Трансформация: зачем учиться тем, кто давно вырос. Истории выпускников Mini-MBA
14 сентября 2021
Почему взрослые люди с большим профессиональным опытом идут учиться? Получить новые знания, навыки, инструменты — очевидно. Но обучение — если мы говорим о длительном обучении с погружением — это не только новые технологии и инструменты. Это качественная трансформация человека — профессиональная и личная. Это изменение внутреннего отношения к бизнесу и решению проблем, расширение масштаба, новый уровень прочтения ситуаций. Это обмен опытом и незамыленный взгляд на привычные вещи. Это возможность пробовать новое и безопасно ошибиться, пока учишься. Это возможность сохранять уверенность, когда штормит.

Сегодня, когда мы живём в условиях неопределённости, а среда вокруг нас меняется быстрее, чем мы успеваем отразить эти изменения, единственная зона влияния человека — он сам.
Мы решили дополнить наш ответ на этот вопрос историями участников Mini-MBA — о том, как обучение повлияло на их жизни.
Вторая причина — у меня были знания, я владела HR-инструментами, часто на уровне интуиции я понимала, как надо сделать, но мне не хватало системности, которая бы дала полную, объемную картину, как строится управление в целом: стратегия, люди, финансы — и моя роль в этой системе.
Третье — хотелось оказаться в родственной среде, в кругу других HR-ов, чтобы посмотреть, как устроено у других, обменяться опытом, подрастить собственную профессиональную уверенность.
Мне понравился подход ВЭШ — сюда не берут всех, кто лишь готов заплатить деньги. Это не критерий. Я чувствовала, что в этом мы совпадаем по ценностям. К тому же, я считаю, что в Екатеринбурге все сложно с качественным HR-обучением — есть либо какие-то профсообщества, либо курсы на базе университетов, но это академические знания, не жизненные. А преподаватели ВЭШ — практики, которые сами имеют за плечами опыт управления. Мне это было крайне важно. А еще преподаватели ВЭШ могут объяснить сложные вещи простым языком. Так для меня было, например, с темой финансов — мне казалось, что я бесконечно далека от них, но преподавателю Татьяне Манец удалось сделать так, что я поняла всё и очень от этого вдохновилась.
Обучение не только помогло мне вырасти профессионально, но и добавило уверенности. На программе Mini-MBA «HR-бизнес-партнёр» я получила все, что хотела и даже больше. Огромный бонус — обратная связь от сокурсников и преподавателей. Я благодарна ВЭШ за всё. Спасибо, любимая школа.
Я не умел изучать и сегментировать рынок, поверхностно понимал, как определять ключевые проблемы, часто работая лишь с их последствиями.
С выбором учебного заведения получилась история. Я сначала поступил в ВУЗ, но уже в начале лекций выдали домашнее задание, которое можно было сделать, только порывшись в интернете либо купив его выполнение. Такой подход был мне неинтересен, и я ушёл.
Программа Mini-MBA «Коммерческий директор» ВЭШ привлекла меня своим наполнением — здесь не только традиционные учебные модули, но и тренинги, бизнес-симуляции, консультации, кейсы и управленческий проект по разработке стратегии для своего предприятия. Практика дает возможность безопасно ошибаться в процессе учёбы. Преподаватели здесь с опытом управления и собственными бизнесами — они знают о проблемах управления не понаслышке.
Знания и навыки, которые я получил в ВЭШ, превзошли мои ожидания, а свой доход я увеличил ещё в процессе обучения. Кроме этого, я неожиданно для себя осознал, что мне помогли по-другому взглянуть на себя, и я прокачал свой эмоциональный интеллект. Сейчас я смотрю на любую негативную ситуацию с позиции, какие возможности она в себе скрывает.
Самой большой неожиданностью для меня стала роль маркетинга в бизнесе. Я понял, что это не просто продвижение, а глубокая тема: аналитика рынка, изучение потребительского поведения, позиционирование, управление брендом. Я принял решение, что пройду дополнительно обучение в ВЭШ по этой теме. Собираюсь на программу Mini-MBA «Директор по маркетингу.
Первый раз я учился здесь, когда работал наёмным коммерческим директором — проходил короткие курсы и тренинги. Для меня ВЭШ отличается от других школ отсутствием «воды» — оторванных от жизни, теоретических знаний. Мы разбирали на занятиях наши бизнесы, а не просто брали примеры из чужих историй.
Mini-MBA для меня стал возможностью уйти от линейного видения, чтобы более объёмно видеть перспективы компании. Также у меня было много недоработок в финансовом блоке. И мне ценно, как видят мой бизнес люди «со стороны». Ведь часто кажется, что твои проблемы есть только у тебя, и ты начинаешь себя накручивать, уходишь в самокопание. Во время учёбы для меня стало открытием, что у крупных компаний примерно такие же сложности. Я осознал тогда, что «я не один», и это придало мне уверенности.
Обучение помогло мне пересмотреть структуру продаж в компании и найти новые ниши на рынке для моего бизнеса. Объём продаж за короткий срок вырос на 35%. Также я активно делился полученными знаниями с сотрудниками, так как вижу в этом ещё один способ оставаться успешным и счастливым.
С полученным набором инструментов меня теперь сложно застать врасплох. Образно говоря, можно не «нестись по трассе», если постоянно опаздываешь, а смотреть на ситуацию шире и выходить на 10 минут раньше. Я работаю с причиной проблем, а не с их последствиями. Мне очень нравится моё сегодняшнее состояние
И к тому же мне хотелось собрать все свои знания из тренингов, курсов, моего второго высшего — экономического — образования в цельную картину, чтобы понимать, куда углубляться и что делать. Мой партнер по бизнесу учился в ВЭШ, плюс уютная атмосфера школы — и я сделала выбор в пользу этой школы. В процессе учебы я поняла, что поступила верно, так как получала в ВЭШ то, к чему стремилась.
Помимо знаний, тут я неожиданно для себя нашла новых друзей. Мы сошлись с девочками-финансовыми директорами из нашей группы. Это классно, так как в жизни после 30, когда ты уже закончил институт и школу, сложно найти надежных людей просто так, и получается, что бизнес-школа как раз стала таким местом
Вторая причина — это мое собственное профессиональное развитие. У меня есть задумки собственного бизнеса, и я не хочу соглашаться с популярным в бизнес-среде мнением, что HR-директор никогда не станет генеральным директором или собственником.
Выбирая школу, я сразу имела в виду ВЭШ, так как «подсела» на нее когда-то — ходила на тренинги и бесплатные мастер-классы, встречалась с людьми, которые здесь учились. Меня всегда задевает, что нередко управление компаний переходит в Москву, и миссия ВЭШ развивать бизнес на Урале покорила мое сердце.
Перед обучением я, кстати, все равно решила проанализировать другие заведения. Соприкоснувшись ознакомительно с другими бизнес-школами, я почувствовала равнодушие и формальный подход к обучению и бизнесу. Поэтому со спокойным сердцем вернулась к ВЭШ и ни разу не пожалела.
В результате я получила знания, которых у меня не было. Уже в процессе обучения я начала брать в работу инструменты с лекций. Mini-MBA в ВЭШ для меня стал бесценным опытом увидеть, как работают другие люди, а не только я, услышать страхи и боли коллег из HR-сферы, собственников бизнеса, директоров разных компаний.
Я иду к цели организовать собственный бизнес и продолжаю любить ВЭШ.