Будущее корпоративного обучения: ключевые дилеммы и тренды. Микро обучение, mobile Learning, UGC-подход, социальное обучение, навыки будущего
Система обучения и развития в компании. Как выстроить бизнес-процесс и связать его с другими HR-процессами? Оценка потребности персонала в обучении и определение ресурсов
для его реализации
Системы управления обучением (LMS, СДО): возможности и ограничения дистанционного и онлайн обучения. Современные требования к управлению обучающим контентом (LCMS).
Обзор обучающих платформ
Компетентностный подход в развитии персонала. Чему необходимо обучать и что стоит развивать?
Индивидуальный план развития как инструмент планирования и контроля. Как составлять
и что заложить в план, чтобы повысить эффективность сотрудника?
Современные методы обучения и развития, лучшие корпоративные практики
Развитие руководителей как способ повышения качества менеджмента компании.
Развиваем компетенции VS внедряем практики регулярного менеджмента. Обзор эффективных методов и форматов: менторинг, коучинг, лидерские программы, развитие в проектах и пр.
Как поддержать руководителей в развитии?
Подходы к оценке эффективности обучения: проблемы и пути решения. Критерии результативности обучения. Как оценить эффективность системы обучения в целом?