Рублевская Юлия Вячеславовна
эксперт и консультант в области бизнес-моделирования и бизнес-стратегий, соучредитель и директор по обучению и консалтингу ВЭШ, сертифицированный геймификатор по проведению игры FreshBiz. Основатель Агентства маркетинговых решений «Оранж Маркетинг Групп», более 400 консалтинговых и исследовательских проектов, 19 лет консультационной и преподавательской практики.
Рублевская Юлия Вячеславовна
эксперт и консультант в области бизнес-моделирования и бизнес-стратегий, соучредитель и директор по обучению и консалтингу ВЭШ, сертифицированный геймификатор по проведению игры FreshBiz. Основатель Агентства маркетинговых решений «Оранж Маркетинг Групп», более 400 консалтинговых и исследовательских проектов, 19 лет консультационной и преподавательской практики.
- 18 лет консультирования компаний в области стратегического маркетинга и бизнес-моделирования, 17-летний опыт проведения независимых маркетинговых исследований. Основатель и научный руководитель агентства маркетинговых исследований «Оранж Маркетинг Групп».
- 18 лет опыта в качестве преподавателя в области стратегического маркетинга на программах бизнес-образования. 12 лет работы в программах МВА (Master of Business Administration) в Российской Академии народного хозяйства (г. Москва); Высшая Экономическая Школа, Урало-сибирский институт бизнеса (г. Екатеринбург); Президентская программа (УрФУ).
- Разработчик и научный руководитель программ: МВА (Master of Business Administration), «Mini-MBA: Менеджмент-Профи»; «Mini-MВА: Коммерческий директор»; «Mini-МВА: Директор по маркетингу»; «Технологии современного маркетинга».
- Более 3 лет – лицензированный ведущий (Лицензия № RU-15-048М) и разработчик игровых тренингов на базе игры «FreshBiz» (Израиль) на темы: «Генерация новых решений», «Развитие системного мышления руководителя», «Взаимодействие в группе».
- Консалтинговые и исследовательские проекты: более 350 исследовательских и консультационных проектов по разработке рыночных стратегий компаний и продуктов; постановке системы маркетинга на предприятиях; анализа потребительского поведения; разработки концепта образа компании или торговой марки и платформ бренда; оценки рисков при выводе новых продуктов на рынок; оценки рыночной конъюнктуры; распознавания клиентских ценностей для формирования ключевых принципов работы компании; оптимизации ассортимента; разработка CRM-решений и др.
Программы с преподавателем
Корпоративное обучение с преподавателем
Образование
- 2018Санкт-Петербургский международный институт менеджмента (ИМИСП), курс «Обучение кейс-методам»
- 2017Международная академия менеджмента и технологий «INTAMT» (Германия-Нидерланды), курс «Инновационный менеджмент»
- 2015—2016Лицензирование в российской ассоциации игротехников FreshBiz. Цикл семинаров и практик на ведущего игры «FreshBiz». Статус Мастера.
- 2015Имидж Персонал (IMPER Group), Курс «Мастер фасилитации»
- 2014DMAN, Академия менеджмента Нижней Саксонии (Германия), цикл семинаров и практик «Инновационный менеджмент».
Знаковые проекты
Корпоративный комплексный проект «Управление брендом». Аудитория: бренд-директора, специалисты аналитической службы и отдела продвижения
Стратегическое совещание «Разработка стратегии дистрибьюции в регионах»
Серия консалтинговых проектов по темам «Разработка коммуникационных платформ марки и вывод новых торговых марок на рынок», «Стратегии развития товарных категорий»
Бизнес-симуляция «FreshBiz» на тему «Разработка новых решений»
Консалтинговый проект для коммерческой службы «Разработка сильной торговой марки», «Разработка политики в области ассортимента и дистрибуции»
Постоянная консалтинговая поддержка
Циклы корпоративных семинаров-совещаний «Разработка стратегии бизнеса», «Маркетинг для руководителей». Аудитория: руководители подразделений разных филиалов, руководители отделов продаж и менеджеры по продажам
Серии семинаров «Маркетинг для специалистов-маркетологов»
Циклы корпоративных совещаний-семинаров и консультаций «Разработка товарной и сервисной политики компании, новых программных продуктов»
Регулярные серии семинаров «Управление маркетингом и Product-management» для директоров департаментов, руководителей проектов, специалистов департаментов маркетинга
Стратегические совещания «Разработка стратегии развития программных продуктов, товарно-сервисной и ценовой политики»
Семинар-совещание «Технологии формирования региональной стратегии продаж и целеполагания»
Бизнес-игра «FreshBiz» на тему «Качественное взаимодействие как основа эффективных решений»
Цикл семинаров-совещаний «Промышленный маркетинг для руководителей». Аудитория: топ-менеджмент, руководители направлений, отделов маркетинга и продаж, технические специалисты
Консультационный проект «Аудит внешней среды бизнес-направлений для разработки стратегии»
Блок «Разработка рыночной стратегии» в комплексной программе «Развитие стратегических компетенций управленческой команды»
Бизнес-симуляция «FreshBiz» для топ-команды на тему «Качественное взаимодействие как основа новых решений»
Консалтинговый проект совместно с топ-менеджментом компании «Разработка стратегии компании»
Постоянная консалтинговая поддержка
Консалтинговый проект «Разработка товарной политики компании»
Серия исследовательских проектов по изучению потребительского поведения и конъюнктуры рынка
Корпоративный семинар «Эффективный маркетинг». Аудитория: руководители подразделений и направлений, руководители проектов, технические специалисты
Семинар «Бизнес как система. Как влиять на доходность бизнеса?»
