Как бы вы охарактеризовали ВЭШ в первые годы работы и сегодня? ВЭШ тогда и через 20 лет — какая она?

Юлия Голомшток:

ВЭШ появилась как школа маркетинга, а сегодня мы представляем широкий спектр программ обучения, связанных с бизнесом и менеджментом. В нашем портфеле — больше 150 курсов и тренингов, плюс корпоративное обучение и необразовательные форматы. Компания выросла, работа стала системнее, а обучение разнообразнее. 20 лет назад это было начинание для себя, а сегодня — это ответственность, которую мы несём перед большим количеством людей.

ВЭШ стала бизнес-школой, в которую люди хотят возвращаться. Выпускники звонят и спрашивают, чему ещё можно поучиться на наших программах. А последние два года к нам стали приходить учиться дети наших выпускников. Когда-то мы об этом мечтали, а сегодня видим, как мечта реализуется.

Кроме изменений есть то, что осталось неизменным — это наша уникальность. Мы никогда ни на кого не равнялись и взрастили свою идентичность.

Юлия Рублевская:

Я вижу, что ВЭШ стала ещё многограннее. В каждом направлении обучения есть свои «звёздочки» — наши преподаватели. Раньше у нас был небольшой коллектив, не было столько талантливых людей рядом, как сейчас. Такой рост радует.