Кадровый резерв

Комплексные программы развития

  • Современные основы управления предприятием

  • Начинающий руководитель

  • Обучение и развитие кадрового резерва на производственном…

  • Практика оперативного управления

Управленческие навыки

  • Управление продуктивностью

  • Мотивация и стимулирование персонала

  • Системное мышление

  • Принятие управленческих решений

  • Управление энергией и работоспособностью сотрудников

  • Навыки ситуационного руководства

  • Подбор персонала (для руководителей)

  • Я — менеджер

  • Управленческие технологии для топ-команды

  • Управление исполнением

  • Эффективное делегирование

  • Планирование и организация деятельности

  • Навыки проведения совещаний

  • Обратная связь

  • Практические навыки наставника

Финансовая грамотность

  • Финансы для нефинансистов. Финансовый и управленческий учёт для…

  • Основы экономики и финансов

Индивидуальная программа

Каждый курс — индивидуальное образовательное решение. Адаптируем корпоративные тренинги и программы с учётом имеющейся специфики или создадим с нуля под задачу.

Формат обучения

В зависимости от целей —
от бизнес-тренингов до
индивидуального коучинга.

noun_861050_cc copy Created with Sketch.
Содержание

Выбирайте форматы обучения
и комбинируйте модули,
исходя из поставленных задач.

Group 50 Created with Sketch.
Преподаватели

Выбирайте преподавателя
с подходящей квалификацией
и релевантным опытом.

Group 2 Copy Created with Sketch.
Место проведения

Учитесь, где вам удобно —
в оборудованных аудиториях
ВЭШ или на своей территории.

Combined Shape Copy Created with Sketch.
Уже готовы начать обучение?
Оправьте нам заявку и мы поможем вам выбрать или составить индивидуальную программу.

Подготовка и обучение кадрового резерва на предприятии

Любой системе в мире для гарантированной бесперебойной работы необходимы резервы. Управленческая система в этом смысле не является исключением. Если у компании есть сформированный кадровый резерв, значит, она готова и к внезапным изменениям в кадровой структуре, и к экстенсивному развитию. Участники кадрового резерва — это люди, готовые в кратчайшие сроки заменить действующих руководителей или занять вновь созданные управленческие посты.

С одной стороны, формирование и подготовка кадрового резерва даёт возможность компании не быть зависимой от отдельных сотрудников, позволяет избежать простоя при ротации кадров, обеспечить управленческую преемственность и сохранение корпоративной культуры. С другой стороны, участники кадрового резерва — это сотрудники с высоким уровнем лояльности и ответственности, они больше других замотивированы на достижение результатов, ведь от качества их работы напрямую зависит их карьерный рост и их будущее.

Как создать кадровый резерв в компании, какими методами оценить имеющийся человеческий ресурс и что делать, чтобы превратить его в человеческий капитал? Как обучать резервистов и управлять ими, чтобы полностью раскрыть их потенциал и сделать настоящим боевым подразделением? Программы обучения кадрового резерва Высшей экономической школы направлены на развитие управленческих навыков перспективных сотрудников и начинающих руководителей. ВЭШ предлагает комплексные программы обучения персонала, тренинги по развитию отдельных управленческих навыков, курсы финансовой грамотности для участников кадрового резерва.

Если перед вами стоит задача подготовки и обучения кадрового резерва на предприятии, Высшая экономическая школа готова стать вашим надёжным партнёром в достижении этой цели.