HR-директор

Эта программа для вас, если:

Вы директор по персоналу, менеджер по персоналу или руководитель отдела кадров и вам необходимо систематизировать знания и освоить самые современные технологии в области подбора, адаптации, мотивации и оценки персонала
Вы хотите не только знать все инструменты в HR, но и уметь их продавать и продвигать, влияя на топ-менеджмент, с помощью своих лидерских компетенций
Вы хотите нарастить свои профессиональные компетенции по таким узким темам, как executive search и хедхантинг, создание модели компетенций, разработка KPIs, оплата труда на основе грейдов, коучинг и многие другие

О чем этот курс?

В управлении человеческим ресурсом главное — правильно выстроить весь процесс от выбора оптимальных кандидатов до эффективного развития уже работающих сотрудников, ведь любое выпавшее звено может снизить эффективность всего бизнеса.

Программа курса

Модуль 1
Компетенции как фундамент системы управления персоналом
1
Модуль 2
Подбор персонала: подходы, технологии, инструменты
2
Модуль 3
Система мотивации и стимулирования персонала
3
Модуль 4
Оценка персонала
4
Development-center: оценка слушателей по модели компетенций HRD и развивающая обратная связь
Модуль 5
Обучение и развитие персонала
5
Модуль 6
Система адаптации и наставничества персонала
6
Модуль 7
Тренинг «Коучинг как стиль управления и метод развития персонала»
7
Стажировки в компаниях, которые задают стандарты в управлении персоналом в г. Екатеринбурге
Модуль 8
Тренинг «Убеждающая коммуникация»
8
Модуль 9
Организационное проектирование: цели, структура, процессы компании
9
Модуль 10
Система управления персоналом в современном мире
10
Модуль 11
Подходы и методы оценки эффективности HR
11
Модуль 12
Корпоративная культура и вовлеченность персонала как ключевые факторы успеха организации
12
Модуль 13
Тренинг «Сложные разговоры с сотрудниками»
13
Модуль 14
Аспекты трудового права, которые должен знать директор по персоналу
14
Защита групповых проектов, основанных на решении реальных задач/проблем компаний

Видео о программе

о программе рассказывают выпускники и научный руководитель Наталья Десятник

Команда преподавателей:

Десятник Наталья Ивановна
Научный руководитель программы
эксперт-практик, ментор в области HR, руководитель направлений «Управление персоналом» и «Оценка персонала» в ВЭШ. Опыт разработки и проведения оценоч…
Федькина Ирина Владимировна
фасилитатор, сертифицированный командный коуч, эксперт в области развития персонала, член российской Ассоциации фасилитаторов. Директор департамента у…
Ларина Валерия Валентиновна
сертифицированный бизнес-тренер с 20-летним опытом в области разработки и проведения программ по развитию личностных компетенций, фасилитатор, executi…
Бердник Наталья Валентиновна
бизнес-тренер, консультант, начальник отдела по работе с персоналом ООО «СК «Согласие». Консалтинг в области подбора персонала более 17 лет. 20-летний…
Бывальцева Александра Сергеевна
эксперт-практик в области оценки и развития персонала. Начальник учебного центра Уральского банка ПАО «Сбербанк». Более 10 лет опыта в области HR на р…
Саликова Наталья Михайловна
доктор юридических наук, профессор Уральской государственной юридической академии, эксперт по вопросам практического применения Трудового законодатель…

В результате обучения вы:

получите глубокое представление о системе управления персоналом: от способов организации HR–процессов до методов оценки их эффективности
освоите и сможете применять основные HR-технологии: ассессмент-центр, коучинг, 360 градусов, грейдинг, KPI, интервью по компетенциям, ИПР и др.
поймете суть компетентностного подхода, а также его ключевую роль в современной модели управления персоналом
в результате участия в ассессмент-центре получите представление о своих сильных компетенциях как HRD и зонах, требующих развития
поймете на стажировках, как реально работают HR-практики в компаниях, которые задают стандарты в управлении персоналом
нарастите свои компетенции в области коммуникации и влияния, решения конфликтов и управления подчиненными

Вы научитесь использовать все современные HR-технологии с учетом их возможностей и ограничений