Новый курс по производственной аналитике

29 марта 2023

Запускаем новый курс для руководителей и специалистов «Производственная аналитика: как найти потери и оптимизировать процессы» с Михаилом Луптаковым. На курсе разберём, как строится система производственной аналитики, и изучим методики оценки различных процессов. Обучение будет полезно специалистам, которые занимаются оптимизацией производства. Семинар стартует 11 апреля и рассчитан на два дня, формат — очный. Записывайтесь, набор группы уже начался.

Что такое производственная аналитика

Это набор показателей эффективности, качества или безопасности процессов. Содержание аналитики может быть разным: это не «коробочный» цифровой продукт с готовым функционалом, а индивидуальное решение, которое разрабатывается под конкретное производство. Аналитика может помочь в решении разных задач: находить потери на производстве, управлять запасами сырья и материалов, оптимизировать внутреннюю логистику, следить за товарным выпуском. Здесь можно посмотреть пример анализа эффективности и потерь. Как строится такая аналитика, Михаил Луптаков рассказал на мастер-классе — посмотрите видео.

Об авторе и ведущем курса

Михаил Луптаков — эксперт-практик по оптимизации производственных процессов, автор научных работ в области математической оптимизации производства.

Михаил Луптаков

автор и ведущий курса

Обычно производственные компании задумываются об оптимизации, когда хотят устранить какие-то проблемы — низкое качество продукции, срыв сроков выполнения заказов, нехватка мощностей и т. д. Ещё оптимизация может понадобиться, когда производственные процессы неустойчивы. Проблемы ещё не появились, но могут возникнуть, и компания хочет их предотвратить. Как начать оптимизацию? Первым делом нужно понять, где проблемы. Даже если проблема уже случилась, то всё равно полезно разобрать производство и понять конкретные точечные проблемы. Для этого нужна система производственной аналитики.

Что будет на семинаре

На семинаре вы разберёте принципы и подходы к созданию системы производственной аналитики. Затем изучите конкретные методы — как анализировать эффективность производства, производственные мощности, внутреннюю логистику и инженерные процессы. В результате обучения вы поймёте, какая система аналитики нужна вашему предприятию, и составите план внедрения. Полную программу смотрите на странице семинара.

Кому полезен семинар

Всем, кто работает над оптимизацией производства. Руководителям и собственникам аналитика может помочь с улучшением бизнес-процессов и принятием управленческих решений. Инженеры увидят способы борьбы с различными видами потерь. Аналитики освоят методики расчёта показателей.

Семинар стартует 11 апреля и продлится два дня. Чтобы принять участие, оставляйте заявку на странице семинара.