очный курс
Наставничество. Решение «под ключ»
- Очная программа с 17 апреля 2026 / 1 мес. / 80 000 р.
- Возможно приобретение программы в корпоративном формате
Эта программа для вас, если:
- Вы — HR-специалист, и вам нужно внедрить систему наставничества или перезагрузить уже действующую
- Вы — руководитель HR-функции и хотите выстроить качественную систему адаптации, где наставничество будет играть ключевую роль в подготовке новых сотрудников
- Вы — менеджер по развитию персонала, и для вас важно создать систему сохранения и передачи знаний от опытных сотрудников к новичкам
О чем этот курс?
Рынок труда диктует свои условия: квалифицированных кадров не хватает, а конкуренция за лучших специалистов растет. Удержать таланты, ускорить адаптацию новичков и сохранить уникальные знания компании — задача, которую решает эффективная система наставничества.
Наша очная программа в Екатеринбурге — это интенсивный курс, созданный специально для HR-специалистов, менеджеров по обучению и руководителей. Занятия проходят 1 раз в две недели по пятницам и субботам в течение месяца, что позволяет совмещать обучение с работой.
За это время вы получите все необходимые знания, инструменты и готовые материалы, чтобы:
● перезапустить или создать систему наставничества с нуля;
● провести аудит существующей системы и устранить ключевые проблемы;
● подготовить сильных наставников с помощью проверенных тренажеров;
● сделать процесс адаптации новых сотрудников предсказуемым и успешным;
● сохранить уникальные знания вашей компании внутри.
Вы не будете слушать теорию — вы сразу начнете ее применять. Разберете реальные кейсы, отработаете ключевые навыки и уйдете с полным комплектом документов и тренажеров, готовых к использованию в вашей компании.
Курс состоит из двух частей:
Первая часть — про организацию системы: зачем она нужна бизнесу, какие процессы и документы понадобятся, кто и как участвует, как измерить эффективность и как правильно все запустить.
Вторая часть — про практику: вы изучите, как правильно обучать взрослых, и освоите три ключевых тренажера для подготовки наставников.
Программа курса
Модуль 1 «Наставничество как организационная система»
- Основы эффективной системы наставничества1
- Фасилитационная сессия по текущей проблематике систем наставничества в реальной практике
- Элементы системы наставничества2
- Разборы системных кейсов
- Как создать и развить систему наставничества3
- Групповая разработка плана создания или развития системы наставничества на кейсах участников, обмен опытом между участниками
Модуль 2 «Тренажеры для обучения наставников»
- Особенности обучения взрослых людей4
- Тренажеры для обучения наставников5
- Процесс передачи трех тренажеров для обучения наставников6
Хотите приобрести программу в корпоративном формате?
Команда преподавателей:
Федькина Ирина ВладимировнаНаучный руководитель программы
фасилитатор стратегических и командных сессий, бизнес-тренер, автор и ведущая программ по управлению персоналом и фасилитации, эксперт-практик в области развития персонала, карьерный консуль…
Богданова Тамара Валентиновнабизнес-тренер, фасилитатор, консультант, специалист по оценке и развитию управленческих компетенций руководителей, развитию лидерского потенциала. Ментор для тренеров и внутренних экспертов.
Вы получите 3 готовых коробочных решения — обучающие тренажеры для наставников
- Тренажер «Роль наставника»
Что дает: сформируете целостное понимание роли наставника, требований и ответственности. Освоите ключевой алгоритм: от установления контакта и диагностики целей стажера до четкой постановки учебных задач
Результат: сократите период «притирки» новичка, сформируете прочный фундамент для работы в паре «наставник — стажер» и предотвратите недопонимание на старте
Длительность: 3 часа - Тренажер «Пятилистник наставника»
Что дает: освоите технологию передачи знаний. Наставники перестанут просто «показывать, как надо», а смогут разбивать любой процесс на понятные стажеру этапы и добиваться результата
Результат: упростите процесс передачи знаний, ускорите выход новичков на нужный уровень производительности и повысите уверенность наставников в своих силах
Длительность: 1,5 часа - Тренажер «Обратная связь»
Что дает: наставники отработают алгоритм конструктивной обратной связи, которая не демотивирует, а помогает стажеру изменить поведение и закрепить правильные действия
Результат: создадите культуру открытого общения, поможете новичкам расти быстрее, а опытным сотрудникам — эффективно управлять развитием своих подопечных
Длительность: 1,5 часа
В результате обучения вы:
- Разработаете проект системы наставничества для вашей компании
- Определите конкретный пошаговый план для запуска или перезапуска системы в вашей компании
- Получите 3 полных комплекта проверенных материалов-тренажеров для немедленного использования
- Освоите навыки подготовки наставников и сможете эффективно обучать их внутри компании
- Научитесь измерять эффективность системы, выявлять и устранять ошибки
- Получите именной сертификат, подтверждающий вашу квалификацию
Программа дает HR-специалистам и руководителям комплексные знания, проверенные инструменты и практические тренажеры, чтобы быстро внедрить или обновить систему наставничества
Выпускной документ
Каждый слушатель программы получает
именной сертификат Высшей Экономической Школы
Стоимость обучения
руб.
Запуск программы
17 апреля 2026
Продолжительность обучения
1 мес.
График занятий
2-дневный модуль (пятница, суббота с 10:00 до 18:00) один раз в неделю
Место проведения
г. Екатеринбург, ул. Тургенева 22