бизнес-тренинг

Эффективные переговоры для закупщиков

  • Очная программа в Екатеринбурге с 5 декабря 2026 / 2 дня / 30 000 р.
  • Возможно приобретение программы в корпоративном формате

Эта программа для вас, если:

  • Вы недавно стали руководителем — и понимаете, что технические навыки есть, а вести сложные переговоры (расторжение, изменение условий) пока непросто
  • Вы опытный переговорщик, но застряли в «привычной колее» — используете одни и те же техники, получаете предсказуемые результаты, а новые приемы не внедряются. Хотите системный подход и сценарное мышление
  • Встречи с поставщиками превращаются в торг — вместо партнерства вы вынуждены доказывать очевидное и раз за разом уступать в марже
  • Вы устали от давления со стороны поставщиков и их нежелания двигаться по условиям — «у нас лучшее качество», «скидки не даем», «вы видели какие цены — мы тоже повышаем». Хотите знать, как вести диалог и добиваться улучшения условий

О чём этот курс?

Программа помогает развить ключевые навыки переговоров, которые необходимы для успешной работы специалиста по закупкам.

Тренинг предусматривает как работу с установками и ценностями участников, так и освоение инструментов и техник переговоров в закупках. Такой подход позволяет понять, что стоит изменить в своем поведении, а также получить практические методы, которые можно применять в работе.

Программа построена вокруг трех ключевых навыков эффективного переговорщика:

От цели к результату — вы поймете, почему размытые формулировки вроде «надо скидку» снижают эффективность переговоров, и научитесь четко проектировать каждый этап: открытие, обсуждение, фиксацию договоренностей.

Вопросы и внимательное слушание — освоите четыре типа вопросов, которые за три минуты помогают выявить реальные возможности, где поставщик готов уступить. И главное — научитесь точно без искажений понимать его.

Партнерство без потери позиции — узнаете, как говорить «нет» твердо, но без конфликта, и выстраивать долгосрочные отношения даже после сложных переговоров.

Речь пойдет не только о классической технологии переговоров и эффективных приемах достижения результата. Особое внимание уделим анализу и подготовке сильных аргументов, чтобы получать лучшие условия при работе с крупными поставщиками и монополистами.

Программа курса

Подготовка и планирование переговоров
  • Коммуникации: понятия и базовые инструменты. Деловое общение или бизнес-коммуникация: от цели к результату. Шесть этапов переговорного процесса: как достичь требуемого результата
  • Матрица подготовки к переговорам: сбор информации о поставщике: доля рынка, ассортимент, наличие складов, доставки, сопутствующие услуги, основные конкуренты и товары заменители или аналоги
  • Управление внутренней уверенностью: три уровня влияния в переговорах
  • Понятие «силы позиции» в переговорах и стратегии ее применения

Практика: составления чек-листа подготовки к переговорам

Управление переговорами: перехват инициативы и фиксация решений
  • Вход в контакт: как создать интерес в начале разговора у незаинтересованного поставщика
  • Зачем нужны вопросы в переговорах и как их задавать? Правда ли говорят «каков вопрос – таков ответ»? Техники вопросов: технические и «влиятельные» вопросы
  • Как получать дополнительную информацию и убеждать с помощью вопросов
  • Навык «Слушать, слышать, понимать». Учимся и практикуем слышать без искажений: коммуникации с внутренним заказчиком
  • Фиксируем решения и договоренности: сила принятых решений = умение подвести итоги встречи

Практика: тренировка умения задавать открытые сильные вопросы и навыка внимательного слушания, отработка на кейс-заданиях и ролевых играх по заданным условиям

Эффективный переговорщик: умение владеть собой и управлять эмоциями других
  • «Мастер коммуникации» — что он умеет и в чем его преимущества? Приемы влияния на поставщиков
  • Алгоритм работы с давлением и манипуляциями. Техники и приемы для реагирования на агрессивные продажи
  • Если не получилось договориться сразу: четыре способа продолжить переговоры
  • Компромисс vs Партнерство: учимся строить партнерские взаимоотношения

Практика: мини-переговоры по заданным кейсам, разбор сложных переговоров участников, определение своего стиля в конфликтных ситуациях

corp logo

Хотите реализовать программу
у себя в компании?

Преподаватель курса:

Первухина.jpg
Первухина Ольга Александровна

эксперт-практик в области закупок, снабжения, логистики и ВЭД производственных и торговых предприятий. Практический опыт в реальном бизнесе – 16 лет, двухлетний успешный опыт внутреннего консультирования и обучения сотрудников отделов снабжения и закупок. Руководитель службы по закупкам и логистике АО «Уралредмет».

