HR-директор

Мне ВЭШ посоветовала подруга, которая сама закончила курс «HR-директор». У меня был опыт работы, но я хотела все систематизировать и, конечно, узнать что-то новое.

Весь год обучения был годом знаний, позитива, новых знакомств и тусовки. Я приобрела много друзей, с которыми можно обмениваться опытом.

Из преподавателей очень понравилась Наталья Десятник — у неё всегда все структурировано, четко и понятно. Светлана Эверт вдохновила примерами, она очень позитивная, открытая, с чувством юмора, и ее материал воспринимался очень легко.

Спустя пять лет работы менеджером по персоналу меня пригласили на должность HR-директора. Руководящего опыта у меня не было, поэтому возник вопрос: «А смогу ли я?». Чтобы справиться с новыми обязанностями, решила пройти базовое комплексное обучение — подходящую программу нашла в ВЭШ.

Темой моей проектной работы на курсе была «Адаптация и наставничество». Наталья Десятник написала очень полезную и подробную рецензию с практическими рекомендациями, которые я внедрила в своей компании.

Запомнился самый первый тренинг, который для участников программы проводил Андрей Вильгельм. Мы пришли на него незнакомцами, а ушли полными друзьями и общаемся до сих пор. ВЭШ — это не только про глубокие знания и живые кейсы, но и про комфортную среду и теплое сообщество.

Я люблю сферу HR и хочу в ней развиваться. Пришёл на курс, чтобы прокачать свои знания как руководитель. О программе узнал от коллег, которые учились в ВЭШ. На курсе я структурировал знания и получил новые. Мы последовательно рассмотрели все HR-процессы: подбор персонала, адаптацию, обучение и развитие, а также подробно изучали тему компетенций.

На курсе я научился разрабатывать модель компетенций для должности и применять её у себя в компании. Это сложная и интересная тема.

Один из самых ценных результатов после обучения — я стал чувствовать себя увереннее в работе и в жизни. Я бы порекомендовал пойти на эту программу не только HR, которые хотят развиваться и стать руководителями, но и топ-руководителям компаний, которые хотят глубже понимать HR-процессы.

У меня есть мечта — стать HR-директором, поэтому я пошла учиться. Понравилось, что программа охватывает все HR-процессы и даёт понимание, как в комплексе работает система. Обучение проходило в формате диалога. Примерно 80% курса состояло из практики, мы сразу применяли новые знания.

На курсе я разработала и внедрила систему адаптации для грузчиков на складе, и это позитивно отразилось на работе сотрудников.

Понравились темы подбора персонала: я получила современные инструменты. Отметила для себя тренинг «Сложные разговоры с сотрудниками» — эта тема будет актуальна всегда. Также была практика по хантингу: я училась хантить сотрудников из других компаний. Ещё научилась разрабатывать модель компетенций под конкретную должность. Запомнилась энергия Натальи Десятник и её живая подача материала.

На курс меня привело желание развиваться, помогать своей компании и вместе идти к общей цели. Мне хотелось новых знаний, чтобы расширить свой функционал. Было полезно узнать, как работают все HR-бизнес-процессы компании и отдельно — как разрабатывается система адаптации персонала.

На обучении было много практики. Мы сразу закрепляли теоретические знания: участвовали в тренингах и решали кейсы, применяя новые инструменты.

Благодаря этому курсу я стала лучше понимать, как адаптировать новых сотрудников. Ещё я сразу начала использовать технику структурированного интервью при подборе кандидатов. Я убедилась, что хочу быть эффективным специалистом не только в подборе персонала, но и в процессах адаптации, обучении и развитии сотрудников.

Программа понравилась — очень высокий уровень преподавания, преподаватели отлично знают предмет, процесс обучения живой, динамичный и интерактивный.

Получила массу практических инструментов для применения в работе, которые в разы отличаются от грузного теоретического образования ВУЗов.

Отдельное спасибо за яркий сюрприз после защиты — выпускной со стихами, кокошниками и хороводами! Было очень приятно и неожиданно!

На программу попала совершенно случайно. Ехали с директором из командировки, и он спросил меня: «А не хотели бы вы поучиться?». Я ответила: «Хочу!». Была выбрана ВЭШ, так как директор тоже учился здесь на Mini-MBA для руководителей.

Программа практическая, ориентирована на топ-менеджмент. Приходит понимание того, что может дать бизнес. Здесь учат считать деньги.

