программа повышения квалификации
Школа фасилитации
- Очная программа с 8 августа 2026 / 6 мес. / 180 000 р.
- Возможно приобретение программы в корпоративном формате
Эта программа для вас, если:
- Вы руководитель — и выходите с совещаний с ощущением, что потратили время, а решение так и не принято. Вы хотите, чтобы обсуждения заканчивались конкретными договоренностями
- Вы руководитель проектов — и видите, как проекты тормозятся, потому что смежные подразделения не могут договориться. Вам нужны инструменты, чтобы вытаскивать скрытые разногласия на поверхность и приводить смежников к согласованным решениям
- Вы HR-профессионал — и хотите использовать командную работу для решения различных задач, провести сессию по ценностям, сформировать стратегию работы с резервом, определить приоритеты в обучении и тд. Вам важно научиться проводить результативные сессии
- Вы бизнес-тренер — и хотите выйти за рамки классического тренинга. Добавить в свой арсенал фасилитационные инструменты, чтобы проводить не только обучающие, но и рабочие сессии, на которых команды решают реальные задачи и уходят с готовым планом действий
О чем этот курс?
«Школа фасилитации» ВЭШ — это 7 модулей, выстроенных в последовательную логику: от первых инструментов до самостоятельного дизайна сессий под любую бизнес-задачу. После обучения выдаем удостоверение о повышении квалификации.
ЧЕМ ОТЛИЧАЕТСЯ НАША ПРОГРАММА:
Сквозная архитектура обучения. Каждый следующий модуль опирается на предыдущий: базовые навыки, бизнес-сценарии, техника вопросов, психология группы, дизайн сессий, онлайн-формат и финальная сертификация.
Отдельный модуль по технике сильных вопросов. 4 недели ежедневной практики с обратной связью. Вопросы — главный инструмент фасилитатора, и мы доводим этот навык до автоматизма.
Модуль по психологии группы и управлению динамикой. 20 часов отработки работы с сопротивлением, конфликтами и разными типами участников.
Полноценный модуль по онлайн-фасилитации. 24 академических часа: от особенностей групповой динамики в цифровой среде до проектирования сценариев и использования онлайн-досок.
70% времени — практика с обратной связью. Уже на первом очном модуле вы проводите мини-сессию, на финале — полноценную сессию с разбором эксперта.
Ведущая с 17-летним управленческим опытом. Ирина Федькина — практикующий фасилитатор и экс-директор по персоналу крупных компаний. Каждый инструмент проверен в реальных переговорных.
КАК ПОСТРОЕНО ОБУЧЕНИЕ:
- Очно в Екатеринбурге
- Длительность: 6 месяцев, 7 модулей (5 очных + 2 онлайн)
- Объем: 128 академических часов
- Режим: двухдневные очные модули раз в месяц + межмодульная онлайн-практика
В результате вы сможете самостоятельно проектировать и проводить фасилитационные сессии под любую бизнес-задачу.
Программа курса
Модуль 1
Базовые навыки фасилитации. Первые инструменты и первая практика1Модуль 2
Командные сессии для решения бизнес-задач. От запроса заказчика — к результату сессии2Модуль 3
Сильные вопросы фасилитатора. Навык, который определяет качество всей сессии3Модуль 4
Психология групповых обсуждений. Как управлять динамикой группы и сложными ситуациями4Модуль 5
Дизайн сценария сессии. От снятия заказа до готового сценария с таймингом5Модуль 6
Фасилитация онлайн. Специфика, инструменты и практика в цифровой среде6Модуль 7
Практика для сертификации. Проведение сессии и экспертная обратная связь
Хотите реализовать программу
у себя в компании?
Преподаватель курса:
фасилитатор стратегических и командных сессий, бизнес-тренер, автор и ведущая программ по управлению персоналом и фасилитации, эксперт-практик в области развития персонала, карьерный консультант
В числе клиентов: «РЖД», «Атом Минералс», «СинараПромТранс», «Русская медная компания», «ПСБ Лизинг», «Огни Рент», «АкваДело», «Велдпром», «ЭСАБ Тюмень», «СКМ Холдинг», «Франко», «Ekonika», УК «Практика».
Смотреть подробное резюме
Преимущества программы:
Универсальность: от операционки до стратегии
Вы научитесь фасилитировать что угодно: от короткой планерки до итоговых совещаний. Инструменты работают в любом контексте — в зале переговоров, в производственном цехе или онлайн с участниками из пяти часовых поясов.
Системный подход вместо набора техник
Это не «копилка» разрозненных методик, а целостная система. Вы поймете логику дизайна сессии, научитесь снимать реальный запрос у заказчика и проектировать сценарий под конкретную бизнес-задачу, а не просто использовать техники вслепую.
Практика с обратной связью
70% времени — отработка навыков. Вы проведете мини-сессии уже на первом модуле, получите разбор от экспертов и коллег, а в финале — сертификацию с поддерживающей обратной связью по вашим реальным кейсам.
В результате обучения вы:
- Научитесь уверенно проводить рабочие встречи, совещания и командные сессии, направляя обсуждение к цели и укладываясь в тайминг
- Освоите фасилитационные методики для решения конкретных бизнес-задач: генерация идей, поиск причин проблем, принятие решений и планирование
- Сможете управлять групповой динамикой: вовлекать молчащих, мягко останавливать доминирующих участников и снимать напряженность в конфликтных ситуациях
- Освоите технику сильных вопросов — научитесь формулировать точные вопросы, которые раскрывают суть проблемы, снимают сопротивление и продвигают группу к конструктивным решениям
- Приобретете навык самостоятельного проектирования и подготовки фасилитационных сессий: от постановки цели с заказчиком до разработки детального сценария с нужными инструментами
- Научитесь эффективно проводить фасилитационные сессии в онлайн-формате, используя цифровые доски и специальные техники для удержания внимания и вовлеченности удаленных участников
Фасилитация сегодня — одна из самых важных бизнес-компетенций. Уже после первого модуля вы проведете первую мини-сессию. К финалу овладеете широким арсеналом фасилитационных техник для решения бизнес-задач
Выпускной документ
Каждый слушатель программы получает удостоверение
о повышении квалификации Высшей Экономической Школы
Стоимость обучения
руб.
Запуск программы
8 августа 2026
Продолжительность обучения
6 мес.
Место проведения
г. Екатеринбург, ул. Тургенева 22