дистанционный курс
Специалист по оценке персонала
- Онлайн-программа с 16 марта 2021 / 10 мес. / 90 000 р.
Эта программа для вас, если:
- Вы HR-специалист и перед вами стоит задача построить в компании систему оценки персонала, которая станет основой для принятия управленческих кадровых решений
- Вам нужно создать в компании систему управления кадровым резервом/управления талантами, которая позволит привлекать, отбирать, развивать и продвигать в компании лучших сотрудников, предсказывать их успешность на новых позициях
- Вы хотите получить навыки применения различных методов оценки персонала и научиться подбирать инструменты оценки в зависимости от цели
О чем этот курс?
Для принятия точных кадровых решений руководству нужна объективная информация о компетенциях и потенциале сотрудников. Чтобы её получить, HR-специалисту нужно владеть разными методами оценки и правильно подбирать их под задачи бизнеса.
Программа курса
- Введение в оценку. Современные методы оценки персонала в бизнесе1
- Тестирование персонала в организации. Основы психометрики2
- Моделирование компетенций3
- Тесты и кейс-тесты для оценки профессиональных компетенций4
- Интервью по компетенциям5
- Метод оценки и развития персонала 360 градусов6
- Ассессмент-центр: тонкие настройки в оценке персонала7
- Оценочная конференция8
- Как работать с ИПР: планирование и сопровождение индивидуального развития по итогам оценки9
- Системный подход в управлении талантами10
Ведущие курса:
Десятник Наталья Ивановнаэксперт-практик, ментор в области HR, руководитель направлений «Управление персоналом» и «Оценка персонала», консультант по управлению персоналом в ВЭ…
Бывальцева Александра Сергеевнаэксперт-практик в области оценки и развития персонала. Директор центра развития талантов Уральского банка ПАО «Сбербанк». Более 10 лет опыта в области…
В результате обучения вы:
- узнаете, как должна работать система оценки персонала в компании, какие проблемы и задачи можно решать с её помощью
- сможете сформировать в компании внутренний центр экспертизы в области оценки и снизить затраты на привлечение внешних провайдеров
- научитесь подбирать методы оценки под разные цели, поймёте их возможности и ограничения
- сможете заменить «ручное» и субъективное принятие решений о людях на объективное и научно обоснованное
- научитесь правильно использовать результаты оценки, давать обратную связь участникам и составлять индивидуальные планы развития
- узнаете, как построить эффективную воронку оценки и отбора HIPO, чтобы с меньшими затратами времени и денег получать нужных сотрудников
Вы освоите исчерпывающий перечень инструментов оценки персонала, применение которых позволит компании принимать верные решения о людях
Выпускной документ
Каждый слушатель программы получает
именное удостоверение Высшей Экономической Школы
