Mini-MBA: HR-Business Partner

Эта программа для вас, если:

Вы руководитель HR-службы с опытом и знанием всех базовых HR-политик, и вам хотелось бы освоить самые передовые инструменты, чтобы и стать HR-бизнес-партнёром и участвовать в разработке программ, которые служат драйвером для движения всего бизнеса вперёд
Вам необходимо научиться смотреть на бизнес «сверху» и осознавать его закономерности, стратегически мыслить, разбираться в финансах и, опираясь на факты, быстро реагировать на изменения
Вы хотите развить свои лидерские качества для того, чтобы стать полноправным членом топ-команды, принимать совместные решения с другими директорами и участвовать в разработке стратегии компании

О чем этот курс?

Программа «Mini-МВА: HR-Business Partner» дает все необходимые компетенции руководителям HR-служб, чтобы они смогли стать полноценными членами управленческой команды. Это позволит HR-директорам участвовать в реализации стратегических и текущих целей бизнеса, используя инструменты управления человеческими ресурсами. Особое построение программы позволит научиться мыслить не просто как HR-лидер, а как бизнес-лидер. Это необходимо, поскольку успешный HR — бизнес-партнер должен оказывать влияние на стратегию компании, участвовать в разработке программ, которые служат драйвером для движения всего бизнеса вперед.

Программа курса

ЧАСТЬ I. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ БЛОК

Модуль 1
Бизнес как система
1
Модуль 2
Стратегический анализ внутренней и внешней среды компании
2
Модуль 3
Разработка и реализация стратегии компании
3
Бизнес-симуляция
«БОВАНЕНКОВО» на развитие навыков управления проектами
Модуль 4
Финансовое обоснование стратегии
4
Бизнес-симуляция
«FRESHBIZ» на развитие стратегического мышления и взаимодействия в команде
Модуль 5
Взаимодействие в топ-команде
5
Модуль 6
Построение бизнес-процессов и орг. структур
6
Комплексный кейс по стратегии предприятия
Защита проектной работы по рыночной стратегии своего предприятия

ЧАСТЬ II. СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ В СФЕРЕ «УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ (HR)»

Модуль 7
HR бизнес-партнерство: концепция, инструменты внедрения, оценка эффективности
7
Модуль 8
Управление корпоративной культурой: создаем «человека корпоративного»
8
Модуль 9
Управление вовлечённостью: ключевые механизмы и практики
9
Модуль 10
Talent Management: управление развитием сотрудников и талантами организации
10
Модуль 11
HR-аналитика: управление персоналом на основе данных
11
Модуль 12
Управление вознаграждением: строим систему
12
Модуль 13
Performance Management — управление эффективностью деятельности сотрудников (СУЭД)
13
Модуль 14
Тренинг «HR как внутренний консультант для бизнеса»
14
Best practice от ведущих компаний
Стажировка на предприятиях «METRO Cash & Carry», «Сбербанк», «ЕЖК» и др.
Модуль 15
Тренинг «Переговоры с генеральным директором»
15
Выпускная итоговая бизнес-симуляция

ОДИН ТРЕНИНГ ПО ВЫБОРУ УЧАСТНИКОВ ПРОГРАММЫ:

«Технологии фасилитации: навыки проведения групповых обсуждений»
16
«Коучинг как стиль управления и метод развития персонала»
17

Видео о программе

о программе рассказывает научный руководитель Наталья Десятник

Команда преподавателей:

Десятник Наталья Ивановна
Научный руководитель программы
эксперт-практик, ментор в области HR, руководитель направлений «Управление персоналом» и «Оценка персонала» в ВЭШ. Опыт разработки и проведения оценоч…
Волобуева Анна Ивановна
тренер-консультант (г. Москва), эксперт в области проектов по работе с вовлеченностью персонала, внедрению ценностей, формирования и развития управлен…
Колинько Артём Александрович
эксперт-практик с 10-летним опытом управленческой деятельности и консультирования по вопросам операционного менеджмента, внедрения и оптимизации бизне…
Федькина Ирина Владимировна
фасилитатор, сертифицированный командный коуч, эксперт в области развития персонала, член российской Ассоциации фасилитаторов. Директор департамента у…
Рублевская Юлия Вячеславовна
эксперт и консультант в области бизнес-моделирования и бизнес-стратегий, соучредитель и директор по обучению и консалтингу ВЭШ, сертифицированный гейм…
Береснева Елена Александровна
бизнес-тренер, бизнес-коуч (PCC, ICF), командный коуч, ментор, игротехник. Заместитель директора ООО «Единый Расчетный Центр», руководитель проекта «Е…

В результате обучения вы:

изучите бизнес как систему и самостоятельно разработаете рыночную стратегию для вашего предприятия
узнаете современные подходы к управлению талантами, эффективностью сотрудников и работе с вовлечённостью персонала
сможете усилить свою стратегическую роль в организации и научитесь выстраивать отношения с первыми лицами как HR бизнес-партнёр
сможете значительно улучшить HR-показатели, используемые в вашей организации, и определить, какой вклад они могут внести в ключевые стратегические решения
получите глубокое представление о системе управления персоналом и освоите ключевые инструменты для разработки HR-стратегии
отработаете навыки в формате бизнес-симуляций и изучите лучшие практики в ходе стажировки на ведущих предприятиях Екатеринбурга