Ставицкая Анна Юрьевна
сертифицированный бизнес-тренер, более 10 000 часов тренерской практики. Международный сертифицированный коуч PCC ICF, командный коуч, execuitive-коуч, ментор ICF. Более 3500 часов коучинговой практики.15-летний опыт построения и управления системой продаж в федеральных компаниях b2b, b2c. Управляющий партнер «Business Coaching Institute».
Ставицкая Анна Юрьевна
сертифицированный бизнес-тренер, более 10 000 часов тренерской практики. Международный сертифицированный коуч PCC ICF, командный коуч, execuitive-коуч, ментор ICF. Более 3500 часов коучинговой практики.15-летний опыт построения и управления системой продаж в федеральных компаниях b2b, b2c. Управляющий партнер «Business Coaching Institute».
- Сертифицированный бизнес-тренер и бизнес-коуч, коуч первых лиц и владельцев компаний.
- Со-автор программы и преподаватель «Business Coaching Institute» на девятимесячной программе обучения ACTP ICF «Бизнес коучинг», подготовки к международной сертификации коучей; обучения профессиональных менторов; программ повышения квалификации для коучей «Коучинг команд и проектов», «Execuitive коучинг».
- Автор и ведущий модулей «Развитие навыков публичного выступления бизнес-тренера» и «Коучинг-технологии для развития потенциала команд» в комплексной программе «Школа бизнес-тренера» в Высшей экономической школе.
- Бизнес-тренер корпоративных проектов с максимальной адаптацией под специфику компании. 10 лет опыта тренинговой и консалтинговой деятельности по вопросам развития бизнеса и построения систем продаж.
- 15-летний опыт продаж, 10-летний опыт построения и управления системой продаж в федеральных компаниях B2B, B2C.
Программы с преподавателем
Корпоративное обучение с преподавателем
Образование
- 2018—н.в.Специализированная программа для профессиональных коучей ICF «Менторинг — профессиональные стандарты ICF»
- 2017—2018Программа подготовки коучей к международной сертификации ACC (PCC) ICF
- 2016—2017Программа «Уроки онтопсихологии», тренинг «Стратегическая сессия своими руками» (Высшая экономическая школа)
- 2014«Инновационные методы управления», Сергей Капица
- 2013«Тренерские технологии: эволюция», «Академия тренингового бизнеса»
Знаковые проекты
Корпоративные тренинги по темам «Продажи B2В: продвинутый уровень», «Переговоры в жесткой конкурентной среде», «Управление коммерческой службой на предприятии»
Консультационное и коучинговое сопровождение руководителей коммерческой службы
Командный коучинг топ-команды и коучинговое сопровождение первых лиц
Корпоративный тренинг «Коучинг-технологии для внутренних наставников»
Корпоративная программа «Коучинг-технологии» для работников отдела карьерного развития и оценки персонала
Корпоративные тренинги по темам «Коммуникации для менеджеров event отдела», «Семинар для наставников: обучение коммуникациям с Делюкс-клиентами», «Современные подходы: коучинг в управлении»
Корпоративный спецкурс «Эффективный руководитель»
Корпоративный проект «Постановка системы управления персоналом» (тренинговое сопровождение)
Тренинговые программы для топ-руководителей
Коучинговое сопровождение команды топ-менеджеров, индивидуальный коучинг
Обучение специалистов и руководителей сервисных служб
Коучинг-сопровождение компании в реализации новой стратегии
Корпоративный тренинг по теме «Наставничество»
Корпоративная программа «Управление персоналом, «Технологии управления: эффективность руководителя»
Корпоративный модульный проект «Эффективные технологии управления»
Корпоративный тренинг «Коммуникации с клиентами»
Корпоративный тренинг «Разработка сервисной стратегии»
Корпоративный тренинг «Личная эффективность руководителя»
Коучинговое сопровождение команды топ-менеджеров, индивидуальный коучинг
Корпоративная программа «Профессиональное и личностное развитие руководителя»
Корпоративный тренинг «Повышение управленческой эффективности»
Комплексная корпоративная программа, модуль: «Переговоры для руководителей»
Клиенты
- ОАО «КУЗОЦМ»
- «Unilever Russia»
- ЗАО «Машиностроительный холдинг»
- ОАО «Каменск-Уральский металлургический завод»
- ЗАО «Уралпластик-Н»
- ОАО «СМАК»
- Мебельная фабрика «Союз мебель»
- ГК «Растер»
- ПАО «Уральский Банк Сбербанка России»
- ООО КБ «Кольцо Урала»
- Банк «НЕЙВА»
- Парфюмерный супермаркет «Золотое яблоко»
- Сеть магазинов «REDMOND»
- «Омега-опт»
- Сеть магазинов «Lotto»
- Сеть меховых салонов «Трио»
- Сеть салонов «Любимая кухня»
- Аптечная сеть «Сибирский лекарь» (г. Нефтеюганск)
- ТК «Агора»
- ООО «Зингер плюс»
- ООО «Промэнергокомплект»
- ЕМЦ «УГМК-здоровье»
- ЗАО ПФ «СКБ Контур»
- ООО «Инсис»
- ГК «Академия Александра Попова»
- Свердловская железная дорога — Филиал ОАО «РЖД»
- АН «Новосел»
- Сеть ресторанов «Своя компания»
- ООО «Деловой дом на Архиерейской»
- ООО «Прософт-Системы»
- «Ситилаб-Урал»
- Клиника «Ставко»
- ООО «Практика ЛК»
- НОУДПО «Технический университет УГМК»
- Муниципальный фонд поддержки малого предпринимательства (г. Асбест)
Опыт работы
- 2017—н.в.Управляющий партнер «Business Coaching Institute»
- 2008—н.в.Бизнес-тренер по техникам переговоров, продаж, навыков личной эффективности, управлением конфликтами. Бизнес-консультант в области постановки системы продаж и сервиса в коммерческих компаниях, управления ключевыми показателями бизнеса, управления ассортиментной политикой и организационным развитием
- 2004—2010Коммерческий директор и директор по развитию федеральной компании ООО «Vindex group» (опт и федеральная розница одежды, обуви и аксессуаров бренда Lotto, люксовая сеть бутиков Givenchy, GF Ferre, Baldinini, Pucci, Ungaro, Isaia)
- 2000—2004Руководитель отдела продаж «Центр подготовки руководителей» — B2B продажи услуг консалтинга и бизнес-образования