Управленческие ошибки при формировании финансовых отчетов
Смешение понятий прибыли и реальных денежных потоков — частая ошибка, которая искажает финансовую картину бизнеса. В результате компания не может объективно оценить рентабельность и фактическое состояние средств.
В этом видео вы узнаете:
- как четко разделять учет прибыли и фактического движения денег;
- почему стандартное планирование расходов не защищает от кассовых разрывов;
- и чем опасно утверждение бюджета с отрицательным балансом.
Татьяна Манец, кандидат экономических наук, эксперт по финансовому и управленческому учету (МСФО), руководитель направления «Финансовый менеджмент» ВЭШ, на конкретных кейсах показывает, как внешне успешные компании неожиданно сталкиваются с нехваткой средств и какие подводные камни скрывает «бумажная» прибыль
Рекомендуем к просмотру всем, кто управляет финансами компании.
00:00 — Вступление
00:15 — Важность разграничения понятий «денежные потоки» и «доходы (расходы)»
04:51 — Ошибка принятия дефицитного бюджета
06:38 — Примеры устранения дефицита

Манец Татьяна Владимировна
к.э.н, консультант в области финансового и управленческого учета, МСФО, руководитель направления «Финансовый менеджмент» ВЭШ, аудитор, сертификат ICAS (Институт присяжных бухгалтеров Шотландии, г. Эдинбург); сертификат Стокгольмской школы экономики (Швеция, Стокгольм).
Программы с преподавателем