Высшая экономическая школа
Образовательные решения для бизнеса
+7 (343) 342-01-10
bus-acc.png
бизнес-акселератор по повышению эффективности бизнеса

Как поднять деньги с пола

Очная программас 28 июля3 дняг. Екатеринбург
Стоимость55 000 ₽

Спецусловия для участников из одной компании

Это антикризисный акселератор: за три дня вы найдете недорогие решения, которые дадут результат здесь и сейчас, без вложений в системную перестройку бизнеса

Этот бизнес-акселератор для вас, если:

  • В бизнесе появились кассовые разрывы, падает выручка, растут расходы и денег не хватает

  • Выручка растет медленнее расходов, кассового разрыва пока нет, но он не за горами

  • Вы настолько погружены в операционные задачи, что не можете остановиться и посмотреть на бизнес целиком, а внутри компании есть потенциал, который не доходит до реализации

  • Ваш главный вопрос сейчас: «Что делать сегодня и завтра?» — и нужны антикризисные решения с минимальными вложениями

Курс-акселератор, который поможет вашему бизнесу в кризис. После курса вы ответите на вопрос: что делать сегодня и завтра, чтобы улучшить ситуацию.

Цель — точечно помочь компании, расширить взгляд на бизнес — понять, где вы теряете деньги, и как можно заработать больше. Мы не будем описывать ваши бизнес-процессы до мельчайших деталей. Вместо этого посмотрим на бизнес с двух сторон.

Первая сторона — результативность. Как заработать больше? Где на рынке сейчас есть свободные деньги, которые вы пока не замечаете? Какие потребности клиентов вы можете закрыть новыми продуктами или услугами? Как расширить клиентскую базу, найти партнеров, открыть новые каналы продаж?

Вторая сторона — эффективность. Куда уходят ваши ресурсы: деньги, время, люди, площади, оборудование? Какие потери стали привычными и незаметными? Что можно сократить сейчас без потери качества? Какие проблемы пожирают ваши ресурсы?
Главное преимущество: мы работаем на реальных данных вашей компании. Результат — дорожная карта конкретных действий на 1–3 месяца.

Антикризисный курс подойдет, если ваш бизнес работает в сфере производства, логистики или торговли.

Программа бизнес-акселератора

      • Понятия результативности и эффективности. Почему одно без другого не работает
      • Как измерять эффективность в вашей компании. За счет чего вы жили и живы сейчас
      • Цели и их составляющие. Декомпозиция финансовых целей
      • Анализ ситуации: достигаете ли вы поставленных целей?
      • Практика: формулирование гипотез, почему компания не результативна
      • Рыночный анализ: сравнение с конкурентами. Выявление слабых сторон и точек роста
      • Формирование мини-дорожной карты повышения результативности
      • Проведите внутренние интервью с сотрудниками разных уровней: что они видят такого, чего не видите вы?
      • Проверьте гипотезы, которые у вас были раньше. Они реализованы — или вам только кажется?
      • Подумайте над вопросом: как сделать так, чтобы решение было реализовано, а не осталось на бумаге?
      • Анализ проблемного поля компании. Выявление ключевых проблем
      • Выявление проблем, «пожирающих» ресурсы
      • Глубинный анализ ключевых проблем
      • Сбор идей для решения проблем с использованием технологий: 360, Idea Log и других
      • Формирование мини-дорожной карты решения проблем
      • Анализ особенностей модели управления в компании. Почему текущая модель мешает достижению результата? Как вы хотели бы ее изменить и что для этого сделать?
      • Формирование единого плана действий на 1–3 месяца для повышения эффективности компании

    • Онлайн-консультация: разбор первых результатов, ответы на вопросы, корректировка плана.

Формат и стоимость

Продолжительность и расписание

3 дня + онлайн-консультация через 1–2 недели после завершения. Первый день, затем перерыв 1–2 недели на выполнение домашнего задания, затем два дня подряд

Стоимость

  • 55 000 рублей за одного участника
  • 80 000 рублей за двух участников от одной компании
  • 105 000 рублей за трех участников от одной компании

Размер группы и участники

9–12 человек (5–6 компаний). Прямых конкурентов в группе не будет. Рекомендуется участие 2–3 человек от компании. Состав участников может меняться: на вторую часть можно взять коллег, чья экспертиза потребовалась после первого дня

Получите консультацию по курсу, обсудим форматы и условия участия в акселераторе

Курс ведет

Шубникова.jpg

Шубникова Елена Евгеньевна

консультант с 25-летним опытом, коуч PCC ICF. Эксперт-практик в области стратегического менеджмента. Разработчик и ведущий бизнес-симуляций для топ-команд. Модератор стратегических и проектных сессий. Более 150 консалтинговых проектов.

В числе клиентов: «Русская медная компания», «Tele2», «Уральский Банк Сбербанка России», «Мобиль», «Boxberry», «Авиадвигатель», Концерн «Уралэлектроремонт», «Первоуральский новотрубный завод», Агрохолдинг «КОМОС Групп», НИЦ «ГЕОТЕХСТРУКТУРА», «Строй-Техно Урал», «ROSSVIK», «Автомобильный завод «УРАЛ», УЦСК «Сантехкомплект», Завод шампанских вин «Золотая Балка», «Ижевский радиозавод» и др.

