Управление бизнес-процессами:
как навести порядок в операционке и перестать тушить пожарыОчная программас 14 ноября2 дняг. Екатеринбург | Стоимость40 000 ₽ |
Курс поможет руководителю навести порядок в процессах, сделать работу предсказуемой и сохранить управляемость компании при масштабировании
Чему вы научитесь на курсе:
Управлять работой, а не людьми
Вместо микроменеджмента и контроля каждого шага сотрудников вы сфокусируетесь на потоке ценности. Метод учит выстраивать систему так, чтобы задачи сами «двигались» к завершению, а люди организовывались вокруг работы.
«Перестать начинать и начать заканчивать»
Вы освоите механизм лимитов загрузки — ограничения количества одновременно запущенных дел. Это единственный способ избавиться от хаоса многозадачности, сократить сроки производства и радикально повысить качество продукта.
Точно прогнозировать сроки
Вы перестанете гадать и перейдете к вероятностному прогнозированию на основе статистики. Это вернет доверие заказчиков и спокойствие в команду.
Курс ведет:
Макаркин Кирилл Сергеевич
бизнес-тренер по современным методам менеджмента, включая гибкие (Agile) подходы к управлению проектами (фреймворк Scrum, метод Kanban). Руководитель группы цифровизации Портфеля ООО «Брусника».
В числе клиентов: «РЖД», «ТМК» (г. Москва), «Синара-Девелопмент», «Мотив», «Первостроитель», «УралКонцептПроект», «Курганский мясокомбинат «Стандарт», «Группа «СВЭЛ», «Фирма «Ком-Билдинг», «Сургутнефтегаз», Архитектурное бюро «LAW Architect», «Синара-Девелопмент-Проект» и др.
Оставить заявку на программу «Управление бизнес-процессами: как навести порядок в операционке и перестать тушить пожары»
- Возможно приобретение программы в корпоративном формате
- Возможность получить налоговый вычет — 13%