дистанционный курс

Специалист по оценке персонала

  • Онлайн-программа с 8 октября 2025 / 7 мес. / 160 000 р.
  • Возможно приобретение программы в корпоративном формате

Эта программа для вас, если:

  • Вы HR-специалист или менеджер по персоналу и перед вами стоит задача построить в компании систему оценки персонала, которая станет основой для принятия управленческих кадровых решений
  • Вам нужно создать в компании систему управления кадровым резервом/управления талантами, которая позволит привлекать, отбирать, развивать и продвигать в компании лучших сотрудников, предсказывать их успешность на новых позициях
  • Вы хотите получить навыки применения различных методов оценки персонала и научиться подбирать инструменты оценки в зависимости от цели

О чем этот курс?

Для принятия точных кадровых решений руководству нужна объективная информация о компетенциях и потенциале сотрудников. Чтобы её получить, HR-специалисту нужно владеть разными методами оценки и правильно подбирать их под задачи бизнеса.

Этот курс — самая полная программа по оценке из тех, что мы видели. Мы создали его для HR-специалистов, которые хотят получить полный набор современных методов оценки персонала. Вы изучите интервью по компетенциям, центр оценки (ассессмент-центр), метод 360 градусов, тесты способностей и личностные опросники, тесты профессиональных знаний, оценочную конференцию и другие методы. Научитесь объединять инструменты оценки, выстраивать их в воронки, применять к разным бизнес-задачам.

Для высокой эффективности усвоения материала, мы включили в программу много практических заданий. Вы разработаете модель компетенций, подготовите и проведёте интервью по компетенциям, разработаете матрицу «критерии-упражнения» и сценарий оценочной конференции.

* Онлайн-курсы для жителей Москвы, Санкт-Петербурга, Нижнего Новгорода, Самары, Казани, Новосибирска, Краснодара и других регионов России проходят в Zoom. Проходить обучение с телефона не получится, для занятий в дистанционном формате потребуется ноутбук.

Программа курса

  • Введение в оценку. Современные методы оценки персонала в бизнесе
    1
  • Тестирование персонала в организации. Основы психометрики
    2
  • Моделирование компетенций
    3
  • Интервью по компетенциям
    4
  • Метод оценки и развития персонала 360 градусов
    5
  • Ассессмент-центр: тонкие настройки в оценке персонала
    6
  • Оценочная конференция
    7
  • Тесты для оценки профессиональных компетенций
    8
  • Как работать с ИПР: планирование и сопровождение индивидуального развития по итогам оценки
    9
  • Системный подход в управлении талантами
    10

Полезное видео от автора и ведущего курса:

Наталья Десятник рассказывает о том, как перейти от оценки «по впечатлению» к эффективной
и научно обоснованной системе оценки персонала

corp logo

Хотите приобрести программу в корпоративном формате?

Ведущие курса:

  • Десятник.jpg
    Десятник Наталья Ивановна

    Научный руководитель программы

    эксперт-практик, ментор, консультант в области HR. Научный руководитель и преподаватель программ по направлению «Управление персоналом» и руководитель практики «Оценка персонала» в ВЭШ. Опыт…

  • Бывальцева.jpg
    Бывальцева Александра Сергеевна

    эксперт-практик в области адаптации, оценки, обучения и развития персонала. Сертифицированный ведущий ассессмент-центров. Разработчик инструментов оценки и обучения персонала. Фасилитатор ко…

В результате обучения вы:

  • узнаете, как должна работать система оценки персонала в компании, какие проблемы и задачи можно решать с её помощью
  • сможете сформировать в компании внутренний центр экспертизы в области оценки и снизить затраты на привлечение внешних провайдеров
  • научитесь подбирать методы оценки под разные цели, поймёте их возможности и ограничения
  • сможете заменить «ручное» и субъективное принятие решений о людях на объективное и научно обоснованное
  • научитесь правильно использовать результаты оценки, давать обратную связь участникам и составлять индивидуальные планы развития
  • узнаете, как построить эффективную воронку оценки и отбора HIPO, чтобы с меньшими затратами времени и денег получать нужных сотрудников

Вы освоите весь спектр методов оценки персонала, чтобы принимать верные решения о людях

geometry

    Отзывы выпускников программы

    Дрозд Мария Ярославовна.png
    Мария Дрозд
    директор по персоналу

    Курс оказался очень полезным, особенно в части понимания моделей компетенций и процессов их разработки. Я пришла учиться, чтобы углубить знания в этой области, и курс полностью оправдал ожидания. Полученные знания сразу применила на практике.

    Фасилитационные сессии были проведены на высоком уровне и дали ценный практический опыт.

    Особенно хочу отметить дружественную атмосферу, которая способствовала обмену опытом и установлению полезных профессиональных связей. Выражаю благодарность преподавателям курса за их профессионализм и поддержку.

    Выпускной документ

    Каждый слушатель программы получает
    именное удостоверение Высшей Экономической Школы

    Удостоверение.jpg

    Эту программу прошли сотрудники компаний

    • Щекиназот.png
    • Кабэкс.png
    • Страна Девелопмент.png
    • Самрук-Казына корп. универ_.png
    • Скб контур.png
    • Россети Московский регион
    • Ураласбест.png
    • ТрансЛом

    Стоимость обучения

    160 000

    руб.

    Запуск программы

    8 октября 2025

    Group 28 Created with Sketch. Напомнить за месяц до начала
    Group 3 Created with Sketch. УЗНАТЬ СЛЕДУЮЩУЮ ДАТУ ЗАПУСКА

    Продолжительность обучения

    7 мес.

    График занятий

    еженедельно:
    понедельник, среда с 16:00 до 19:00 (Мск)

    Место проведения

    Оставьте заявку

    *8 ( код города или сотового оператора ) номер телефона

    Оплата от юридического лица
    Корпоративное обучение