Как структура компании влияет на финансовое планирование
В крупных компаниях согласование бюджетов часто превращается в долгий и запутанный процесс: одни подразделения планируют «снизу вверх», другие — ждут директив «сверху». Это приводит к нестыковкам и задержкам. На видео кандидат экономических наук, эксперт в области финансового и управленческого учета, аудитор, преподаватель ВЭШ Татьяна Манец объясняет, как адаптировать формы бюджетов под структуру компании, выбрать подходящую последовательность планирования и выстроить процесс — от локальных участков до общего бюджета организации.
Манец Татьяна Владимировна
к.э.н, консультант в области финансового и управленческого учета, МСФО, руководитель направления «Финансовый менеджмент» ВЭШ, аудитор, сертификат ICAS (Институт присяжных бухгалтеров Шотландии, г. Эдинбург); сертификат Стокгольмской школы экономики (Швеция, Стокгольм).
Программы с преподавателем