Рассказали библиотекарям Югры, как самостоятельно оценивать компетенции сотрудников

5 ноября 2024

В октябре мы завершили проект по обучению методам оценки компетенций библиотекарей в «Государственной библиотеке Югры» Ханты-Мансийского автономного округа — Югре. На основе модели компетенций, которую разработало руководство библиотеки, мы провели экспертный вебинар. На нём рассказали о пяти главных HR-инструментах, которые можно использовать для оценки компетенций сотрудников самостоятельно. Делимся подробностями проекта.

Библиотеки блог.png

Для нас это сотрудничество было особенно интересным, поскольку за 20 лет работы к нам в основном обращались частные компании. При этом опыт работы с государственным сектором у нас тоже есть. Например, ранее мы проводили командную сессию и обучали специалистов служб занятости Департамента занятости населения ЯНАО. Также наша команда оценщиков разрабатывала и передавала в пользование Администрации губернатора Калужской области упражнения для проведения Центра Оценки управленческих компетенций государственных служащих.

В 2022–2023 годах руководители «Государственной библиотеки Югры» разработали модель компетенций для своих сотрудников. Чтобы внедрить практику оценки и развития компетенций библиотекарей, руководство обратилось за консультацией и обучением в ВЭШ.

Разобраться с методами оценки персонала помогла Наталья Десятник — специалист, который более 20 лет разрабатывает и проводит оценочные мероприятия различного масштаба.

Десятник.jpg
Наталья Десятник
эксперт-практик, ментор, более 14 лет преподает и консультирует в области HR
Сейчас у государственных компаний тоже есть задача оценивать потенциал сотрудников и формировать кадровый резерв. Сначала мы провели диагностическую встречу с заказчиком. Это обязательный этап работы с любым запросом на сотрудничество. Мы детально обсудили задачу и договорились, что я составлю программу вебинара, на котором разберем подходящие инструменты оценки персонала. Прежде чем разработать программу, я изучила модель компетенций сотрудников „Государственной библиотеки Югры“. Меня впечатлил запрос на обучение своей конкретикой, уровнем детализации и вовлеченностью руководства библиотеки в эту работу. Даже в коммерческих организациях такой подход встречается нечасто

Учитывая, что руководителям библиотеки предстоит проводить оценку своими силами, Наталья предложила рассмотреть несколько инструментов: интервью по компетенциям, оценочные мини-задания, наблюдение за работой по чек-листу, методы 360 и 180 градусов.

В результате у нас появилось благодарственное письмо от «Государственной библиотеки Югры» со словами о том, что без нашего участия мероприятие бы не состоялось. Кроме благодарностей, мы получили удовольствие от того, насколько мотивированные и заинтересованные слушатели пришли на трансляцию.

Надеемся, что все больше бюджетных организаций будут стремиться использовать в своей работе современные инструменты по работе с сотрудниками. А мы будем рады помочь их освоить.

Хотите организовать корпоративное обучение? Оставьте заявку. Мы обсудим вашу задачу и поможем найти решение.


Было интересно? Расскажите об этом друзьям