Управление закупками на производстве

Эта программа для вас, если:

Вы занимаетесь снабжением производства и сталкиваетесь с проблемами: поставщики отгружают заказы с задержками, бюджет превышается, сырьё приходит ненадлежащего качества. Ваша задача — настроить процесс закупок, который будет давать бизнесу максимальный результат
Вы руководитель производственной компании. Хотите усовершенствовать снабжение и сократить затраты на закупки без потери качества. Возможно, вы выстраиваете систему закупок с нуля
Вы столкнулись с проблемами при покупке импортных материалов и комплектующих. Вам необходимо найти альтернативных поставщиков и перестроить цепочки поставок

О чем этот курс?

Минимальная задача отдела закупок — обеспечить предприятие необходимым сырьём, уложиться в срок и при этом не превысить бюджет. Но грамотный подход к закупкам может повысить эффективность работы компании в целом.

Обычно на расходы по закупкам приходится до 70% оборота компаний. Если правильно сократить эти расходы, то компания получит чистую прибыль. А грамотно выстроенная стратегия закупок снизит вероятность того, что компания получит от поставщиков некачественное сырьё, задержит выпуск продукции и понесёт репутационные потери.

На семинаре участники разберут, как повысить эффективность службы закупок:

• выстроить стратегию развития отдела закупок — какие ставить задачи, на какие показатели ориентироваться. В качестве примеров будет много кейсов компаний с развитыми закупками;
• внедрить категорийный менеджмент. Участники получат пошаговый план внедрения и инструменты анализа в помощь;
• минимизировать риски снабжения: юридические, логистические, ценовые, качества поставок;
• выбирать надёжных поставщиков и проводить с ними переговоры;
• закупать сырьё на тендерной основе;
• оценивать и развивать компетенции, необходимые закупщику;

Один из блоков семинара посвящен актуальной теме импортозамещения и перестройке логистических цепочек. На семинаре разберём, как предприятию организовать импортозамещение: найти новых поставщиков, выбрать таможенных брокеров, заказать изготовление на территории России.

Программа курса

Цели и задачи закупок на предприятии
1
Организационная структура и роль закупочной функции на предприятии
2
Управление поставщиками
3
Переговоры
4
Управление рисками
5
Особый вид закупок — тендеры
6
Собственные торговые марки
7
Категорийный менеджмент на производстве
8
ВЭД. Импортозамещение и работа закупок в условиях кризиса и глобальных изменений
9

Скачать буклет о программе(pdf, 596.3 Кб)

Хотите приобрести программу в корпоративном формате?

Ведущий курса:

Леденёва Анна Станиславовна

эксперт-практик в области закупок с 15-летним опытом (ОАО Концерн «Калина», Уральский электронный завод (ТМ «Mirex»), ТК «ОЛМИ», Курганский мясокомбинат «Стандарт»). Опыт реализации собственных торговых марок, категорийного менеджмента. Руководитель отдела обеспечения запчастями и оборудованием Масложирового бизнес-направления «Русагро».

Преимущества программы

Оценка навыков
Участники пройдут тест и поймут, каких знаний в области закупок им не хватает. Получат чек-лист для оценки компетенций закупщика и таблицу для анализа эффективности отдела снабжения
Инструкции для поиска поставщиков
Памятка «10 шагов к надёжному поставщику», а также инструменты для работы с импортными поставками — инжиниринг, параллельный импорт
Разработка стратегии
Участники проанализируют номенклатуру по шаблонам «ABC», «XYZ». Получат методику оценки рисков и инструменты для разработки стратегии закупок: PEST-, SWOT-анализы; модель Питера Кралича

В результате обучения вы:

усовершенствуете технику переговоров
освоите техники снижения затрат на закупки
научитесь управлять рисками в закупочной логистике
изучите требования к договору с поставщиком и поймёте, как минимизировать юридические риски
поймёте, как развивать ваш отдел снабжения и какими компетенциями должен владеть менеджер по закупкам
получите алгоритм построения закупок «с нуля» и еще 12 инструментов анализа: шаблоны, чек-листы, тесты

Курс о том, как создать функцию закупок, которая будет работать на цели бизнеса и повышать его эффективность