спецкурс

Управление отделом закупок

  • Очная программа с 9 сентября 2025 / 3 мес. / 160 000 р.
  • Возможно приобретение программы в корпоративном формате

Эта программа для вас, если:

  • Вы недавно стали руководителем отдела или службы по закупкам и перед вами стоит задача организовать закупочную деятельность предприятия и выстроить отношения с сотрудниками
  • Вы руководитель отдела или службы по закупкам и хотите перестроить закупочные процессы в ответ на новые вызовы рынка, а также прокачать навыки управления собой и людьми
  • Вы хотите сократить затраты на закупки и при этом сохранить качество сырья и материалов
  • Вы хотите, чтобы поставки сырья осуществлялись вовремя, а неприятности в виде авралов и высоких цен за «скорость» возникали реже
  • Вы хотите развить управленческие навыки и понять, какой стиль управления подходит именно вам. Хотите узнать, как общаться с разными типами сотрудников и мотивировать их, чтобы они приносили максимум пользы

О чём этот курс?

На закупки приходится большая часть расходов компании, поэтому в них есть потенциал для сокращения затрат и увеличения прибыли.

«Управление отделом закупок» — это курс для руководителей отделов и служб по закупкам, которые мыслят шире своего подразделения и стремятся повышать прибыль всей компании. Курс поможет развить управленческие навыки и выстроить эффективные процессы работы подразделения, чтобы достичь глобальной цели.

Курс будет полезен как начинающим, так и опытным руководителям отделов и служб по закупкам. Вы получите знания, которые помогут организовать и систематизировать работу команды, чтобы эффективно обеспечивать потребности предприятия. Вы научитесь управлять входящим запросом, выполнять план закупок качественно и в срок, привлекать новых поставщиков и улучшать отношения с действующими, а также управлять своим портфелем закупок.

Вы усовершенствуете управленческие навыки:

— научитесь организовывать рабочее время и делегировать задачи;
— определите подходящий стиль управления;
— узнаете о способах решения конфликтов;
— разберете, как проводить эффективные совещания и давать обратную связь.

На курсе будут практические задачи. На примерах и кейсах вы разберете ситуации, которые касаются взаимодействия с командой. Вы получите шаблоны таблиц для аналитической работы по анализу портфеля закупок и для принятия управленческих решений по выбору поставщика. Техники и методики, о которых вы узнаете на занятиях, можно сразу внедрять в рабочий процесс.

Программа курса

Модуль 1. Управленческие навыки и самоменеджмент

  • Управленческие навыки
    1
  • Самоменеджмент в ситуациях изменений
    2

Модуль 2. Управление сотрудниками отдела закупок

  • Команда отдела закупок
    3
  • Оперативное управление закупщиками
    4
  • Мотивация закупщика
    5
  • «Сложные» закупщики
    6
  • Развитие и обучение закупщиков
    7

Модуль 3. Управление закупками в компании

  • Цели и задачи закупок на предприятия
    8
  • Закупочные процессы
    9
  • Управление спросом
    10
  • Управление поставщиками
    11
  • Управление запасами
    12
  • Категорийные стратегии в закупках
    13
corp logo

Хотите приобрести программу в корпоративном формате?

Ведущий курса:

Первухина.jpg
Первухина Ольга Александровна

эксперт-практик в области закупок, снабжения, логистики и ВЭД производственных и торговых предприятий. Практический опыт в реальном бизнесе – 16 лет, двухлетний успешный опыт внутреннего консультирования и обучения сотрудников отделов снабжения и закупок. Руководитель службы по закупкам и логистике АО «Уралредмет».

В числе клиентов: «Корпорация ВСМПО-АВИСМА», «Курганский мясокомбинат «Стандарт», ТГ «Альянс».

Смотреть подробное резюме

В результате обучения вы:

  • изучите системный подход к формированию и оптимизации бизнес-процессов закупок, поймете точки роста своего отдела или службы
  • освоите методы мотивации персонала, составите профиль закупщика и перечень показателей эффективности закупочного процесса
  • узнаете, как выстраивать работу с внутренними заказчиками, чтобы не привязываться к постоянным поставщикам, а находить новых контрагентов, которые предлагают передовые технологии и более выгодные условия
  • изучите методологию определения оптимального размера заказа с учётом имеющихся запасов, разберете способы сокращения запасов, научитесь снижать риски непоставок, задержек и чрезмерного повышения цен
  • освоите методы рейтинговых оценок при выборе поставщиков и сегментируете портфель закупок, разработаете категорийные стратегии по своим рабочим кейсам
  • определите свой стиль управления, разберёте стратегии поведения в сложных ситуациях и научитесь работать с разными типами закупщиков

Вы узнаете, как выстроить работу подразделения и управлять закупщиками, чтобы повысить прибыль компании

geometry

    Выпускной документ

    Каждый слушатель программы получает
    именное удостоверение Высшей Экономической Школы

    Удостоверение.jpg

    Стоимость обучения

    160 000

    руб.

    Запуск программы

    9 сентября 2025

    Group 28 Created with Sketch. Напомнить за месяц до начала
    Group 3 Created with Sketch. УЗНАТЬ СЛЕДУЮЩУЮ ДАТУ ЗАПУСКА

    Продолжительность обучения

    3 мес.

    График занятий

    модульный график (модуль 1 раз в 2 недели):
    вторник, среда с 10:00 до 18:00

    Место проведения

    Оставьте заявку

    *8 ( код города или сотового оператора ) номер телефона

    Оплата от юридического лица
    Корпоративное обучение