Ассортимент методов и подходов к оценке персонала

Есть мнение, что в любой иерархической системе человек получает повышение, пока не достигнет уровня, на котором больше не справляется с обязанностями. Этот эффект известен как «Принцип Питера». Его сформулировал психосоциолог Лоуренс Питер. Чтобы избежать подобных ситуаций, важно грамотно выбирать методы оценки персонала. О том, какие инструменты и подходы помогают эффективно оценивать сотрудников, рассказывает Наталья Десятник — эксперт-практик ВЭШ, ментор и консультант в области HR.

Если хотите узнать больше — приходите учиться в ВЭШ на курс «Специалист по оценке персонала».