Автоматизация HR – процессов:
- цифровые инструменты в HR – от кадрового документооборота до оценки и индивидуальных планов развития
HR подразделения:
- Структура функции
- Распределение должностных обязанностей
- Внутренние центры экспертиз
Подбор и оценка персонала:
- привлекательность работодателя — программы привлечения студентов на практики, стажировки, трудоустройство
- профиль кандидата и EVP компании на рынке
Адаптация персонала:
- система производственного наставничества
- индивидуальный подход в планах адаптации – как автоматизировать
Организация работы:
- каскадирование целей от руководителей до рядовых сотрудников, инструменты эффективной операционной работы
- KPI – принципы постановки целей
- цифровые инструменты в HR – от кадрового документооборота до оценки и индивидуальных планов развития
Обучение, развитие и управление карьерой:
- предназначение – как инструмент удержания
- управление карьерой – индивидуальный план обучения и развития, маршруты карьерного роста
- «Школа наладчиков» – тонкости обучения для рабочего персонала
- ассессмент-центр, метод оценки «360 градусов» – для каких целей, на что направлены
- системная работа с кадровым разервом
Корпоративная культура:
- «Совет фабрики»
- развитие команды руководителей по Ленсиони
- работа с вовлечённостью — ежегодный опрос удовлетворенности и вовлеченности, канала открытой обратной связи с руководителями
- вовлечение в проекты и систему подачи кайдзенов
- меню денежной и нематериальной мотивации
- благотворительность
Продвижение HR бренда:
- HR-аналитика:
  - связь и влияние HR-аналитики и бизнес показателей
  - оценка эффективности персонала
  - влияние на производительность