Система адаптации и наставничества персонала

Эта программа для вас, если:

Вы руководитель или HR-специалист, которому нужно создать эффективную и структурированную систему адаптации для разных категорий сотрудников
Вы хотите снизить текучесть новичков и выстроить процесс адаптации, который поможет быстро ввести сотрудников в должность и повысить их вовлеченность с первых дней работы
Вы осознаете сложности подбора квалифицированных кадров и хотите создать качественную систему подготовки, которая формирует лояльность и отвечает ожиданиям современных кандидатов
Вы начинающий HR-специалист и стремитесь получить системные знания и практические инструменты для организации адаптации с активным участием руководителей

О чем этот курс?

Исследования показывают: новичку обычно требуется от 3 до 6 месяцев, чтобы влиться в работу на полную мощность. Этот срок можно сократить вдвое — при грамотной системе адаптации сотрудников с участием руководителя и наставника. Более того, даже универсальная программа адаптации снижает текучесть новичков до 70%.

Еще один факт: новый сотрудник принимает решение остаться в компании или уходить уже в первые дни работы. И если адаптация построена неудачно, бизнес теряет не только время и деньги, но и ценных людей.

Этот практикум поможет изменить ситуацию. Вы получите практические инструменты, которые позволят внедрить эффективную систему адаптации и сократить путь от найма до реальных результатов.

На практикуме вы:

— познакомитесь с современными подходами к построению программ адаптации и наставничества;
— разберете инструменты, которые помогают новым сотрудникам быстрее влиться в команду и приносить результат;
— научитесь вовлекать руководителей в процесс адаптации и четко разделять зоны ответственности с HR;
— попрактикуетесь в разработке специализированных программ адаптации на учебных и реальных кейсах;
— получите методики оценки эффективности адаптации и примеры из практики ведущих компаний.

Тренинг даст вам системное понимание процесса и практические навыки, которые можно внедрять сразу после обучения.

Программа курса

Управление процессом адаптации
1
Разработка программы адаптации под конкретную категорию персонала
2
Наставничество как ключевой инструмент профессиональной адаптации
3

Скачать буклет о программе(pdf, 226.2 Кб)

Хотите приобрести программу в корпоративном формате?

Ведущий семинара:

Федькина Ирина Владимировна

фасилитатор, бизнес-тренер, эксперт-практик в области развития персонала, член российской Ассоциации фасилитаторов. Более 20 лет опыта в управлении персоналом федеральных и крупных региональных компаний: ритейл, банки, телеком, строительство, производство. 17 лет на руководящих должностях.

В числе клиентов: «РЖД», «Атом Минералс», «СинараПромТранс», «Русская медная компания», «ПСБ Лизинг», «Огни Рент», «АкваДело», «Велдпром», «ЭСАБ Тюмень», «СКМ Холдинг», «Франко», «Ekonika», ГК «ИнжИн», «УК Практика».

Смотреть подробное резюме

В результате обучения вы:

разберетесь в особенностях процесса адаптации, специфических целях, задачах корпоративных программ адаптации на разных стадиях развития компании
изучите типичные трудности и ошибки в процессе адаптации, рассмотрите корневые причины и практические рекомендации для их устранения
узнаете, как разрабатывать концепты программ адаптации и подбирать эффективные мероприятия и инструменты под конкретные должности
познакомитесь с методами оценки эффективности процессов адаптации и наставничества

Семинар-практикум дает системное понимание и практические навыки для организации эффективного процесса адаптации сотрудников в компании