Ассессмент-центр и производные от него методы оценки компетенций

Почему ассессмент-центр — самый валидный метод оценки компетенций персонала? Какие альтернативные методы оценки компетенций существуют и в чем их суть?

В видео Наталья Десятник, научный руководитель направления «Управление персоналом» в ВЭШ, подробно разбирает методы оценки персонала и правила их проведения.

Если хотите узнать больше — приходите учиться в ВЭШ на курс «Ассессмент-центр: тонкие настройки в оценке персонала»

00:00 — Ассессмент-центр: суть метода оценки персонала и его правила

01:57 — Дробная и среднеарифметическая оценка: разбор на примере

03:17 — Сколько человек должно входить в ассессмент-центр

03:49 — Зачем после каждого моделирующего упражнения проводить интервью

05:17 — Сколько упражнений должно быть в ассессмент-центре

06:36 — Групповые упражнения: виды и и примеры

08:13 — Упражнения один на один: виды и примеры

10:23 — Индивидуальные упражнения: виды и примеры

13:08 — Альтернативные методы оценки. Кейс-тестинг

14:42 — Оценочная конференция

17:24 — Оценочная бизнес-симуляция

18:54 — Оценочная стратегическая сессия

20:36 — Executive assessment