программа повышения квалификации
Специалист по обучению и развитию персонала
- Онлайн-программа с 11 ноября 2025 / 6 мес. / 160 000 р.
- Возможно приобретение программы в корпоративном формате
Эта программа для вас, если:
- Вы специалист в HR и хотите перейти на новый уровень в профессии, получив знания в области обучения и развития людей и команд. За счет новых навыков вы хотите развить компетенции, повысить свою ценность для бизнеса или по окончанию обучения составить привлекательное резюме, трудоустроиться и получать желаемую зарплату
- Перед ваши отделом стоит задача построить систему адаптации и обучения в компании, чтобы решить бизнес-задачи. Например, повысить мотивацию персонала, сократить срок выхода новых сотрудников на нужные показатели производительности, снизить текучесть на испытательном сроке, помочь руководителям вовремя приобрести навыки для реализации стратегических задач (цифровая трансформация, импортозамещение и т. д.), научить команду эффективно решать кросс-функциональные задачи
- Из-за дефицита персонала на рынке труда вам важно повысить эффективность внутреннего найма. Закрывать большинство позиций, кроме базовых, внутренними кандидатами. Вы хотите, чтобы процесс проходил легко и понятно. Чтобы одни руководители были готовы «отдавать» своих сотрудников, а другие были готовы их «брать». И чтобы сами сотрудники были готовы к карьерному росту — хотели и могли ежедневно справляться с новыми вызовами
О чём этот курс?
HR-специалист, который занимается обучением и развитием сотрудников совмещает две роли. С одной стороны, он выстраивает систему и вовлекает в нее специалистов и руководителей. С другой — сам пользуется этими инструментами, чтобы работать с руководителями и ключевыми специалистами. Как опытный менеджер он консультирует, составляет планы адаптации и создает ИПР, дает обратную связь, оказывает коучинговую поддержку — и в том, как он это делает, является примером для других руководителей.
На этом курсе к теории добавили максимум практики. Вы рассмотрите каждый инструмент онбординга, обучения, развития карьеры и команд с двух сторон: практического применения и системного внедрения. Обсудите современные методологии и попробуете разные инструменты: составите ИПР, создадите чат-бота для адаптации, потренируетесь проводить карьерный диалог с сотрудником, снимите заявку с заказчика и составите проект образовательной программы, проведете фасилитацию работы группы, подберете методы развития команды на основе ее диагностики, встретитесь с ментором и коучем. Но кроме этого, вы будете разбираться, как сделать, чтобы вся система обучения и развития работала — чтобы сотрудники были вовлечены и открыты к профессиональному росту, а руководители видели связь между развитием и бизнес-результатами.
Уроки проходят в формате «живых» лекций. Они будут доступны в личном кабинете, пока длится обучение, и еще 30 дней после его окончания. При необходимости вы сможете продлить доступ.
Два модуля этой программы являются самостоятельными курсами, которые вы можете купить и пройти отдельно.
Talent-management: от кадрового резерва к управлению талантами
Как работать с ИПР: планирование и сопровождение индивидуального развития сотрудников
* Онлайн-курсы для жителей Москвы, Санкт-Петербурга, Нижнего Новгорода, Самары, Казани, Новосибирска, Краснодара, Хабаровска, Владивостока и других регионов России проходят в Zoom. Проходить обучение с телефона не получится, для занятий в дистанционном формате потребуется ноутбук.
Программа курса
- Talent-management: система управления талантами1
- Строим карьерные маршруты в компании2
- Онлайн-тренинг «Карьерный диалог с сотрудником»3
- Строим систему обучения и развития людей в компании4
- Строим систему адаптации и наставничества в компании5
- Разработка программы обучения сотрудников6
- Профессиональные сообщества как инструмент развития сотрудников в организации7
- Индивидуальный план развития8
- Инструменты индивидуального развития. Менторинг и Коучинг9
- Как превратить группу сотрудников в команду. Инструменты развития команд внутри организации10
- Бизнес-симуляция «Стратегия управления талантами. Dream Team»11
Полезное видео от ведущего курса
Александра Бывальцева рассказывает, какие аспекты можно оценить в команде. Разбирает семь основных методов
HR-диагностики и объясняет, в каких ситуациях лучше всего их использовать
Хотите приобрести программу в корпоративном формате?
Ведущие курса:
Десятник Наталья Ивановнаэксперт-практик, ментор, консультант в области HR. Научный руководитель и преподаватель программ по направлению «Управление персоналом» и руководитель практики «Оценка персонала» в ВЭШ. Опыт…
Бывальцева Александра Сергеевнаэксперт-практик в области адаптации, оценки, обучения и развития персонала. Сертифицированный ведущий ассессмент-центров. Разработчик инструментов оценки и обучения персонала. Фасилитатор ко…
Федькина Ирина Владимировнафасилитатор, бизнес-тренер, эксперт-практик в области развития персонала, член российской Ассоциации фасилитаторов. Более 20 лет опыта в управлении персоналом федеральных и крупных региональ…
Вихарева Надежда Искандеровнабизнес-тренер по эффективной коммуникации в управлении, управленческим компетенциям, командообразованию и личной эффективности. Коуч первых лиц, руководителей и управленческих команд (PCC IC…
В результате обучения вы:
- познакомитесь с концепцией Talent Management, разберёте ключевые особенности этого подхода
- познакомитесь с 20+ методами обучения, научитесь выбирать методы под задачи и целевую аудиторию
- узнаете, как выстроить инструменты обучения и развития в эффективную систему, подсчитаете бизнес-результаты от их внедрения
- станете выпускником программы, который умеет прояснять потребности заказчиков в обучении, формировать техзадание и оценивать качество решений провайдеров
- научитесь обосновывать проекты по обучению и развитию руководству компании на языке цифр
- узнаете о новых трендах в области T& D, разберёте примеры автоматизации инструментов
Вы узнаете, как выстроить систему управления талантами, чтобы сотрудники получали то, что нужно им и одновременно давали то, что нужно организации
Выпускной документ
Каждый слушатель программы получает
именное удостоверение Высшей Экономической Школы
Стоимость обучения
руб.
возможна оплата частями
Запуск программы
11 ноября 2025
Продолжительность обучения
6 мес.
График занятий
вторник, четверг с 16:00 до 19:00 (Мск)
Место проведения
г. Екатеринбург, ул. Тургенева 22