дистанционный курс

Специалист по оценке персонала

  • Онлайн-программа с 29 октября 2020 / 10 мес. / 90 000 р.

Эта программа для вас, если:

  • Вы HR-специалист и перед вами стоит задача построить в компании систему оценки персонала, которая станет основой для принятия управленческих кадровых решений
  • Вам нужно создать в компании систему управления кадровым резервом/управления талантами, которая позволит привлекать, отбирать, развивать и продвигать в компании лучших сотрудников, предсказывать их успешность на новых позициях
  • Вы хотите получить навыки применения различных методов оценки персонала и научиться подбирать инструменты оценки в зависимости от цели

О чем этот курс?

Для принятия точных кадровых решений руководству нужна объективная информация о компетенциях и потенциале сотрудников. Чтобы её получить, HR-специалисту нужно владеть разными методами оценки и правильно подбирать их под задачи бизнеса.

Программа курса

  • Введение в оценку. Современные методы оценки персонала в бизнесе
    1
  • Тестирование персонала в организации. Основы психометрики
    2
  • Моделирование компетенций
    3
  • Тесты и кейс-тесты для оценки профессиональных компетенций
    4
  • Интервью по компетенциям
    5
  • Метод оценки и развития персонала 360 градусов
    6
  • Ассессмент-центр: тонкие настройки в оценке персонала
    7
  • Оценочная конференция
    8
  • Как работать с ИПР: планирование и сопровождение индивидуального развития по итогам оценки
    9
  • Системный подход в управлении талантами
    10

Ведущие курса:

  • Десятник.jpg
    Десятник Наталья Ивановна

    эксперт-практик, ментор в области HR, руководитель направлений «Управление персоналом» и «Оценка персонала», консультант по управлению персоналом в ВЭ…

  • Бывальцева.jpg
    Бывальцева Александра Сергеевна

    эксперт-практик в области оценки и развития персонала. Начальник учебного центра Уральского банка ПАО «Сбербанк». Более 10 лет опыта в области HR на р…

В результате обучения вы:

  • узнаете, как должна работать система оценки персонала в компании, какие проблемы и задачи можно решать с её помощью
  • сможете сформировать в компании внутренний центр экспертизы в области оценки и снизить затраты на привлечение внешних провайдеров
  • научитесь подбирать методы оценки под разные цели, поймёте их возможности и ограничения
  • сможете заменить «ручное» и субъективное принятие решений о людях на объективное и научно обоснованное
  • научитесь правильно использовать результаты оценки, давать обратную связь участникам и составлять индивидуальные планы развития
  • узнаете, как построить эффективную воронку оценки и отбора HIPO, чтобы с меньшими затратами времени и денег получать нужных сотрудников

Вы освоите исчерпывающий перечень инструментов оценки персонала, применение которых позволит компании принимать верные решения о людях

Выпускной документ

Каждый слушатель программы получает
именное удостоверение Высшей Экономической Школы

Удостоверение.jpg
Оставьте заявку

*8 ( код города или сотового оператора ) номер телефона

Оплата от юридического лица