О чем этот вебинар?

Есть предприятия, где высокий экспертный уровень сотрудников критически важен. Например, на высокотехнологичном производстве без определённых знаний не то, что к станку — на порог цеха не пустят. В таких компаниях очень важно управлять знаниями и грамотно передавать их от более опытных сотрудников к молодым специалистам.

Но как сделать так, чтобы «сотрудники-эксперты» не относились к преподаванию как к «лишней нагрузке», а были вовлечены и готовы делиться накопленным опытом с молодым поколением? Как правильно выстроить процесс передачи знаний с организационной точки зрения? Как обучать взрослых навыкам преподавания и тренерства, чтобы это было эффективно?

На мастер-классе мы поделимся опытом реализации проекта по подготовке внутренних экспертов-преподавателей в Саратовском филиале ПАО «Т Плюс». Валерия Ларина расскажет о проекте с позиции исполнителя, а заместитель директора филиала по управлению персоналом Юлия Воронцова — со стороны заказчика.

Вопросы, которые рассмотрим:

в чём ценность и преимущества передачи знаний внутри организации
кто такой внутренний преподаватель и какими компетенциями он должен обладать
с какими трудностями сталкиваются предприятия в процессе подготовки внутренних экспертов-преподавателей
опыт реализации проекта по подготовке внутренних преподавателей в Саратовском филиале ПАО «Т Плюс»: взгляд со стороны заказчика
организационные и методологические особенности обучения экспертов-преподавателей: основные риски и решения