Кадровый резерв

Подготовка и обучение кадрового резерва на предприятии

Любой системе в мире для гарантированной бесперебойной работы необходимы резервы. Управленческая система в этом смысле не является исключением. Если у компании есть сформированный кадровый резерв, значит, она готова и к внезапным изменениям в кадровой структуре, и к экстенсивному развитию. Участники кадрового резерва — это люди, готовые в кратчайшие сроки заменить действующих руководителей или занять вновь созданные управленческие посты.

С одной стороны, формирование и подготовка кадрового резерва даёт возможность компании не быть зависимой от отдельных сотрудников, позволяет избежать простоя при ротации кадров, обеспечить управленческую преемственность и сохранение корпоративной культуры. С другой стороны, участники кадрового резерва — это сотрудники с высоким уровнем лояльности и ответственности, они больше других замотивированы на достижение результатов, ведь от качества их работы напрямую зависит их карьерный рост и их будущее.

Как создать кадровый резерв в компании, какими методами оценить имеющийся человеческий ресурс и что делать, чтобы превратить его в человеческий капитал? Как обучать резервистов и управлять ими, чтобы полностью раскрыть их потенциал и сделать настоящим боевым подразделением? Программы обучения кадрового резерва Высшей экономической школы направлены на развитие управленческих навыков перспективных сотрудников и начинающих руководителей. ВЭШ предлагает комплексные программы обучения персонала, тренинги по развитию отдельных управленческих навыков, курсы финансовой грамотности для участников кадрового резерва.

Если перед вами стоит задача подготовки и обучения кадрового резерва на предприятии, Высшая экономическая школа готова стать вашим надёжным партнёром в достижении этой цели.