Бизнес-игра «FreshBiz» на тему «Качественное взаимодействие как основа эффективных решений»
Стратегическое совещание «Поиск точек роста бизнеса»
Клиенты
- Merz Pharma Gmbh & Co (Германия — Москва)
- АО «Группа СВЭЛ»
- ООО «ВИЗ-сталь»
- ЗАО «Ремтехкомплект» (г. Екатеринбург)
- ОАО «Уральский Компрессорный Завод»
- ООО «Полипласт УралСиб»
- ГК «Дэнас»
- ООО «Глобал Инсулэйтор групп»
- ООО «БийскЭнергомашУрал»
- ОАО «Энергозапчасть»
- ПАО «Уралхимпласт»
- ООО «ПО УралПрофиль»
- ГК «Русагро», ОАО «Жировой комбинат»
- КМГ «Черкашин и партнерЪ»
- ОАО «Смак» (г. Екатеринбург)
- ООО «Агрофуд» (ТМ мёд «Берестов»)
- ООО «Равис» (г. Челябинск)
- ГК «Вода Новокурьинская»
- ООО «Деловой Дом на Архиерейской»
- AVS Холдинг
- ООО «Прософт-системы»
- ЗАО «Ренова Групп»
- ГК «ЮНАКО»
- ООО «АРСТЭМ-ЭнергоТрейд»
- ЗАО «Тяжпромэлектромет»
- ЗАО «Сталепромышленная компания»
- ООО «Электротехнологии» (г. Ревда)
- ООО «ИНВИНА-ОПТ»
- НПП «Элеком»
- ООО «Серебряный мир 2000»
- ООО «Сантехкомплект Урал»
- ПАО «Уральский Банк Реконструкции и Развития» (г. Екатеринбург)
- ПАО «Уральский Банк Сбербанка России»
- ПАО «Меткомбанк»
- ЗАО ПФ «СКБ Контур»
- TELE 2 (Россия)
- ПАО «Ростелеком» (г. Екатеринбург)
- ПАО «Мегафон»
- ООО «Сумма технологий»
- OOO «Инсис»
- Русская изобретательная компания «ACTIVE ADVANCED TECHNOLOGIES»
- ЗАО «Институт Новых Медицинских Технологий» (г. Пермь)
- Инновационный центр малого и среднего предпринимательства Свердловской области
- Корпорация развития среднего Урала
- Торговая сеть «Золотое яблоко»
- Boxberry (ООО «Урал-Пресс Екатеринбург»)
- Сеть АЗС «Газпромнефть–Урал»
- Сеть косметологических клиник «Линлайн»
- Розничная сеть «Пив& Ко»
- Торговая сеть «Елисей» (г. Екатеринбург)
- Торговая сеть «РОБЕК» (г. Екатеринбург, г. Москва)
- Торговая сеть «АГОРА» (г. Екатеринбург)
- Агентства недвижимости «Новосел», «МАН» (г. Екатеринбург)
- Сеть аптек «Сибирский лекарь» (г. Нефтеюганск)
- УК Даниловская (г. Первоуральск)
- Палникс (коттеджный поселок, г. Екатеринбург)
Опыт работы
- 2004—н.в.Директор по обучению и консалтингу Высшей Экономической Школы
- 2004—н.в.Основатель и научный руководитель Агентства маркетинговых решений «Orange Marketing Group»
- 2001—2004Урало-Сибирский Институт Бизнеса, зав. кафедрой маркетинга, руководитель Центра Маркетинговых Исследований УСИБ
- 2002—2003Научный консультант информационного проекта CRM «Сигма-Клиент» (ООО «Сумма технологий»).
- 2001—2002Научный консультант интернет-проекта PRICEMETAL.RU («Уралтрубосталь»)