HR бизнес-партнёр — программа переподготовки Mini-MBA | Высшая экономическая школа (ВЭШ)

Эта программа для вас, если:

Вы руководитель HR-службы с опытом и знанием всех базовых HR-политик, и вам хотелось бы освоить самые передовые инструменты, чтобы стать HR-бизнес-партнёром и участвовать в разработке программ, которые служат драйвером для движения всего бизнеса вперёд
Вам как HR бизнес-партнёру необходимо научиться смотреть на бизнес «сверху» и осознавать его закономерности, стратегически мыслить, разбираться в финансах и, опираясь на факты, быстро реагировать на изменения
Вы хотите развить свои лидерские качества для того, чтобы стать полноправным членом топ-команды, принимать совместные решения с другими директорами и участвовать в разработке стратегии компании

О чем этот курс?

Программа «Mini-МВА: HR-Business Partner» дает все необходимые компетенции руководителям HR-служб, чтобы они смогли стать полноценными членами управленческой команды - HR-бизнес-партнёрами. Это позволит HR-директорам участвовать в реализации стратегических и текущих целей бизнеса, используя инструменты управления человеческими ресурсами. Особое построение программы позволит научиться мыслить не просто как HR-лидер, а как бизнес-лидер. Это необходимо, поскольку успешный HR бизнес-партнёр должен оказывать влияние на стратегию компании, участвовать в разработке программ, которые служат драйвером для движения всего бизнеса вперёд.

Программа курса

ЧАСТЬ I. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ БЛОК

Модуль 1
Бизнес как система
1
Модуль 2
Стратегический анализ внутренней и внешней среды компании
2
Модуль 3
Разработка и реализация стратегии компании
3
Бизнес-симуляция
«БОВАНЕНКОВО» на развитие навыков управления проектами
Модуль 4
Финансовое обоснование стратегии
4
Бизнес-симуляция
«FRESHBIZ» на развитие стратегического мышления и взаимодействия в команде
Модуль 5
Взаимодействие в топ-команде
5
Модуль 6
Построение бизнес-процессов и орг. структур
6
Комплексный кейс по стратегии предприятия
Защита проектной работы по рыночной стратегии своего предприятия

ЧАСТЬ II. СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ В СФЕРЕ «УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ (HR)»

Модуль 7
Проектирование организации: стратегия, процессы, структура
7
Модуль 8
Финансовая основа бизнеса
8
Модуль 9
HR бизнес-партнерство: новая модель взаимодействия HR и бизнеса
9
Модуль 10
Подходы и методы оценки эффективности HR
10
Модуль 11
Корпоративная культура организации: создаем «человека корпоративного»
11
Модуль 12
Управление вовлечённостью сотрудников
12
Модуль 13
Talent Management: система управления развитием сотрудников и талантами организации
13
Модуль 14
Система управления совокупным вознаграждением
14
Модуль 15
Performance Management — система управления эффективностью деятельности сотрудников (СУЭД)
15
Модуль 16
Проектное управление как способ реализации стратегических инициатив
16
Модуль 17
Тренинг «HR как внутренний консультант для бизнеса»
17
Модуль 18
Тренинг «Переговоры с генеральным директором»
18
Выпускная итоговая бизнес-симуляция

Видео о программе

о программе рассказывает научный руководитель Наталья Десятник

Команда преподавателей:

Десятник Наталья Ивановна
Научный руководитель программы
эксперт-практик, ментор в области HR, руководитель направлений «Управление персоналом» и «Оценка персонала» в ВЭШ, консультант по управлению персонало…
Волобуева Анна Ивановна
тренер-консультант (г. Москва), эксперт в области проектов по работе с вовлеченностью персонала, внедрению ценностей, формирования и развития управлен…
Рублевская Юлия Вячеславовна
эксперт и консультант в области бизнес-моделирования и бизнес-стратегий, соучредитель и директор по обучению и консалтингу ВЭШ, сертифицированный гейм…
Ходыка Антон Сергеевич
бизнес-тренер, фасилитатор, игропрактик, автор и ведущий бизнес-симуляций. Сертифицированный бренд-директор (Международная высшая школа бренд-менеджме…
Манец Татьяна Владимировна
к.э.н, консультант в области финансового и управленческого учета, МСФО, руководитель направления «Финансовый менеджмент» ВЭШ, аудитор, сертификат ICAS…
Ларина Валерия Валентиновна
сертифицированный бизнес-тренер с 20-летним опытом в области разработки и проведения программ по развитию личностных компетенций, фасилитатор, executi…

В результате обучения вы:

изучите бизнес как систему и самостоятельно разработаете рыночную стратегию для вашего предприятия
узнаете современные подходы к управлению талантами, эффективностью сотрудников и работе с вовлечённостью персонала
сможете усилить свою стратегическую роль в организации и научитесь выстраивать отношения с первыми лицами как HR бизнес-партнёр
сможете значительно улучшить HR-показатели, используемые в вашей организации, и определить, какой вклад они могут внести в ключевые стратегические решения
получите глубокое представление о системе управления персоналом и освоите ключевые инструменты для разработки HR-стратегии
отработаете навыки в формате бизнес-симуляций и изучите лучшие практики в ходе стажировки на ведущих предприятиях Екатеринбурга