50-й юбилейный выпуск отметил курс «Эффективный руководитель»

20 апреля 2021

Ура! 16 апреля у нас был 50-й юбилейный выпуск тренинга «Эффективный руководитель: технологии управления людьми». Это курс-бестселлер, одна из самых востребованных программ в ВЭШ — за всё время сборный тренинг прошли 550 руководителей! А в корпоративном формате их было ещё больше.

В чем секрет такой популярности тренинга? Рассказываем и приводим слова участников:

Быть руководителем — отдельная роль и далеко не все знают, как правильно эту роль «играть». Большинство руководителей «вырастают» из специалистов и сталкиваются с новыми вызовами и проблемами, для решения которых нужны инструменты. Тренинг помогает руководителям увидеть свои сильные и слабые стороны, понять, что «западает», какие навыки развивать в первую очередь, какие инструменты нужно освоить, чтобы повысить эффективность своей управленческой работы.

Татьяна Царенко

Владелец салона "Фреска"

«Я занимаюсь бизнесом более семи лет, и мне не хватало инструментов для решения некоторых управленческих задач. Выполняя одно из упражнений, я поняла, как важна поддержка команды и убедилась, что в бизнесе нет случайных людей. Раньше я строила бизнес на личных взаимоотношениях с сотрудниками. Сейчас я знаю, что такое «профессиональная позиция руководителя», и как она может помочь скорректировать стиль руководства».

Это сугубо практический тренинг. Здесь 20% теории и 80% практики. Участники тренируются применять инструменты в ходе упражнений в парах и группах, отрабатывают навыки в ролевых играх, разбирают сложные управленческие ситуации, соревнуются в выработке решений, дискутируют, пробуют свои идеи на практике. Например, как правильно делегировать задачу сотруднику, как организовать работу команды и вдохновить её на результат, как разбирать с подчинёнными сложные ситуации и давать критическую обратную связь, как контролировать выполнение задач и т. д.

Роман Евдокимов

Менеджер по стратегическим коммуникациям международной компании

«В ВЭШ я прихожу не первый раз и всегда получаю новые знания: у преподавателей разные программы и участники группы новые — каждый со своим опытом. На тренинге я понял, что сильно фокусируюсь на процессе, теряя из вида конечный результат — это опасно для руководителя. Еще один полезный приём называется «поднять температуру» — он позволяет в доверительной форме очертить подчинённому границы его ответственности и мотивировать на самостоятельную работу».

Участники тренинга попадают в родственную среду, оказываясь среди других руководителей — с разным управленческим опытом, из разных сфер, компаний. Общение с коллегами позволяет узнать, как устроено у других, как решают задачи коллеги, что им помогает в достижении целей и т. д. По словам самих участников тренинга, этот аспект обучения не менее важен, чем образовательная составляющая.

Олег Осетров

Замдиректора ООО СБВ "Утилизация"

«На тренинге я увидел, что мы, руководители, сталкиваемся с одними и теми же проблемами — неважно, в какой сфере кто работает. Если научиться профессионально решать проблемы с помощью управленческих инструментов — можно быть эффективным в любой сфере».

Хотите развивать свои навыки и накачивать «управленческую мышцу»? Приходите на тренинг «Эффективный руководитель: технологии управления людьми», следующий запуск уже 18 мая!