Макаркин Кирилл Сергеевич

бизнес-тренер по современным методам менеджмента, включая гибкие (Agile) подходы к управлению проектами (фреймворк Scrum, метод Kanban). Руководитель группы цифровизации Портфеля ООО «Брусника».

Макаркин Кирилл Сергеевич

Макаркин Кирилл Сергеевич

бизнес-тренер по современным методам менеджмента, включая гибкие (Agile) подходы к управлению проектами (фреймворк Scrum, метод Kanban). Руководитель группы цифровизации Портфеля ООО «Брусника».

  • Бизнес-тренер по современным методам менеджмента, включая гибкие (Agile) подходы к управлению проектами (фреймворк Scrum, метод Kanban). 5-летний опыт в области цифровизации девелоперского бизнеса.
  • Реализовал более 20 IT-проектов внутри компании-девелопера по направлениям: управление и планирование, проектирование, продажи, финансы, работа с земельным банком.
  • Опыт работы по разработке и систематизации ключевых бизнес-процессов компании-девелопера.
  • Опыт управления большими девелоперскими проектами: в роли заместителя руководителя проекта управлял проектом строительства «МТС Live Холл», в роли руководителя проекта занимался проектном строительства нового района.
  • Макаркин Скрам.jpeg
  • Упроекты люди 3.jpg
  • Макаркин Скрам.jpg
  • Управление проектами.jpg

Образование

  • 2024
    Kanban-системы, сертификат Scrumtrek
  • 20232024
    Сертифицированный профессионал в направлении Product Ownership (управление продуктом), сертификаты ICP-APO, ICP-PDM
  • 2020
    Agile в обучении. Методика eduScrum, международный сертификат eduScrum «Сертифицированный преподаватель»
  • 2020
    Курс «Управление проектами в Asana»
  • 20182019
    Программа «Mini-MBA: Менеджмент-ПРОФИ», Высшая экономическая школа

Знаковые проекты

  • Курганский мясокомбинат Стандарт.png

    Семинар-практикум «Современные методологии работы: обзор подходов» в рамках комплексной программы «Эффективный руководитель» для руководителей подразделений

  • Первостроитель.png

    Тренинг «Современные методы менеджмента. Scrum и Kanban» для специалистов и руководителей проектного подразделения компании

  • СВЭЛ.png

    Семинар-практикум «SCRUM и AGILE: гибкие методологии управления проектами» для руководителей и сотрудников Управления информационных технологий и руководителей смежных подразделений компании

  • синара.jpg

    Семинар-практикум для руководителей и сотрудников бухгалтерской службы «Погружение в Agile»

  • ТМК.png

    Блок «Время команд. Гибкие управленческие технологии» в программе «Эффективный руководитель-2» в корпоративном университете TMK2U (г. Москва, Сколково)


    Семинар-практикум для руководителей «Погружение в Agile»

  • РЖД логотип.png

    Спецкурс «Гибкие методологии управления проектами как инструмент разработки инновационных продуктов» для специалистов кадрового резерва «Золотая сотня»

  • синара девелопмент.png

    Семинар-практикум для руководителей и сотрудников отделов «Погружение в Agile»


    Пилотный проект по тестовому использованию методики командной работы SCRUM, соответствующих управленческих и программных инструментов и продуктов

Опыт работы

  • 2019н.в.
    ООО «Брусника», руководитель группы цифровизации Портфеля
  • 20182019
    ООО «Синара-Девелопмент», руководитель проекта по комплексному освоению территории
  • 20172019
    ООО «Синара-Девелопмент», заместитель руководителя проекта «Конгресс-центр»
  • 20142017
    ООО «Синара-Девелопмент-Проект», главный конструктор проекта
  • 20102014
    ООО «Грачев и Партнеры», инженер-конструктор