Смотреть подробное резюме

Преимущества программы:

Два вектора роста: зарабатывание и оптимизация

Мы не заставляем вас сокращать расходы там, где уже нечего сокращать. Мы смотрим и туда, где можно заработать больше — новые клиенты, новые продукты, новые каналы. И туда, где незаметно утекают ресурсы. Результат — сбалансированный план на 1–3 месяца.

Страт сессия люди Шубникова.jpg

Работа на ваших данных

Все, что вы делаете на курсе, — это анализ вашего бизнеса. Ваши цифры, проблемы и ресурсы. Вы уходите с планом действий именно для вашей компании.

Шубникова.jpg

Поддержка других предпринимателей и пост-поддержка

В группе собираются собственники 5–6 разных бизнесов. Обмен опытом дает идеи, которые не пришли бы в голову. А после курса — онлайн-консультация через 1–2 недели, чтобы разобрать первые результаты и скорректировать план.

КД люди и Шубникова.jpg

В результате вы:

  • Найдете новые возможности для роста выручки

    и обнаружите скрытые проблемы, которые годами незаметно «пожирали» ресурсы

  • Поймете, почему текущая модель управления мешает достижению результата, и увидите, как ее изменить

    и увидите, как ее изменить

  • Получите конкретный план действий на 1–3 месяца

    и начнете использовать потенциал своей команды, а не полагаться только на себя

  • Увидите свой бизнес целиком

    и вернете ясность вместо ощущения «я уже не знаю, что делать дальше»

Выпускной документ

Каждый выпускник программы получает именной сертификат

Сертификат_июнь25.png
bus-acc.png

Оставить заявку на бизнес-акселератор

55 000 ₽

Спецусловия для участников из одной компании

Запуск программы28 июля3 дня
  • Возможно приобретение программы в корпоративном формате
  • Возможность получить налоговый вычет — 13%

Отвечаем на вопросы:

Четкий план действий на 1–3 месяца: куда двигаться, что менять, где искать деньги и как сокращать потери.

Все задания и разборы строятся на реальных данных вашей компании. Вы не разбираете чужие кейсы — вы анализируете свой бизнес и уходите с решением, которое можно внедрять уже на следующий день.

Да. Акселератор создан для малого и среднего бизнеса. Рекомендуется участие 2–3 человек от компании — собственник и ключевые руководители/сотрудники.

Результативность — это «делать правильные вещи»: находить новые возможности для заработка. Эффективность — это «делать вещи правильно»: сокращать потери ресурсов. В акселераторе мы работаем с обеими сторонами.

Да. За счет поиска новых точек роста (результативность) и устранения скрытых потерь (эффективность). Вы получаете план, который ведет к росту прибыли без крупных вложений.

Есть три способа записаться на обучение: оставить заявку через форму на сайте, позвонить по номеру +7 (343-34) 2-01-10 или написать на эл. почту: edu@veshk.ru. Менеджер свяжется с вами, чтобы уточнить детали, ответить на вопросы и заключить договор.

У нас есть три формата обучения: офлайн, онлайн и гибрид. У каждого курса на странице указан формат, в котором он проводится. С онлайн-курсами вы можете ознакомиться здесь, а с офлайн — по этой ссылке.

Мы принимаем безналичную оплату. Юридическим лицам отправляем счет, физические лица получают квитанцию на оплату обучения. Оплатить можно в банке или онлайн по куар-коду на квитанции. Чтобы уточнить детали, позвоните нам по номеру +7 (343-34) 2-01-10 или напишите на эл. почту: edu@veshk.ru.

Да. Студенты могут платить равным частями раз в месяц, а компании — раз в квартал.

Да, можно. Мы адаптируем программы сборного обучения ВЭШ под задачи конкретной компании.

Вы рассказываете, с какой проблемой столкнулась команда, а мы выстраиваем программу тренинга или семинара под ваш контекст. Подбираем отраслевые кейсы, проводим практические занятия на данных компании и разбираем реальные рабочие ситуации участников. При необходимости включаем в обучение задачи, с которыми сейчас работает команда.

Тренинг можно провести онлайн или очно: у вас в офисе, на площадке ВЭШ или на нейтральной территории в любой точке страны и СНГ. Работаем с группами от 6 человек. Занятия ведут специалисты с практическим опытом в нужной теме.

Да, мы продаем сертификаты на любую из наших программ.

Информацию по налоговому вычету за выбранный курс подскажут менеджеры отдела продаж. Позвоните по номеру +7 (343-34) 2-01-10 или напишите на эл. почту: edu@veshk.ru. Если удобно, приходите лично — ВЭШ находится по адресу: Екатеринбург, ул. Тургенева, 22.

У ВЭШ есть лицензия Минобразования, поэтому мы выдаем дипломы, сертификаты и удостоверения государственного образца. Вид документа зависит от продолжительности программы.

Пользуясь сайтом, вы даете согласие на обработку cookie-файлов и соглашаетесь с  Политикой обработки персональных данных пользователей сайта.
© Высшая экономическая школа, 2004 – 2026Политика обработки персональных данных