Задача этого курса — дать HR-специалистам максимум методов оценки персонала и научить правильно подбирать методы оценки под задачи бизнеса. Выстроенная система оценки поможет заменить «ручное» и субъективное принятие решений о людях на объективное и научно обоснованное. Кроме того, владение разными методами оценки позволит HR-специалистам создать в компании внутренний центр экспертизы и снизить затраты на привлечение внешних провайдеров.

Во время обучения участники не только освоят процедуры и методы, но и попрактикуются в том, как использовать результаты оценки и давать обратную связь сотрудникам. В рамках практических заданий участники разработают модель компетенций, подготовят и проведут интервью по компетенциям, разработают матрицу «критерии-упражнения» и сценарий оценочной конференции.

Заключительная часть курса затрагивает тему развития персонала: участники научатся разрабатывать планы индивидуального развития сотрудников и проводить сессии планирования индивидуального развития.

Курс длится 10 месяцев, занятия будут проходить дважды в неделю в режиме онлайн.

Подробнее о курсе