За время работы в должности финансового директора ООО «Северснабкомплект» (21 год) реализованы крупные проекты по инвестированию, построение схем и формализация бизнес-процессов, документооборота компании, автоматизации учета и операционной деятельности. Увеличение капитала компании с 5 до 192 млн. руб.
Участие в заседаниях совета директоров и сессиях стратегического планирования: разработка стратегии, утверждение финансовой отчетности, вопросы инвестиционного развития, подготовка к собраниям акционеров.
Построение системы внутрифирменного бюджетирования (операционные, БДР, БДДС, прогнозный баланс), контроль исполнения бюджета компании.
Разработка и построение системы внутреннего управленческого учета для группы компаний (правила, стандарты, корреспонденция счетов).
Контроль управленческой, бухгалтерской и налоговой отчетности, консолидирование управленческой отчетности.
Анализ финансово-хозяйственной деятельности группы компаний, анализ инвестиционных проектов (оценка денежных потоков DCF, NPV, IRR).
Привлечение финансирования (срочный кредит, овердрафт, инвестиционный кредит, лизинг, факторинг).
Разработка и проведение бизнес-тренингов по темам «Финансы для нефинансовых руководителей», «Экономический анализ», «Оценка инвестиционных проектов»