О чём мастер-класс?

Если компания работает, то априори управленческий учет, отчетность и планирование в ней присутствуют. Почему же так мало собственников бизнеса и директоров компании удовлетворены состоянием дел в этой сфере? Почему потенциал сотрудников – финансистов, экономистов используется не для анализа ситуации и планирования более эффективного и прибыльного «завтра», а для сбора и ведения в Excel – таблицах данных о компании, которые собираются долго, мучительно, вручную, с большим количеством ошибок/проверок, и, к моменту появления отчетности, эти таблицы для управления как правило не полезны?

О том, какие типичные ошибки при внедрении управленческого учета мешают получить реально работающую систему и извлечь из финансового учета и анализа максимальную пользу для бизнеса расскажет Оксана Ковтун – консультант в области управленческого учета, бюджетирования и финансового анализа, PMP, СМС (сертифицированный консультант по управлению по международному стандарту).

В программе мастер-класса:

Кому нужны управленческий учет и бюджетирование в коммерческой компании? Финансовая служба vs бизнес-подразделения
Кто отвечает за финансовые результаты? Есть ли у вас ЦФО не на бумаге, а в реальности? Основные проблемы разработки финансовой структуры и способы их преодоления.
Какая информационная база нужна для автоматизации? Кто должен ее создать? Финансовая служба vs программисты
Как избежать типичных ошибок при выборе программного продукта для автоматизации управленческого учета и системы бюджетного планирования?
Роль финансового директора компании в системе управленческого учета и бюджетирования коммерческой компании.