Мастер-класс начался с логичного вопроса, вытекающего из заявленной темы: «С чем же связана неопределённость?». У этого явления множество причин: инфляция, санкции, государственное регулирование, спад продаж и многое другое. И, казалось бы, зачем планировать финансовую деятельность, если все еще сто раз поменяется? Но Татьяна Манец убеждала слушателей в обратном.

Особое внимание спикер уделила рискам, которые необходимо учесть при планировании финансовых показателей. Чтобы грамотно оценить риски и понять, какие мероприятия необходимы для их разрешения, необходимо составить отчет, который поможет наглядно проанализировать риск. Для себя слушатели сразу отметили его полезность: ведь он позволяет понять причины риска, последствия и главное – его управляемость.

Чтобы детальней разобраться в теме планирования финансовых показателей, Татьяна Владимировна рассказала о том, как на планирование влияет структура компании. Этот вопрос получил живой отклик у руководителей. Стало понятно, как происходит движение бюджетов и их согласование, и каким образом согласовывать бюджеты разных типов.

Подведя итоги по факторам риска и финансовой структуре, слушатели перешли к практической части по составлению бюджета доходов и расходов (БДР). На наглядном примере Татьяна Манец показала, что включает в себя финансовый бюджет и как правильно формировать БДР. Слушатели разобрали каждый показатель, который входит в БДР, задавали вопросы и вместе с Татьяной Владимировной на них отвечали. Мастер-класс прошел в формате диалога между спикером и аудиторией, что сделало его живым и продуктивным.

В завершении мероприятия несколько минут Татьяна Владимировна уделила рассказу о курсе «Финансы для руководителей», который запускается 22 ноября в ВЭШ. Если Вы хотите научиться анализировать финансовую отчетность и сформировать комплексный взгляд на процесс управления финансами в компании – успевайте записаться, пока есть места!