консультант с 20-летним опытом, коуч, член ICF. Эксперт-практик в области стратегического менеджмента. Разработчик и ведущий бизнес-симуляций для топ-команд. Модератор стратегических и проектных сессий. Более 140 консалтинговых проектов.
консультант с 20-летним опытом, коуч, член ICF. Эксперт-практик в области стратегического менеджмента. Разработчик и ведущий бизнес-симуляций для топ-команд. Модератор стратегических и проектных сессий. Более 140 консалтинговых проектов.
Корпоративное обучение с преподавателем
Бизнес-симуляция для топ-менеджмента компании с целью влить новых руководителей, улучшить взаимодействие и перезапустить управленческую команду
Блок «Управление проектами» в рамках комплексной программы повышения квалификации для руководителей и ключевых специалистов «Руководитель проектов»
Бизнес-симуляция «Живая компания» для 30 руководителей департаментов и отделов на улучшение кросс-функционального взаимодействия
Блоки «Бизнес как система» и «Оперативное управление. Организация деятельности», итоговая бизнес-симуляция «Paper Planers» в рамках комплексной программы «Управление предприятием»
Проведение серии бизнес-симуляций по проектному управлению «Бованенково» для руководителей филиалов и их команд
Серия бизнес-симуляций для руководителей направлений, отделов и департаментов на тему «Конструктивное межфункциональное и командное взаимодействие»
Комплексная корпоративная программа «Развитие стратегических компетенций управленческой команды»
Консалтинговый проект «Разработка организационной структуры компании»
Семинар «Бизнес как система» в рамках комплексной корпоративной программы обучения для вице-президентов холдинга
Проведение бизнес-симуляции «Paper Planers»
Проблемно-целевой семинар для управленческой команды
Сессия стратегического планирования
Серия из 14 сессий стратегического планирования по разработке стратегии развития для управляющей компании и отдельных бизнесов холдинга: мясная компания «Восточный», «Птицефабрика «Вараксино», «Удмуртская птицефабрика», «Мясокомбинат «Кунгурский», «МИЛКОМ», «Пермский хладокомбинат «Созвездие», «Глазовский комбикормовый завод»
Постановка системы стратегического планирования предприятий холдинга и проведение семинаров «Стратегическая сессия своими руками»
Сессия стратегического развития и коучинговая поддержка изменений в компании
Комплексный консалтинговый проект, направленный на повышение эффективности и результативности предприятия (руководство проектом, разработка стратегии, описание и оптимизация бизнес-процессов верхнего уровня, внедрение проектного управления, приведение организационной структуры в соответствие с новыми требованиями)
Комплексный консалтинговый проект, направленный на повышение эффективности и результативности предприятия (руководство проектом, разработка стратегии, приведение организационной структуры в соответствие с новыми требованиями)
Комплексный консалтинговый проект, направленный на повышение эффективности и результативности предприятия (руководство проектом, разработка стратегии, приведение организационной структуры в соответствие с новыми требованиями, управление качеством)
Комплексный консалтинговый проект, направленный сопровождение организационных изменений на предприятии
Проекты по развитию филиальной сети и проведение в течение нескольких лет сессий стратегического планирования для филиалов УЦСК
Семинар «Управление проектами» для заместителей генерального директора, функциональных директоров, главных инженеров проектов, ведущих специалистов разных областей деятельности
Корпоративная программа для топ-менеджмента и руководителей подразделений «Стратегический менеджмент»
Бизнес-симуляция «Транспортировка грузов»