Обучение и развитие персонала — корпоративные программы, курсы и тренинги

Эта программа для вас, если:

Вы HR-руководитель и перед вами стоит задача выстроить систему обучения и развития персонала, которая влияет на рост производительности и конкурентоспособности компании
Вы руководитель или специалист в области обучения и развития (T& D) и хотите улучшить существующую систему, чтобы повысить вовлеченность и удержать талантливых сотрудников
Вы хотите создать внутреннюю систему обучения, которая поможет компании справиться с вызовами рынка труда и обеспечить компанию сотрудниками с необходимой квалификацией
Вы столкнулись с разрозненным и несистемным обучением сотрудников и ваша цель — построить логичную и эффективную систему обучения и развития персонала, которая поддерживает бизнес
Вы хотите научиться правильно подбирать инструменты развития сотрудников и оценивать эффективность проведенного обучения

О чем этот курс?

Большинство руководителей понимают важность развития сотрудников. Хорошая система обучения улучшает навыки, повышает лояльность, формирует кадровый резерв и предотвращает дефицит управленцев. Существуют разные методы: обучение на рабочем месте, наставничество, тренинги, коучинг, конференции, дистанционное обучение, командные сессии. Как объединить эти инструменты в эффективную систему, которая поддержит цели бизнеса?

На семинаре-практикуме вы рассмотрите разные методы и инструменты обучения и развития сотрудников компании, познакомитесь с опытом успешных организаций. Вы спланируете систему с процедурами и контрольными точками, поставите конкретные цели и научитесь оценивать результаты. Узнаете, как самостоятельно проанализировать и оценить эффективность обучения персонала.

Программа курса

Обучение и развитие сотрудников как ключевая функция в HR-системе
1
Особенности обучения и развития взрослых
2
Методология разработки обучающего решения
3

Скачать буклет о программе(pdf, 270.4 Кб)

Полезное видео от автора и ведущего курса:

Ирина Федькина о том, почему обучение и развитие являются сегодня основной ценностью
и лучшей компетенцией для компаний в глазах кандидатов

Хотите приобрести программу в корпоративном формате?

Ведущий семинара:

Федькина Ирина Владимировна

фасилитатор, бизнес-тренер, эксперт-практик в области развития персонала, член российской Ассоциации фасилитаторов. Более 20 лет опыта в управлении персоналом федеральных и крупных региональных компаний: ритейл, банки, телеком, строительство, производство. 17 лет на руководящих должностях.

В числе клиентов: «РЖД», «Атом Минералс», «СинараПромТранс», «Русская медная компания», «ПСБ Лизинг», «Огни Рент», «АкваДело», «Велдпром», «ЭСАБ Тюмень», «СКМ Холдинг», «Франко», «Ekonika», ГК «ИнжИн», «УК Практика».

Смотреть подробное резюме

В результате обучения вы:

научитесь определять потребности сотрудников и бизнеса в обучении, формулировать релевантные цели и задачи для обучающих программ, а также грамотно выбирать внешних провайдеров
проработаете собственный проект или решите вашу бизнес-задачу в области обучения и развития, получите обратную связь от коллег и рекомендации от эксперта
попробуете на практике разрабатывать эффективные обучающие решения и создавать условия для закрепления полученных знаний и навыков
освоите методы оценки эффективности обучения, научитесь анализировать результаты и использовать их для улучшения образовательных продуктов
получите понимание принципов и механизмов функционирования системы обучения и развития в организации
познакомитесь с проверенными временем современными форматами и методами обучения и развития персонала

Программа дает комплексное понимание, как построить систему обучения и развития персонала, чтобы обеспечить компанию квалифицированными и вовлеченными сотрудниками