В ходе написания диплома я консультировалась с Натальей Князевой, она подсказывала, на что обратить внимание, как отталкиваться от актуальности бизнеса, как рассчитывать эффективность и показать значимость работы HR-менеджера.

Программа, безусловно, полезна для HR-специалистов. Знания даются очень системно. Теоретической информации мало, все больше практика, практика, и еще раз — практика.

Рекомендую обучение в ВЭШ как HR-менеджеру, желающему повысить свой профессиональный уровень, так и руководителю отдела персонала!

Преподаватели — профессионалы своего дела, готовые делиться знаниями и опытом.

Пошла учиться, т. к. возникла необходимость переосмыслить то, что знаю и делаю. Еще хотелось систематизировать наработанный опыт.

Все знания и навыки, которые были мною накоплены за предыдущие годы работы, выстроились в единую систему, теперь я вижу все взаимосвязи между бизнес-процессами.

Бесценный опыт, переданный преподавателями, помогает легче ориентироваться в управлении персоналом и адекватнее оценивать возникающие рабочие ситуации. Всем советую ВЭШ для получения дополнительного образования. Первоклассная бизнес-школа!

Рынок постоянно предъявляет новые требования к работе с персоналом, все новые методики и технологии необходимо знать. Целью моего обучения было построение эффективного отдела персонала, распределение обязанностей и этапов работы.

После обучения создали профили должностей для многих руководителей компании и проводим по ним оценку 360. Организовали внутреннее тренерство.

Плюс обучения в ВЭШ — в начале каждого занятия преподаватели выясняют у группы, что конкретно мы хотели бы получить от темы, а в конце — подводят итог и уточняют, все ли ответы получены. Спасибо Наталье Десятник за находки, которые она помогла мне сделать.

Образование у меня не профильное, и я давно хотела пойти на курс переподготовки по управлению персоналом. Выбирала длинную программу, чтобы изучить все темы. Остановила свой выбор на ВЭШ, потому что здесь не просто набор преподавателей, а сработавшаяся за годы существования школы команда экспертов-практиков.

Помимо различных HR-технологий в курсе были также тренинги личностного роста для развития собственных лидерских компетенций.

Конечно, рассматривали блоки вопросов по организационной структуре, подбору и оценке персонала. Также были темы по кадровому резерву и адаптации. Понравилось, что атмосфера на занятиях непринужденная, информация давалась очень четко, и всегда был живой диалог — как с преподавателями, так и с коллегами из группы.

Сначала я хотела обучаться только кадровому делопроизводству. На собеседовании поняла, насколько скромен мой запрос — Наталья Десятник буквально влюбила меня в HR, показав, насколько это интересная и обширная тема. Пошла на полный курс и могу сказать, что в итоге от учебы получила даже больше, чем ожидала!

Поняла, как работает отдел персонала и насколько он важен в компании. Узнала многое из психологии взаимоотношений с коллегами.

Программа «HR-директор» ориентирована на бизнес. Все преподаватели — действующие HR-директора компаний, поэтому практики и примеров было много. Хочу посоветовать коллегам, которые будут выбирать эту программу, быть максимально открытыми к получению знаний — в ВЭШ их невероятно много.

Когда шла учиться, сомневалась, будет ли обучение ориентировано на практику. Пришла в ВЭШ и не пожалела, так как главная ценность здесь — это как раз преподаватели-практики, у которых есть знания, отработанные на реальном бизнесе.

Год обучения был очень насыщенным. Уровень моей компетентности повысился в несколько раз, произошла переоценка всех ценностей.

Поняла, что HR — это бизнес внутри бизнеса, а не просто функция в компании. И, как всяким бизнесом, им надо уметь управлять. Большой плюс обучения в том, что вся информация переводится в практическую форму: много кейсов и игр, то есть уже на учебе появляются нужные навыки, которые можно сразу применять в работе.

Мне ВЭШ посоветовала подруга, которая сама закончила курс «HR-директор». У меня был опыт работы, но я хотела все систематизировать и, конечно, узнать что-то новое.

Весь год обучения был годом знаний, позитива, новых знакомств и тусовки. Я приобрела много друзей, с которыми можно обмениваться опытом.

Из преподавателей очень понравилась Наталья Десятник — у неё всегда все структурировано, четко и понятно. Светлана Эверт вдохновила примерами, она очень позитивная, открытая, с чувством юмора, и ее материал воспринимался очень легко.