семинар-практикум по наставничеству и адаптации персонала в организации
Система адаптации и наставничества персонала
- Очная программа в Екатеринбурге с 4 декабря 2026 / 1 день / 16 000 р.
- Возможно приобретение программы в корпоративном формате
Эта программа для вас, если:
- Вы руководитель или HR-специалист, которому нужно создать эффективную и структурированную систему адаптации для разных категорий сотрудников
- Вы хотите снизить текучесть новичков и выстроить процесс адаптации, который поможет быстро ввести сотрудников в должность и повысить их вовлеченность с первых дней работы
- Вы осознаете сложности подбора квалифицированных кадров и хотите создать качественную систему подготовки, которая формирует лояльность и отвечает ожиданиям современных кандидатов
- Вы начинающий HR-специалист и стремитесь получить системные знания и практические инструменты для организации адаптации с активным участием руководителей
О чем этот курс?
Исследования показывают: новичку обычно требуется от 3 до 6 месяцев, чтобы влиться в работу на полную мощность. Этот срок можно сократить вдвое — при грамотной системе адаптации сотрудников с участием руководителя и наставника. Более того, даже универсальная программа адаптации снижает текучесть новичков до 70%.
Еще один факт: новый сотрудник принимает решение остаться в компании или уходить уже в первые дни работы. И если адаптация построена неудачно, бизнес теряет не только время и деньги, но и ценных людей.
Этот практикум поможет изменить ситуацию. Вы получите практические инструменты, которые позволят внедрить эффективную систему адаптации и сократить путь от найма до реальных результатов.
На практикуме вы:
— познакомитесь с современными подходами к построению программ адаптации и наставничества;
— разберете инструменты, которые помогают новым сотрудникам быстрее влиться в команду и приносить результат;
— научитесь вовлекать руководителей в процесс адаптации и четко разделять зоны ответственности с HR;
— попрактикуетесь в разработке специализированных программ адаптации на учебных и реальных кейсах;
— получите методики оценки эффективности адаптации и примеры из практики ведущих компаний.
Тренинг даст вам системное понимание процесса и практические навыки, которые можно внедрять сразу после обучения.
Программа курса
- Управление процессом адаптации1
- Разработка программы адаптации под конкретную категорию персонала2
- Наставничество как ключевой инструмент профессиональной адаптации3
Хотите реализовать программу
у себя в компании?
Преподаватель курса:
Фасилитатор стратегических и командных сессий. Эксперт-практик в области обучения и развития персонала. Преподаватель. Бизнес-тренер. Карьерный консультант. Более 20 лет опыта в управлении персоналом из них 17- в управленческих ролях в крупных российских компаниях.
В числе клиентов: «РЖД», «Атом Минералс», «СинараПромТранс», «Русская медная компания», «ПСБ Лизинг», «Огни Рент», «АкваДело», «Велдпром», «ЭСАБ Тюмень», «СКМ Холдинг», «Франко», «Ekonika», УК «Практика».
Смотреть подробное резюмеВ результате обучения вы:
- разберетесь в особенностях процесса адаптации, специфических целях, задачах корпоративных программ адаптации на разных стадиях развития компании
- изучите типичные трудности и ошибки в процессе адаптации, рассмотрите корневые причины и практические рекомендации для их устранения
- узнаете, как разрабатывать концепты программ адаптации и подбирать эффективные мероприятия и инструменты под конкретные должности
- познакомитесь с методами оценки эффективности процессов адаптации и наставничества
Семинар-практикум дает системное понимание и практические навыки для организации эффективного процесса адаптации сотрудников в компании
Выпускной документ
Каждый слушатель программы получает
именной сертификат Высшей Экономической Школы
Стоимость обучения при оплате до4 ноября
Запуск программы
4 декабря 2026
Продолжительность обучения
1 день
График занятий
воскресенье с 10:00 до 18:00
Место проведения
г. Екатеринбург, ул. Тургенева 22