Эта программа для вас, если:

Вы специалист в HR и хотите перейти на новый уровень в профессии, получив знания в области обучения и развития людей и команд. За счет новых навыков вы хотите развить компетенции, повысить свою ценность для бизнеса или по окончанию обучения составить привлекательное резюме, трудоустроиться и получать желаемую зарплату
Перед вашим отделом стоит задача построить систему адаптации и обучения в компании, чтобы решить бизнес-задачи. Например, повысить мотивацию персонала, сократить срок выхода новых сотрудников на нужные показатели производительности, снизить текучесть на испытательном сроке, помочь руководителям вовремя приобрести навыки для реализации стратегических задач (цифровая трансформация, импортозамещение и т. д.), научить команду эффективно решать кросс-функциональные задачи
Из-за дефицита персонала на рынке труда вам важно повысить эффективность внутреннего найма. Закрывать большинство позиций, кроме базовых, внутренними кандидатами. Вы хотите, чтобы процесс проходил легко и понятно. Чтобы одни руководители были готовы «отдавать» своих сотрудников, а другие были готовы их «брать». И чтобы сами сотрудники были готовы к карьерному росту — хотели и могли ежедневно справляться с новыми вызовами

О чём этот курс?

HR-специалист, который занимается обучением и развитием сотрудников совмещает две роли. С одной стороны, он выстраивает систему и вовлекает в нее специалистов и руководителей. С другой — сам пользуется этими инструментами, чтобы работать с руководителями и ключевыми специалистами. Как опытный менеджер он консультирует, составляет планы адаптации и создает ИПР, дает обратную связь, оказывает коучинговую поддержку — и в том, как он это делает, является примером для других руководителей.

На этом курсе к теории добавили максимум практики. Вы рассмотрите каждый инструмент онбординга, обучения, развития карьеры и команд с двух сторон: практического применения и системного внедрения. Обсудите современные методологии и попробуете разные инструменты: составите ИПР, создадите чат-бота для адаптации, потренируетесь проводить карьерный диалог с сотрудником, снимите заявку с заказчика и составите проект образовательной программы, проведете фасилитацию работы группы, подберете методы развития команды на основе ее диагностики, встретитесь с ментором и коучем. Но кроме этого, вы будете разбираться, как сделать, чтобы вся система обучения и развития работала — чтобы сотрудники были вовлечены и открыты к профессиональному росту, а руководители видели связь между развитием и бизнес-результатами.

Уроки проходят в формате «живых»‎ лекций. Они будут доступны в личном кабинете, пока длится обучение, и еще 30 дней после его окончания. При необходимости вы сможете продлить доступ.

Два модуля этой программы являются самостоятельными курсами, которые вы можете купить и пройти отдельно.

Как работать с ИПР: планирование и сопровождение индивидуального развития сотрудников

* Онлайн-курсы для жителей Москвы, Санкт-Петербурга, Нижнего Новгорода, Самары, Казани, Новосибирска, Краснодара, Хабаровска, Владивостока и других регионов России проходят в Zoom. Проходить обучение с телефона не получится, для занятий в дистанционном формате потребуется ноутбук.

Программа курса

Практикум разработка базовых карьерных треков
1
Онлайн-тренинг «Карьерный диалог с сотрудником»
2
Процессы и инструменты в обучении и развитии
3
Практикум разработка программы обучения сотрудников
4
Как работать с ИПР: планирование и сопровождение индивидуального развития по итогам оценки
5
Практикум инструменты индивидуального развития. Менторинг
6
Практикум инструменты индивидуального развития. Коучинг
7
Бизнес-симуляция «Стратегия управления талантами. Dream Team»
8

Скачать буклет о программе(pdf, 916.3 Кб)

Полезное видео от эксперта курса

Александра Бывальцева рассказывает, какие аспекты можно оценить в команде. Разбирает семь основных методов
HR-диагностики и объясняет, в каких ситуациях лучше всего их использовать

Хотите реализовать программу
у себя в компании?

Команда преподавателей:

Десятник Наталья Ивановна
Научный руководитель программы
эксперт-практик, ментор, консультант в области HR. Научный руководитель и преподаватель программ по направлению «Управление персоналом», руководитель практики «Оценка персонала» в ВЭШ. Опыт …
Бывальцева Александра Сергеевна
эксперт-практик по развитию талантов, обучению и оценке персонала. Сертифицированный ведущий ассессмент-центров. Разработчик практичных инструментов обучения и оценки. Карьерный консультант …
Вихарева Надежда Искандеровна
бизнес-тренер по эффективной коммуникации в управлении, управленческим компетенциям, командообразованию и личной эффективности. Коуч первых лиц, руководителей и управленческих команд (PCC IC…

В результате обучения вы:

разберетесь в ключевых элементах системы управления карьерой и познакомитесь с лучшими практиками в этой области
познакомитесь с 20+ методами обучения, научитесь выбирать методы под задачи и целевую аудиторию
узнаете, как выстроить инструменты обучения и развития в эффективную систему, подсчитаете бизнес-результаты от их внедрения
станете выпускником программы, который умеет прояснять потребности заказчиков в обучении, формировать техзадание и оценивать качество решений провайдеров
научитесь обосновывать проекты по обучению и развитию руководству компании на языке цифр
узнаете о новых трендах в области T& D, разберёте примеры автоматизации инструментов

Вы узнаете, как выстроить систему управления талантами, чтобы сотрудники получали то, что нужно им и одновременно давали то, что нужно организации