Mini-MBA: Менеджмент. Старт

Мне было важно подготовить себя к должности будущего руководителя подразделения, получить набор навыков, чтобы успешно справляться с новой ролью. Это мне удалось.

Из курса я запомнил тезис: «Задача руководителя — поддерживать свое подразделение в боеспособном состоянии». Теперь я знаю, как это делать.

Были и неожиданные открытия. Например, финансы. Для меня эта тема — из области чего-то темного, неизведанного. Боялся, что голова не справится с нагрузкой. На деле весь трудный материал нам подали доступно и структурированно. Никогда не думал, что тему финансов можно освоить так легко, как это получилось у меня в ВЭШ!

В нашей компании наступил момент, когда стало жизненно важно выстроить устойчивую систему — это осознали все, включая генерального директора. Нам нужны были новые знания и инструменты управления, но главное — общее понимание стратегии. Поэтому мы все пошли учиться в ВЭШ. Поскольку я ещё в начале своего управленческого пути, мне было важно понять, что значит быть «руководителем с большой буквы».

На занятиях я как губка впитывала информацию, анализировала, сравнивала себя сегодняшнюю с той, какой хочу стать. Намечала пути развития.

Я рада, что заразилась этим «вирусом саморазвития», что смогла многое увидеть в другом ракурсе, а в чём-то получить абсолютно новые инсайты. Рада осознавать, что учиться может быть так классно, так интересно, так эффективно как в ВЭШ!

Я стал руководителем недавно и мне нужны были управленческие знания. Важно было не только узнать об инструментах управления, но и понять, как выстраивать отношения с подчинёнными, особенно с теми, кто старше меня. Поэтому для меня самым ценным оказался блок по управлению человеческими ресурсами.

Мы много говорили про людей и отношения, преподаватель делилась своим опытом, важные вещи осознал «изнутри», участвуя в упражнениях.

Очень понравилась такая форма получения знаний, когда ты можешь прочувствовать что-то на себе. В этом плане я оценил возможности бизнес-симуляций — когда ты вовлечён в игру, ты узнаёшь и осознаёшь намного больше через действия и обратную связь.

Наш бизнес активно развивается, поэтому возникла потребность систематизировать имеющиеся знания и получить новые. После того, как с партнёром приехали на собеседование в ВЭШ, картинка сложилась — почувствовали, что здесь нас понимают.

Это было на самом деле практическое обучение — бери и делай. Многие инструменты, о которых узнавали на учёбе, внедряли по горячим следам.

В ходе обучения мы несколько раз корректировали нашу бизнес-цель. Определились с направлением развития и самое главное — чётко поняли, чего нам делать не нужно. Я считаю это очень важным результатом, который уберёг нас от ошибок в будущем. Хочу сказать спасибо всем преподавателям ВЭШ. Скорее всего, мы ещё вернёмся!

Потребность в обучении возникла в связи с повышением в должности. И хотя отдел у нас небольшой, я понимала, что в управленческих навыках у меня огромный пробел. В первую очередь, хотелось понять, могу ли я вообще быть руководителем? И если да, то получить необходимые знания и инструменты для этого.

На тренингах я обнаружила многие свои дефициты, но главное — я поняла, что нужно развивать и получила все инструменты, чтобы это делать.

Занятия были насыщены и новой для меня теоретической информацией, и множеством примеров из опыта преподавателей, и практическими заданиями на формирование навыков. Искренне благодарю коллектив ВЭШ за такое важное и ценное для меня обучение, за приятную атмосферу и эмоциональный заряд!

Программа решает две задачи. Во-первых, даёт начинающим руководителям комплексные знания по всем отраслям бизнеса — менеджменту, маркетингу, финансам, продажам, HR, психологии управления и т. д. Во-вторых, в каждом блоке программы участники получают конкретные инструменты и отрабатывают их на практике. Это формирует навыки.

Даже блок по продажам, к которым я, казалось бы, не имею прямого отношения, много дал мне в плане переговорных техник. Уже использую их в работе.

Преподаватели ВЭШ произвели на меня большое впечатление — они не только отлично знают свой предмет, но и имеют большой практический опыт. Елена Шубникова, Василий Кондратенко, Татьяна Король — я бы с удовольствием пришёл к ним ещё раз. Сейчас присматриваюсь к другим программам, нацелен вернуться и продолжить своё развитие.

Программа «Mini-МВА: Менеджер» помогла мне понять суть управления и сформировать видение будущего компании, но самое главное — у меня появились хорошие практические навыки.

Внедрила в работу компании полученные на учебе в ВЭШ управленческие и аналитические инструменты и уже получила реальную прибыль.

Обучение помогает разложить все по полочкам, дает уверенность, что все получится. Спасибо команде преподавателей!

Решение пойти учиться в ВЭШ считаю одним из ключевых в моей жизни. Репутация учебного заведения, предвкушение чего-то нового и увлекательного изначально задали высокую планку. С уверенностью могу сказать, что результат превзошел мои ожидания.

Увидел свои сильные и слабые стороны и как профессионала, и как личности. Переосмыслил свое видение бизнеса.

Рекомендую всем своим друзьям и коллегам пройти данный курс. ВЭШ — это уникальная атмосфера, индивидуальный подход к каждому слушателю и при этом — гибкий подход к финансовым условиям обучения. Но главное здесь — преподаватели с наивысшим уровнем профессионализма, настоящие асы бизнеса. Ничего не бойтесь и удачи всем учащимся!

Давно хотела пойти учиться, чтобы освежить свои знания. Наконец, решилась и пришла в ВЭШ, где как на хорошем корабле с дружной профессиональной командой, уверенно повели меня к моей цели, решению задач в бизнесе, оберегая и направляя по пути.

Если вы хотите котироваться на рынке профессионалов, оценить свою эффективность и эффективность своего бизнеса — You are welcome!

В ВЭШ вы узнаете, как быть конкурентоспособным, как усовершенствовать бизнес-процессы, подобрать СВОЮ команду, как спрогнозировать результат и добиться его. Это сделали мы, сможете и вы!

В рамках курса впечатлили тренинги по управлению персоналом. В ВЭШ собрались одни из лучших преподавателей, с кем я когда-либо работала!

Наиболее яркий отклик оставила бизнес-симуляция. Настолько, что захотелось попробовать что-то подобное, только уже в своей компании.

На программу я ставила много целей: карьерный рост, получение навыков и компетенций управленца. Необходимые знания получила, теперь дело за реализацией. Позитивный настрой, желание творить — с такими чувствами я заканчиваю обучение в ВЭШ.

Мне было важно подготовить себя к должности будущего руководителя подразделения, получить набор навыков, чтобы успешно справляться с новой ролью. Это мне удалось.

Из курса я запомнил тезис: «Задача руководителя — поддерживать свое подразделение в боеспособном состоянии». Теперь я знаю, как это делать.

Были и неожиданные открытия. Например, финансы. Для меня эта тема — из области чего-то темного, неизведанного. Боялся, что голова не справится с нагрузкой. На деле весь трудный материал нам подали доступно и структурированно. Никогда не думал, что тему финансов можно освоить так легко, как это получилось у меня в ВЭШ!