Как правильно подбирать инструменты оценки персонала

Подбор метода оценки персонала осложняется множеством факторов: HR-у необходимо учитывать цели компании, глубину и валидность оценки, количество сотрудников и уровень их должностей. Ошибки на этом этапе приводят к искаженным результатам, неверным управленческим решениям и потере ресурсов. Наталья Десятник, преподаватель ВЭШ, эксперт-практик, ментор и HR-консультант, делится практическим подходом к выбору эффективного метода оценки.

Если хотите узнать больше — приходите учиться в ВЭШ на курс «Специалист по оценке персонала».

00:00 — Какие инструменты оценки персонала являются валидными

03:32 — Три стандарта в области оценки, которые должен знать каждый HR

04:42 — Зачем нужна оценка персонала — три варианта

07:25 — Пример, как выбрать метод оценки в зависимости от целей и количества человек

09:22 — Почему методы оценки персонала необходимо выстроить по принципу «воронки»

12:03 — Пять способов определить таланты с помощью оценки персонала