, и стратегия «давить сильнее» с ними бессильна и даже пагубна. Таким людям нужны «новые руководители», которые умеют выстраивать отношения по-другому.

Программа курса

Модуль 1 «Эмоциональный интеллект в бизнесе»

  • Концепция Эмоционального Лидерства
    1
  • Управление собственными эмоциями как основа Эмоционального Лидерства
    2
  • Фундамент отношений: управление эмоциями других в решении бизнес-задач
    3
  • Self Management — энергия управления, ресурсы на каждый день
    4

Модуль 2 «Лидер и его команда: организация эффективной командной работы»

  • Что такое команда
    5
  • Технологии формирования команды
    6
  • Лидерский проект
    7
  • Командный дух
    8
  • Решение командных задач
    9

Модуль 3 «Коучинг как стиль управления»

  • Коучинг в управлении персоналом или недирективный стиль управления
    10
  • Доверительные отношения и коуч-позиция как основа коучингового стиля управления
    11
  • Вопросы как основной элемент коучингового стиля управления
    12
  • Структура коучинговой беседы с подчиненным
    13
  • Практика использования коучинговых инструментов в работе с подчиненными
    14

Модуль 4 «Сложные разговоры с сотрудниками: инструменты управления в проблемных ситуациях»

  • Сложности в управлении сотрудниками: причины и источники возникновения
    15
  • Переговоры о зарплате и нематериальной мотивации
    16
  • «Не буду!» Сопротивление действиям и решениям руководителя
    17
  • Как разбирать проступки подчиненных
    18
  • Рекомендации руководителю для работы со сложными подчиненными
    19

Команда преподавателей:

  • Ильичева.jpg
    Ильичева Валерия Александровна

    Научный руководитель программы

    сертифицированный бизнес-тренер (г. Москва, г. Сочи), организационный консультант, коуч, практикующий психолог-консультант (действительный член ППЛ г.…

  • Береснева.jpg
    Береснева Елена Александровна

    бизнес-тренер, бизнес-коуч (PCC, ICF), командный коуч, ментор, игротехник. Заместитель директора ООО «Единый Расчетный Центр», руководитель проекта «Е…

  • Ларина В..jpg
    Ларина Валерия Валентиновна

    сертифицированный бизнес-тренер с 20-летним опытом в области разработки и проведения программ по развитию личностных компетенций, фасилитатор, executi…

В результате обучения вы:

  • получите технологию формирования команды: как подобрать нужных людей, распределить между ними роли и сплотить всех вокруг общей цели
  • узнаете, какими качествами должен обладать лидер 21-го века, как влиять на уровне ценностей и поддерживать командный дух
  • получите техники управления эмоциями и отработаете основные элементы эмоционального интеллекта в ситуациях бизнес-взаимодействия
  • познакомитесь с коучинговым стилем управления и узнаете, как с его помощью выстраивать доверительные отношения в команде
  • научитесь вести коучинговую беседу по определённой технологии и использовать обратную связь как инструмент развития сотрудника
  • разберёте «трудные ситуации» в работе руководителя: как разговаривать о зарплате, введении изменений, как работать с сопротивлением и экологично разбирать ошибки подчинённых

Это курс для руководителей, которые «созрели» перейти от директивного стиля к коучинговому подходу в управлении

Выпускной документ

Каждый слушатель программы получает удостоверение
о повышении квалификации Высшей Экономической Школы

Удостоверение о повышении ВЭШ.jpg
Оставьте заявку

*8 ( код города или сотового оператора ) номер телефона

Оплата от юридического лица