О чём мастер-класс?

Карьерный менторинг – это тренд: с 2008 года об этом говорят в Harvard Business Review. В 2017 году Forbes называл менторинг одним из ключевых факторов для удержания на рабочем месте миллениалов, которые к 2025 году будут составлять 75% сотрудников по всему миру. Менторинг – это демократичный и неформальный инструмент, создающий условия для лидерского и управленческого развития. С помощью менторинга удается создать искренний карьерный диалог, обмен опытом и мнениями между сотрудниками разных возрастов, национальностей и грейдов. А главное мониторинг – это очень бюджетный метод развития персонала.

Каковы особенности этого метода, чем он отличается от других форм развития и обучения персонала и как внедрить культуру менторинга в компании расскажет Наталья Десятник на мастер-классе.

В программе мастер-класса:

Что такое карьерный менторинг? Отличие менторинга от других инструментов развития: наставничества, коучинга и управления подчиненными.
Чем менторинг может помочь компаниям и людям: ключевые области применения.
Основные отличия и особенности применения разных видов менторинга: индивидуальный, обратный, групповой, быстрый, равный, скоростной.
Формируем пары «ментор – менти»: ключевые этапы. Кто может стать менти и зачем? Кто может стать ментором и зачем ему это нужно?
Как внедрить культуру менторинга в компании.
«Не полетело!». Основные ошибки при внедрении менторинга.
Как оценить эффект от внедрения менторинга в компании.