Mini-МBA: Производственная система предприятия

Эта программа для вас, если:

Вы — собственник или руководитель на производстве, который постоянно «тушит пожары». Вам нужны знания и инструменты, чтобы выстроить производственную систему, которая стабильно работает и дает прогнозируемый результат
Производственные затраты «съедают» прибыль. Перед вами стоит задача найти рычаги повышения эффективности производства: безопасно снизить издержки, устранить потери, оптимизировать процессы
Вы столкнулись с проблемами: большой процент брака, постоянно ломается оборудование, клиенты недовольны качеством продукции. Вам нужно выстроить систему обеспечения и контроля качества на производстве
Вы хотите, чтобы ваша производственная система была более гибкой: могла быстро адаптироваться к переменам на рынке, новым задачам, связанным с расширением или модернизацией производства

О чем этот курс?

В производственном бизнесе цена ошибок очень высока. Выпустили невостребованный продукт — ушли в минус; сломалось оборудование — деньги зависли в сырье, а ремонт и простой съели будущую прибыль; переизбыток рабочих кадров раздувает ФОТ, дефицит — не позволяет удерживать объёмы производства. Чтобы минимизировать число дорогостоящих ошибок, руководителю нужна стабильная производственная система. Как её создать, мы обучаем на курсе «Mini-MBA: Производственная система предприятия».

Программа курса

Вводная часть
1
Операционный и стратегический маркетинг компании
2
Система управления человеческими ресурсами
3
Компетенции успешного производственного лидера
4
Финансы и экономика компании
5
Стратегический менеджмент
6
Система безопасности для производства (охрана труда)
7
Система управления бизнес-процессами и качеством на производстве
8
Производственная система — сердце бизнеса
9
Обеспечение бесперебойной работы оборудования с минимальными затратами
10
Планирование производства и поставок. Управление запасами
11
Закупки и поставки
12
Эффективные системы оптимизации производства
13
Экскурсия на производственное предприятие
Выпускная работа

Команда преподавателей:

Иноземцева Ольга Аркадьевна
Научный руководитель программы
к.х.н., эксперт-практик и преподаватель с 20-летним опытом в области обеспечения качества и эффективности производства, построения и оптимизации бизне…
Абрамов Вадим Анатольевич
бизнес-тренер, более 20 лет операционного и стратегического управления (ГК «Сибирский Берег», ОАО «Алапаевский молочный комбинат», ХГ «Домоцентр», Кон…
Десятник Наталья Ивановна
эксперт-практик, ментор в области HR, руководитель направлений «Управление персоналом» и «Оценка персонала» в ВЭШ, консультант по управлению персонало…
Власова Екатерина Игоревна
эксперт-практик в области брендинга и стратегического маркетинга. Более 20 лет опыта создания и продвижения брендов и инноваций федерального уровня на…
Луптаков Михаил Александрович
автор научных работ в области математической оптимизации производства, победитель и призёр восьми кейс-чемпионатов, тренер международной сборной Росси…
Леденёва Анна Станиславовна
эксперт-практик в области закупок с 15-летним опытом (ОАО Концерн «Калина», Уральский электронный завод (ТМ «Mirex»), ТК «ОЛМИ», Курганский мясокомбин…

В результате обучения вы:

получите системное представление об управлении производством, узнаете, как встроить производство в общую логику функционирования бизнеса
ускорите рост бизнеса за счёт наращивания объёмов производства и безопасного снижения издержек, получите алгоритмы устранения производственных потерь
изучите передовые российские и зарубежные инструменты управления производством: Lean Production, ТPM, 6S, World class manufacturing и другие
узнаете, как создать на производстве сильную команду и внедрить практики регулярного менеджмента для стабильной работы всей системы
разберёте, как построить систему управления бизнес-процессами и качеством на производстве, как повысить прибыль компании за счёт сокращения затрат на качество
узнаете, как «подружить» производство с маркетингом и продажами, научитесь создавать востребованные продукты, организовывать их грамотное продвижение и дистрибуцию