Как развивать талантливых сотрудников и удерживать их в команде: компетенции современного лидера

Талантливые сотрудники — основа роста компании. Как руководителю создать среду для роста и развития команды? Какие компетенции ему нужны? Ответы на эти вопросы — в мастер-классе от Ирины Федькиной, фасилитатора, бизнес-тренера, эксперта-практика в области развития персонала.

Если хотите узнать больше по теме, приходите в ВЭШ на курс «Учимся проводить стратегические сессии».

00:00 — О чем мастер-класс и кто его ведет

02:49 — Кто такой лидер и руководитель: разница между определениями

07:22 — Текущий контекст, в котором живут лидеры

09:03 — Чего ожидает бизнес от лидера

11:49 — Чего ожидают сотрудники от лидера

15:13 — Ключевой вызов современного лидера

16:29 — Как современному лидеру отвечать на вызов? Быть лидером-фасилитатором

19:35 — Фасилитация для лидера как новая управленческая функция

21:31 — Компетенции лидера-фасилитатора

25:31 — За что на самом деле платят руководителю

27:25 — Формула эффективного решения руководителя

31:25 — Что лидер может делать совместно с командой

37:03 — Инструмент лидера-фасилитатора «Метод сфокусированной беседы»

49:16 — Резюме