В числе клиентов: «Корпорация ВСМПО-АВИСМА», «Курганский мясокомбинат «Стандарт», ТГ «Альянс».

Смотреть подробное резюме

Преимущества программы:

  • Узкая специализация — переговоры в закупках

    Программа учитывает специфику работы с поставщиками, подрядчиками и внутренними заказчиками.

  • Практика вместо теории

    Ролевые игры, разборы кейсов и тренировка навыков на ситуациях, близких к рабочим.

  • Системный подход к переговорам

    Участники получают структуру, которая помогает управлять процессом, а не действовать ситуативно.

В результате обучения вы:

  • Получите готовую структуру любого делового разговора — от «Здравствуйте» до «Подписали». Пошаговый трекер этапов коммуникации
  • Освоите чек-лист «Слышу без искажений» — пять маркеров того, что собеседник вас понял и вы точно ухватили нужную информацию для перехвата инициативы в свои руки в переговорах (и как это исправить здесь и сейчас, если нет)
  • Научитесь готовиться к переговорам системно — анализировать позицию поставщика, оценивать свои возможности и заранее формировать стратегию разговора
  • Подготовите сильные аргументы и выгоды работы с компанией даже на рынке поставщиков-монополистов
  • Научитесь противостоять манипуляциям, давлению, преодолевать тупики, управлять рисками, возникающими в процессе переговоров
  • Составите 10 вопросов-«инструментов», которые позволяют вести переговоры на ваших условиях

«Эффективные переговоры» — это не лекция о том, как «наладить контакт». Это алгоритм, который вы примените в понедельник утром на встрече с поставщиком или клиентом

geometry

    Выпускной документ

    Каждый слушатель программы получает
    именной сертификат Высшей Экономической Школы

    Сертификат_июнь25.png
    • Школа закупщика Первухина.jpg
    • Школа закупщика Люди.jpg
    • Школа закупщика Люди.jpg
    • Произв система люди.jpg

    Стоимость обучения при оплате до5 ноября

    30 000 ₽35 000 ₽

    Запуск программы

    5 декабря 2026

    Group 28 Created with Sketch. Напомнить за месяц до начала
    Group 3 Created with Sketch. УЗНАТЬ СЛЕДУЮЩУЮ ДАТУ ЗАПУСКА

    Продолжительность обучения

    2 дня

    График занятий

    суббота, воскресенье с 10:00 до 18:00

    Место проведения

    Оставьте заявку

    *8 ( код города или сотового оператора ) номер телефона

    Оплата от юридического лица
    Корпоративное обучение

    Часто задаваемые вопросы:

    Есть три способа записаться на обучение: оставить заявку через форму на сайте, позвонить по номеру+7 (343-34) 2-01-10 или написать на эл. почту: edu@veshk.ru. Менеджер свяжется с вами, чтобы уточнить детали, ответить на вопросы и заключить договор.

    У нас есть три формата обучения: офлайн, онлайн и гибрид. У каждого курса на странице указан формат, в котором он проводится. С онлайн-курсами вы можете ознакомиться здесь, а с офлайн — по этой ссылке.

    Мы принимаем безналичную оплату. Юридическим лицам отправляем счет, физические лица получают квитанцию на оплату обучения. Оплатить можно в банке или онлайн по куар-коду на квитанции. Чтобы уточнить детали, позвоните нам по номеру +7 (343-34) 2-01-10 или напишите на эл. почту: edu@veshk.ru.

    Да. Студенты могут платить равным частями раз в месяц, а компании — раз в квартал.

    Да, можно. Мы адаптируем программы сборного обучения ВЭШ под задачи конкретной компании.

    Вы рассказываете, с какой проблемой столкнулась команда, а мы выстраиваем программу тренинга или семинара под ваш контекст. Подбираем отраслевые кейсы, проводим практические занятия на данных компании и разбираем реальные рабочие ситуации участников. При необходимости включаем в обучение задачи, с которыми сейчас работает команда.

    Тренинг можно провести онлайн или очно: у вас в офисе, на площадке ВЭШ или на нейтральной территории в любой точке страны и СНГ. Работаем с группами от 6 человек. Занятия ведут специалисты с практическим опытом в нужной теме.

    Да, мы продаем сертификаты на любую из наших программ.

    Информацию по налоговому вычету за выбранный курс подскажут менеджеры отдела продаж. Позвоните по номеру +7 (343-34) 2-01-10 или напишите на эл. почту: edu@veshk.ru. Если удобно, приходите лично — ВЭШ находится по адресу: Екатеринбург, ул. Тургенева, 22.

    У ВЭШ есть лицензия Минобразования, поэтому мы выдаем дипломы, сертификаты и удостоверения государственного образца. Вид документа зависит от продолжительности программы.