Макаркин Кирилл Сергеевич
бизнес-тренер по современным методам менеджмента, включая гибкие (Agile) подходы к управлению проектами (фреймворк Scrum, метод Kanban). Руководитель группы цифровизации Портфеля ООО «Брусника».
Макаркин Кирилл Сергеевич
бизнес-тренер по современным методам менеджмента, включая гибкие (Agile) подходы к управлению проектами (фреймворк Scrum, метод Kanban). Руководитель группы цифровизации Портфеля ООО «Брусника».
- Бизнес-тренер по современным методам менеджмента, включая гибкие (Agile) подходы к управлению проектами (фреймворк Scrum, метод Kanban). 5-летний опыт в области цифровизации девелоперского бизнеса.
- Реализовал более 20 IT-проектов внутри компании-девелопера по направлениям: управление и планирование, проектирование, продажи, финансы, работа с земельным банком.
- Опыт работы по разработке и систематизации ключевых бизнес-процессов компании-девелопера.
- Опыт управления большими девелоперскими проектами: в роли заместителя руководителя проекта управлял проектом строительства «МТС Live Холл», в роли руководителя проекта занимался проектном строительства нового района.
Программы с преподавателем
Корпоративное обучение с преподавателем
Образование
- 2024Kanban-системы, сертификат Scrumtrek
- 2023—2024Сертифицированный профессионал в направлении Product Ownership (управление продуктом), сертификаты ICP-APO, ICP-PDM
- 2020Agile в обучении. Методика eduScrum, международный сертификат eduScrum «Сертифицированный преподаватель»
- 2020Курс «Управление проектами в Asana»
- 2018—2019Программа «Mini-MBA: Менеджмент-ПРОФИ», Высшая экономическая школа
Знаковые проекты
Семинар-практикум «Современные методологии работы: обзор подходов» в рамках комплексной программы «Эффективный руководитель» для руководителей подразделений
Тренинг «Современные методы менеджмента. Scrum и Kanban» для специалистов и руководителей проектного подразделения компании
Семинар-практикум «SCRUM и AGILE: гибкие методологии управления проектами» для руководителей и сотрудников Управления информационных технологий и руководителей смежных подразделений компании
Семинар-практикум для руководителей и сотрудников бухгалтерской службы «Погружение в Agile»
Блок «Время команд. Гибкие управленческие технологии» в программе «Эффективный руководитель-2» в корпоративном университете TMK2U (г. Москва, Сколково)
Семинар-практикум для руководителей «Погружение в Agile»
Спецкурс «Гибкие методологии управления проектами как инструмент разработки инновационных продуктов» для специалистов кадрового резерва «Золотая сотня»
Семинар-практикум для руководителей и сотрудников отделов «Погружение в Agile»
Пилотный проект по тестовому использованию методики командной работы SCRUM, соответствующих управленческих и программных инструментов и продуктов
Опыт работы
- 2019—н.в.ООО «Брусника», руководитель группы цифровизации Портфеля
- 2018—2019ООО «Синара-Девелопмент», руководитель проекта по комплексному освоению территории
- 2017—2019ООО «Синара-Девелопмент», заместитель руководителя проекта «Конгресс-центр»
- 2014—2017ООО «Синара-Девелопмент-Проект», главный конструктор проекта
- 2010—2014ООО «Грачев и Партнеры», инженер-конструктор