Управленческие ошибки при формировании финансовых отчетов

Смешение понятий прибыли и реальных денежных потоков — частая ошибка, которая искажает финансовую картину бизнеса. В результате компания не может объективно оценить рентабельность и фактическое состояние средств.

В этом видео вы узнаете:

  • как четко разделять учет прибыли и фактического движения денег;
  • почему стандартное планирование расходов не защищает от кассовых разрывов;
  • и чем опасно утверждение бюджета с отрицательным балансом.

Татьяна Манец, кандидат экономических наук, эксперт по финансовому и управленческому учету (МСФО), руководитель направления «Финансовый менеджмент» ВЭШ, на конкретных кейсах показывает, как внешне успешные компании неожиданно сталкиваются с нехваткой средств и какие подводные камни скрывает «бумажная» прибыль

Рекомендуем к просмотру всем, кто управляет финансами компании.


00:00 — Вступление

00:15 — Важность разграничения понятий «денежные потоки» и «доходы (расходы)»

04:51 — Ошибка принятия дефицитного бюджета

06:38 — Примеры устранения дефицита

22 мая 2020

Манец резюме.jpg

Манец Татьяна Владимировна

к.э.н, консультант в области финансового и управленческого учета, МСФО, руководитель направления «Финансовый менеджмент» ВЭШ, аудитор, сертификат ICAS (Институт присяжных бухгалтеров Шотландии, г. Эдинбург); сертификат Стокгольмской школы экономики (Швеция, Стокгольм).

Программы с преподавателем